洛陽市億鑫環(huán)保科技有限公司解析什么是噪音治理
噪聲治理的原理就是在噪聲到達耳膜之前,采用阻隔、隔聲、吸聲和建筑布局等措施,盡力去降低聲源的振動,將傳播中的聲能吸收掉,或者設(shè)置障礙使聲音全部或部分反射出去,從而達到降噪的結(jié)果
噪音的分類:
一、交通噪音(公路、鐵路、高速公路、小汽車、客車、火車、貨車、機場等等) 二、設(shè)備噪音(指的是機器運轉(zhuǎn)產(chǎn)生的噪音,水泵、新風(fēng)機組、柴油機、鍋爐、*空調(diào)機組等等) 三、社會噪音(超市、歌舞廳、菜市場等等娛樂場所、人群較多的地方) 四、施工噪音(建筑施工工程所產(chǎn)生的噪音,噪聲比較大,種類多) 備注:0-50分貝:舒適,細(xì)語聲;50-90分貝:妨礙睡眠、難過、焦慮;90-130分貝:耳朵發(fā)癢、耳朵疼痛;130分貝以上:耳膜破裂、耳聾。
噪音治理常用方法
(1)在傳音途徑上降低噪音(2)降低噪音源(3)受音者或受音器官的噪音防護 ?。?)在傳音途徑上降低噪音,控制噪音的傳播,改變聲源已經(jīng)發(fā)出的噪音傳播途徑,如采用吸音、隔音、音屏障、隔振等措施,以及合理規(guī)劃城市和建筑布局等。 ?。? )降低聲源噪音,工業(yè)、交通運輸業(yè)可以選用低噪音的生產(chǎn)設(shè)備和改進生產(chǎn)工藝,或者改變噪音源的運動方式(如用阻尼、隔振等措施降低固體發(fā)聲體的振動)。 ( 3 )受音者或受音器官的噪音防護,在聲源和傳播途徑上無法采取措施,或采取的聲學(xué)措施仍不能達到預(yù)期效果時,就需要對受音者或受音器官采取防護措施,如*職業(yè)性噪音暴露的工人可以戴耳塞、耳罩或頭 罩
噪音治理國家標(biāo)準(zhǔn)
1. 《工業(yè)企業(yè)廠界噪音標(biāo)準(zhǔn)》 GB12348-90
2. 《城市區(qū)域環(huán)境噪音標(biāo)準(zhǔn)》 GB3096-93
類 別 適用區(qū)域 晝 間 夜 間
0 療養(yǎng)區(qū)、高級別墅區(qū)等特別需要安靜區(qū)域 50分貝 40分貝
1 居住、文教機關(guān)為主區(qū)域 55分貝 45分貝
2 居住、商業(yè)、工業(yè)混合區(qū)域 60分貝 50分貝
3 工業(yè)區(qū) 65分貝 55分貝
4 交通主干道區(qū)域 70分貝 65分貝
噪音治理范圍
建筑施工施、空壓機房、發(fā)電機房、冷卻塔、工業(yè)冷凍機房、*空調(diào)機房等工業(yè)生產(chǎn)場所;卡拉OK廳、歌舞廳、影劇院、寫字樓、大超市、滑冰場、等文化娛樂場所。
噪音的危害
1.損害我們的聽力,*處于高分貝聲音之下 2.損害視力,因為耳朵與眼睛之間有著微妙的內(nèi)在“”,當(dāng)噪音作用于聽覺器官時,也會通過神經(jīng)系統(tǒng)的作用而“波及”視覺器官,使人的視力下降,重者會使色覺、色視野發(fā)生異常。 3.損害心血管系統(tǒng),高血壓的人*處于噪音下,會提高發(fā)病率。 4.損害神經(jīng)系統(tǒng),影響睡眠 ,*在噪音的環(huán)境下,我們?nèi)菀装l(fā)火,心煩意燥,影響睡眠,容易出現(xiàn)精神欠佳。
噪音治理公司——東莞綠深環(huán)境工程有限公司
