溫州川控電氣有限公司
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采購(gòu)低壓電器，就選，溫州川控電氣有限公司
本公司（川控電氣）專業(yè)代理銷售多種進(jìn)口電氣：施耐德，歐姆龍，倍加福，奧特尼克斯，西門子，ABB，日本富士，臺(tái)安，三菱機(jī)電，常熟開關(guān)等交流接觸器，小型斷路器，塑殼斷路器，接近開關(guān)，傳感器，編碼器，熱繼電器等*，產(chǎn)品齊全 。
我公司主要經(jīng)營(yíng)品牌有：施耐德斷路器，常熟開關(guān)斷路器,西門子接觸器，ABB斷路器，上海人民斷路器，天水二一三、TCL工業(yè)電器等-----
5月的江南，山清、水秀、田綠。《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)》記者來(lái)到常熟，采訪國(guó)家創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)、全國(guó)企事業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)、全國(guó)品牌培育試點(diǎn)企業(yè)、江蘇省文明單位“三連冠”、全國(guó)機(jī)械行業(yè)文明單位“四連冠”、常熟市地方稅收繳納“十連冠”等稱號(hào)的中國(guó)電氣工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力單位——常熟開關(guān)制造有限公司。窺一斑而見全豹，在這里，我們找到了常熟經(jīng)濟(jì)騰飛的金鑰匙。
常熟開關(guān)制造有限公司的前身是建于1974年的地方國(guó)營(yíng)常熟開關(guān)廠。到1990年底，企業(yè)已奄奄一息：設(shè)備陳舊、產(chǎn)品老化、市場(chǎng)收縮，企業(yè)內(nèi)虧113萬(wàn)元，508名職工的工資都發(fā)不出來(lái)。由于沒有活干，男職工在馬路邊擺地?cái)?、修理自行車掙點(diǎn)小錢，女工們上班時(shí)打毛衣、閑，小青年們則是玩玩、下下象棋，甚至來(lái)點(diǎn)小輸贏的“彩頭”。
常熟塑殼斷路器CM1-63H/3P
常熟塑殼斷路器CM1-63H/3P
常熟塑殼斷路器
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當(dāng)*個(gè)新產(chǎn)品CM1系列塑料外殼式斷路器從試驗(yàn)站獲得全套型式試驗(yàn)通過(guò)的消息傳來(lái)的時(shí)候，唐春潮和全廠技術(shù)人員、職工們的喜悅難以言表。專家鑒定結(jié)論是：“常熟開關(guān)廠的CM1體積小，分?jǐn)嗳萘扛?，飛弧距離短，達(dá)到了國(guó)外同類產(chǎn)品的*水平。從常熟開關(guān)廠的發(fā)展看到了全國(guó)電器行業(yè)發(fā)展的希望。”CM1的誕生，開創(chuàng)了我國(guó)塑殼斷路器企業(yè)自主研發(fā)和制造的先河，還*打破了我國(guó)塑殼斷路器行業(yè)聯(lián)合設(shè)計(jì)的舊體制，成為中國(guó)斷路器的代表性產(chǎn)品，榮獲“重點(diǎn)新產(chǎn)品”、“國(guó)家100種重點(diǎn)保護(hù)名優(yōu)產(chǎn)品”等稱號(hào)。值得一提的是，如今，CM系列塑料外殼式斷路器實(shí)現(xiàn)銷售1150萬(wàn)臺(tái)，在國(guó)內(nèi)同行中處于地位，占據(jù)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)20%的份額。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)繼續(xù)加大自主創(chuàng)新力度，1998年企業(yè)又成功研發(fā)出具有上世紀(jì)90年代末*水平的國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目、國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品CW1系列智能型*式斷路器。
