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  • 公司名稱(chēng)溫州川控電氣有限公司
  • 品       牌
  • 型       號(hào)
  • 所  在  地溫州市
  • 廠商性質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商
  • 更新時(shí)間2023/8/30 9:42:27
  • 訪問(wèn)次數(shù)211
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溫州川控電氣有限公司位于“中國(guó)電器之都”――浙江省樂(lè)清市柳市鎮(zhèn)。距溫州歐姆龍、常熟開(kāi)關(guān)、士林機(jī)電等等。主要經(jīng)營(yíng)接觸器、小型斷路器、繼電器、傳感器、光電開(kāi)關(guān)、變頻器、軟啟動(dòng)等*,產(chǎn)品齊全。產(chǎn)品廣泛地使用于成套、煤礦、治金、化工、電力、水泥等行業(yè)。 公司一直秉持:“誠(chéng)于心、言于行”的經(jīng)營(yíng)理念;以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、*為客戶(hù)提供良好的服務(wù),產(chǎn)品全國(guó)近三十多個(gè)省、市、自治區(qū)以及遠(yuǎn)銷(xiāo)海外等國(guó)家。獲得客戶(hù)廣泛好評(píng)和青睞,產(chǎn)生了很好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益。公司經(jīng)營(yíng)宗旨:“以服務(wù)贏得市場(chǎng)、以品質(zhì)贏得關(guān)注、以誠(chéng)信贏得客戶(hù)、讓生活更加美好”。公司免費(fèi)咨詢(xún)報(bào)價(jià) → 專(zhuān)業(yè)采購(gòu) → 包裝托運(yùn) → 代理配送 → 發(fā)貨等一條龍服務(wù), 不管您是市場(chǎng)上市機(jī)場(chǎng)近30公里,緊靠104國(guó)道交通四通八達(dá)。 公司成立于2013年,本公司專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)代理銷(xiāo)售*的工業(yè)電氣品牌有:ABB、西門(mén)子、施耐德、上海人民、韓國(guó)LS,歐姆的電氣產(chǎn)品,還是各個(gè)集團(tuán)電氣的產(chǎn)品,我們都可以幫你采購(gòu)配送到 。本公司以“用戶(hù)*、質(zhì)量*、信譽(yù)*”為經(jīng)營(yíng)宗旨,以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樹(shù)為戰(zhàn)略目標(biāo),弘揚(yáng)“求實(shí)、創(chuàng)新、開(kāi)拓、奮進(jìn)”的企業(yè)精神,以*的制造技術(shù),高尚的職業(yè)道德,為各界用戶(hù)提供滿意的產(chǎn)品和*的服務(wù)。 溫州川控電器有限公司;始終保證,以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展,的經(jīng)營(yíng)理念。 我公司的服務(wù)宗旨:高效,負(fù)責(zé),解惑 我公司的服務(wù)目標(biāo):客戶(hù)*

 

ABB、西門(mén)子、施耐德、LS產(chǎn)電、臺(tái)安、富士、三菱、歐姆龍、倍加福、TCL、常熟開(kāi)關(guān)、人民、
溫州川控電氣有限公司手機(jī) 代理常熟塑殼斷路器CM1-160L/3P 主要安裝在低壓配電柜中作主開(kāi)關(guān),用于控制和保護(hù)配電網(wǎng)絡(luò)。其技術(shù)性能達(dá)到了上同類(lèi)產(chǎn)品九十年代*水平。符合IEC947-2、GB14048.2《低壓斷路器》標(biāo)準(zhǔn)。CM1系列塑料外殼式斷路器(以下簡(jiǎn)稱(chēng)斷路器),是本公司采用*設(shè)計(jì)、制造技術(shù)研制、開(kāi)發(fā)的新型斷路器之一。
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溫州川控電氣有限公司

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采購(gòu)低壓電器,就選,溫州川控電氣有限公司

公司(川控電氣)專(zhuān)業(yè)代理銷(xiāo)售多種進(jìn)口電氣:施耐德,歐姆龍,倍加福,奧特尼克斯,西門(mén)子,ABB,日本富士,臺(tái)安,三菱機(jī)電,常熟開(kāi)關(guān)等交流接觸器,小型斷路器,塑殼斷路器,接近開(kāi)關(guān),傳感器,編碼器,熱繼電器等*,產(chǎn)品齊全 。

我公司主要經(jīng)營(yíng)品牌有:施耐德斷路器,常熟開(kāi)關(guān)斷路器,西門(mén)子接觸器,ABB斷路器,上海人民斷路器,天水二一三、TCL工業(yè)電器等-----