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企業(yè)宗旨:一起成長,共享成功 我們與員工一同成長,實現(xiàn)員工對事業(yè)的追求,對自我的肯定與超越——為員工創(chuàng)造機會 我們與客戶一同成長,與客戶分享資產(chǎn)增值帶來的喜悅——為客戶創(chuàng)造價值 我們與合作伙伴一同成長,資源共享、優(yōu)勢互補,強強聯(lián)合、共筑輝煌 我們與社會一起成長,推動國家經(jīng)濟發(fā)展,振興民族科技進步——為社會創(chuàng)造效益 企業(yè)精神:創(chuàng)新務(wù)實敬業(yè)高效 創(chuàng)新是公司的靈魂,是事業(yè)發(fā)展永恒的原動力 講實話、出實招、辦實事、務(wù)實效 尊敬、尊崇自己的職業(yè),以尊敬、虔誠的心靈對待職業(yè),視自己的職業(yè)為天職 想到就做、立刻動手,迅速吸收、迅速轉(zhuǎn)變、迅速行動 經(jīng)營方針: 以市場為導(dǎo)向、以產(chǎn)品和銷售為、以品牌和服務(wù)為支撐、以技術(shù)研發(fā)為基礎(chǔ) 管理模式: 以人為中心。員工是公司的主人,工作是為了公司和個人一起成長,同時工作更好也是體現(xiàn)自己的價值、 以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,從品德、能力和績效三個方面綜合評價員工 注重制度化、流程化、規(guī)范化建設(shè) 重視資源整合,包括技術(shù)資源、市場資源、人才資源 效率原則、滿意原則 我們的人才觀:我們的人都是人才,不拘學(xué)歷、年齡 能夠推動公司發(fā)展、能夠為企業(yè)創(chuàng)造效益、把公司作為自己事業(yè)的人 人才是我們zui寶貴的財富人才推動公司的發(fā)展,公司的發(fā)展為員工的發(fā)展提供更廣闊的空間和更好的條件 以公司共同目標(biāo)和整體形象為前提,公司提倡個性發(fā)揮 追求有興趣的工作、志趣相投的同事、健康的體魄、開發(fā)的心態(tài)、樂觀向上的精神 人力資源管理思路: 使命:建立一個學(xué)習(xí)型的組織,為所有希望有所作為的有能力的人才提供一個發(fā)揮他們才能的舞臺 職位分析、評估和薪資 能力模型和績效管理 核心團隊管理和培養(yǎng) 人力資源需求和策略 吸引和激勵優(yōu)秀人才充分發(fā)揮其潛力,是我們持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵 適應(yīng)快速的變化,是互聯(lián)網(wǎng)時代對人才的客觀要求,只有堅持學(xué)習(xí)、不斷發(fā)展提高才能跟上時代發(fā)展的步伐 公司行為準(zhǔn)則: 誠實待人,相互尊重;講究公德,遵紀(jì)守法;有效溝通,理解合作 主動配合,團隊精神;解決問題,敢于決策;不斷創(chuàng)新,承擔(dān)責(zé)任 嚴(yán)謹(jǐn)求實,敬業(yè)精神;自我管理,職業(yè)道德;客戶*,質(zhì)量為本 提高績效,節(jié)約成本;勇于進取,自我發(fā)展! 合作理念:團隊*,互為主次 管理理念:文化的熏陶、制度的約束 為人理念:誠實、勤奮、節(jié)儉 業(yè)務(wù)運作理念:項目管理,系統(tǒng)推進 合作伙伴理念:換位思考,服務(wù)* 學(xué)習(xí)與成長理念:理念為本,快速學(xué)習(xí),瞄準(zhǔn)定位,快速成長 4.公司經(jīng)營服務(wù)項目: 環(huán)保工程:廢氣處理、粉塵處理、噪音處理 代廠環(huán)保審批:環(huán)評報告、環(huán)保驗收、排污許可證