歷史經(jīng)常會(huì)開玩笑。與常熟開關(guān)廠一墻之隔的常熟市無(wú)線電元件廠在1990年以前曾經(jīng)是常熟的首富，效益好、獎(jiǎng)金高、福利好，平時(shí)常常給職工發(fā)東西，大到取暖器，小至鍋碗瓢盆，尤其每到年終，所有職工都能領(lǐng)到一份足夠全家過(guò)年的物資，很多人都“削尖腦袋往里鉆”，也曾一度想把當(dāng)時(shí)窮得叮當(dāng)響的常熟開關(guān)廠兼并掉?？墒?，就是這么一家風(fēng)光無(wú)限好的企業(yè)，由于多種原因，到90年代初期，企業(yè)快速衰落，效益迅速下滑，員工收入日漸減少，廣大職工怨聲載道。
1996年4月，望眼欲穿的元件廠職工終于盼到這樣一個(gè)好消息：常熟市委、市政府決定由開關(guān)廠兼并常熟市無(wú)線電元件廠，一墻之隔變?yōu)榱藘蓮S合一，并任命唐春潮為廠長(zhǎng)。面對(duì)無(wú)線電元件廠680名職工連續(xù)幾次未加工資、面臨下崗失業(yè)的困境，有著高度社會(huì)責(zé)任感的唐春潮義無(wú)反顧地挑起了兩廠合一的重?fù)?dān)，先給元件廠每位職工加兩級(jí)工資，其他待遇與常開的老職工一視同仁；元件廠中層干部全部按照原有的職位進(jìn)行安排。當(dāng)時(shí)，元件廠有256名職工暫時(shí)無(wú)崗位可上，唐春潮安慰他們說(shuō)：“困難是暫時(shí)的，企業(yè)決不會(huì)把你們當(dāng)作包袱推向政府和社會(huì)。”他在全廠大會(huì)上宣布：“暫時(shí)無(wú)法安排工作的職工可帶全額薪金休息，一個(gè)也不下崗”。這些話讓待崗職工吃了*。隨后，唐春潮闖過(guò)了一道又一道難關(guān)，靠科技、靠創(chuàng)新將合并后的企業(yè)帶出了困境，而且不斷得到發(fā)展壯大，在兩年多時(shí)間內(nèi)，256名職工全部上崗。此時(shí)人們才發(fā)現(xiàn)，昔日滿頭烏發(fā)的唐春潮平添了許多白發(fā)。
來(lái)自中國(guó)臺(tái)灣的化企業(yè)——美商電能動(dòng)力科技股份有限公司董事局主席楊良智在發(fā)言中，對(duì)中國(guó)制造2025提出的綠色制造表示大力支持。他認(rèn)為，目前環(huán)境污染嚴(yán)重，必須停止粗放的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，大力推廣環(huán)保產(chǎn)品。據(jù)悉，石化產(chǎn)業(yè)的塑料垃圾幾百年都不會(huì)降解，而美商電能動(dòng)力科技股份有限公司開發(fā)的技術(shù)可變廢為寶，從垃圾中提煉燃油。楊良智希望這樣的環(huán)保技術(shù)能夠得到大力推廣。
重要平臺(tái)。來(lái)自徐州國(guó)家*產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會(huì)主任劉廣民在發(fā)言中指出，產(chǎn)業(yè)園區(qū)在助推實(shí)施中國(guó)制造2025中，要選擇合適發(fā)展路徑，達(dá)到產(chǎn)業(yè)集聚、協(xié)同創(chuàng)新、綠色集約發(fā)展。他建議相關(guān)部門加大對(duì)各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)的政策扶持力度，擴(kuò)大創(chuàng)新示范區(qū)的政策覆蓋。
溫州川控電氣電氣有限公司代理供應(yīng)；圖爾克，奧托尼克斯，ABB，西門子，
施耐德，歐姆龍，金鐘穆勒，三菱,上海人民，LS產(chǎn)電等全系列，
*可編程PLC、軟啟動(dòng)、繼電器、控制器、西門子接觸器、
斷路器、變頻器、散熱風(fēng)扇/風(fēng)機(jī)、觸摸屏、接近開關(guān)、傳感器、
電機(jī)啟動(dòng)保護(hù)器等產(chǎn)品。
溫州川控電氣，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得市場(chǎng)，以精致品質(zhì)贏得關(guān)注，
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