常熟開(kāi)關(guān)制造有限公司主要生產(chǎn)CM系列塑料外殼式斷路器、CW系列智能型*式斷路器等中低壓電器元件、工業(yè)控制產(chǎn)品、太陽(yáng)能光伏逆變裝置,并為用戶(hù)提供“智能配電系統(tǒng)三位一體的解決方案”等,是我國(guó)*能與ABB、施耐德等世界公司同臺(tái)競(jìng)技的電氣制造企業(yè)。

*的產(chǎn)品需要*的工藝裝備作支撐,熟悉斷路器的人都知道,觸頭焊接是生產(chǎn)斷路器的關(guān)鍵工藝,直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量,沿用多年的手工焊接工藝,不僅產(chǎn)量低,而且質(zhì)量不穩(wěn)定。2006年,公司專(zhuān)門(mén)向國(guó)外一家*專(zhuān)業(yè)公司訂購(gòu)了CW-2000智能型*式斷路器上觸頭半自動(dòng)點(diǎn)焊機(jī)、CM-100塑殼式斷路器上觸頭半自動(dòng)點(diǎn)焊機(jī)各一臺(tái),每臺(tái)人民幣100多萬(wàn)元。但是,由于該公司對(duì)CM-100塑殼式斷路器上觸頭半自動(dòng)點(diǎn)焊機(jī)的觸頭變形、焊接強(qiáng)度穩(wěn)定性差總是解決不了,zui終只好無(wú)奈放棄。

常熟塑殼斷路器CM1-160L/3P

常熟塑殼斷路器CM1-160L/3P

常熟塑殼斷路器

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1991年~1995年,常熟開(kāi)關(guān)廠先后開(kāi)發(fā)了D Z20、C J20、C M 1以及各種成套開(kāi)關(guān)柜等新產(chǎn)品;隨著新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),整個(gè)生產(chǎn)也進(jìn)行了及時(shí)的調(diào)整,先后停產(chǎn)了信號(hào)燈、冰箱保護(hù)器、端子板等虧損產(chǎn)品,壓縮了D Z10等微利產(chǎn)品。
這一期間開(kāi)發(fā)的新品,以C M 1zui為成功。1992年,企業(yè)在當(dāng)時(shí)固定資產(chǎn)只有680多萬(wàn)元,資金十分緊張的情況下,作出了一個(gè)大膽的決定,就是借款上項(xiàng)目,投資560萬(wàn)元建立了全國(guó)行業(yè)內(nèi)C A D /C A M系統(tǒng),著手開(kāi)發(fā)新一代塑殼斷路器C M 1。這是一個(gè)使開(kāi)關(guān)廠*,步入良性發(fā)展道路的產(chǎn)品,至1997年,短短幾年的時(shí)間內(nèi)C M 1累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入超過(guò)1億元,利稅超過(guò)2300萬(wàn)元,企業(yè)借此步出低谷,贏得了發(fā)展。
1996年,企業(yè)審時(shí)度勢(shì),作出了開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品C W1的決定。這又是一個(gè)非常及時(shí)而正確的決策,CW 1到現(xiàn)在仍然是常熟開(kāi)關(guān)廠的支柱產(chǎn)品之一。
如今的常熟開(kāi)關(guān)廠,依然把產(chǎn)品創(chuàng)新作為企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ),企業(yè)緊隨市場(chǎng)步伐,先后開(kāi)發(fā)出C M、C W 全部系列產(chǎn)品,并雙雙被評(píng)為“中國(guó)產(chǎn)品”,如今的C W 3、C M 3以及C M 5等產(chǎn)品的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中優(yōu)勢(shì)明顯,綜合指標(biāo)也已達(dá)到當(dāng)今的*水平;此外,常熟開(kāi)關(guān)廠還成功開(kāi)發(fā)出CV系列中壓真空斷路器,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)從低壓向中高壓領(lǐng)域的跨越;2010年,又進(jìn)入新能源配電領(lǐng)域……
如今,常熟開(kāi)關(guān)廠正在大力實(shí)施董事會(huì)提出的“加大科技創(chuàng)新力度,提高自主創(chuàng)新能力”的戰(zhàn)略舉措,目前向*門(mén)備案開(kāi)發(fā)的新品就已達(dá)40多個(gè)。
服務(wù)創(chuàng)新一切為了用戶(hù)的需求
如果說(shuō)產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新讓常熟開(kāi)關(guān)在面對(duì)國(guó)內(nèi)同行競(jìng)爭(zhēng)時(shí)如履平川,迅速成為國(guó)內(nèi)*。那么,當(dāng)隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),一些*企業(yè)和產(chǎn)品如潮水般涌入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)時(shí),常熟開(kāi)關(guān)還能頂?shù)米∈袌?chǎng)的壓力嗎?不斷壯大的*和市場(chǎng)的拓展已經(jīng)證明了常熟開(kāi)關(guān)不僅頂住了*的沖擊,還越來(lái)越壯大,除了產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬,這與企業(yè)的服務(wù)創(chuàng)新也是密不可分的。
“在產(chǎn)品技術(shù)水平差不多的情況下,我們加大服務(wù)力度,在全國(guó)建立4S店,做到快速,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)能力,并且產(chǎn)品做到終身服務(wù),這是任何一家企業(yè)做不到的。”常熟開(kāi)關(guān)制造有限公司常務(wù)副總、總工程師管瑞良向記者介紹道。
除了打造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品售后服務(wù),售前、售中服務(wù)也是常熟開(kāi)關(guān)廠的一大特色。有時(shí)候?yàn)榱艘粋€(gè)訂單,管理層會(huì)親自上陣,并調(diào)動(dòng)各個(gè)部門(mén)的精兵強(qiáng)將,整合資源,滿足客戶(hù)的需求及個(gè)性化定制。近期發(fā)生的一件小事就說(shuō)明了這一點(diǎn)。
事情從今年5月2日說(shuō)起,常熟開(kāi)關(guān)廠接到一個(gè)C M 3D C -250訂單,但客戶(hù)要求將接線改成上進(jìn)下出方式。針對(duì)這一要求,總工程師管瑞良馬上召集技術(shù)科、研究室等相關(guān)人員就技術(shù)、、*進(jìn)行可行性論證。經(jīng)過(guò)討論,zui終確定了C M 3D C -250四級(jí)斷路器的結(jié)構(gòu)方案,技術(shù)二科隨即進(jìn)行方案設(shè)計(jì)和樣機(jī)試制,并于5月3日完成方案設(shè)計(jì)評(píng)審。5月6日正式提交新產(chǎn)品銷(xiāo)售預(yù)告單??紤]到公司現(xiàn)有設(shè)備無(wú)法對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行校驗(yàn),加上原有基座銑加工不能滿足該批訂單的正常交付,zui終確定對(duì)一副庫(kù)存的C M 1-225四級(jí)基座模具進(jìn)行修改,對(duì)流水線進(jìn)行改造,提高生產(chǎn)效率,滿足供貨周期要求。并安排人員當(dāng)天延時(shí)加班完成模具圖紙的設(shè)計(jì),一車(chē)間抽調(diào)精兵強(qiáng)將,僅用了三天時(shí)間就完成了模具修改,5月12日,動(dòng)力設(shè)備技改科相關(guān)人員開(kāi)始加班加點(diǎn)對(duì)流水線的改造,5月16日順利完成。期間,生產(chǎn)保障科、二車(chē)間、三車(chē)間等部門(mén)也緊鑼密鼓地完成了相關(guān)部件的計(jì)劃安排和生產(chǎn)。5月17日正式裝配生產(chǎn),總助理姚強(qiáng)親自掛帥,安排檢測(cè)中心相關(guān)人員配合*科完成了斷路器標(biāo)準(zhǔn)校驗(yàn)與等效檢驗(yàn)的參數(shù)核對(duì)。5月20日,整個(gè)生產(chǎn)流程全部打通,5月25日,按照客戶(hù)要求,產(chǎn)品全部裝備完成。
這就是常熟開(kāi)關(guān)廠的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)———一切為了客戶(hù)需求。
管理創(chuàng)新企業(yè)基業(yè)常青之根
產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新為企業(yè)開(kāi)辟了市場(chǎng),服務(wù)創(chuàng)新讓企業(yè)站穩(wěn)了市場(chǎng),而管理創(chuàng)新才是一個(gè)企業(yè)基業(yè)常青、永續(xù)經(jīng)營(yíng)的根本。唐春潮自己總結(jié)了三句話“產(chǎn)品創(chuàng)新讓企業(yè)花開(kāi)的更紅,服務(wù)創(chuàng)新讓企業(yè)果結(jié)的更實(shí),管理創(chuàng)新讓企業(yè)根扎的更深”。
唐春潮認(rèn)為,除了向技術(shù)創(chuàng)新要效益,更要向管理要效益,管理zui重要的是如何激發(fā)員工的積極性,如何讓員工當(dāng)家作主,才是一個(gè)企業(yè)永葆活力的核心命題。于是他大膽做出嘗試,打破股份“終身制”,實(shí)施“退休退股”,破解公司決策層更新?lián)Q代瓶頸,這是在中國(guó)民營(yíng)企業(yè)中具有示范意義的舉措。
如今,常熟開(kāi)關(guān)廠的管理層已平穩(wěn)交接,現(xiàn)任董事長(zhǎng)王春華延續(xù)著常熟開(kāi)關(guān)廠的優(yōu)良傳統(tǒng),不斷積極探索著經(jīng)營(yíng)管理的創(chuàng)新,在他的主持下,常熟開(kāi)關(guān)廠制定了企業(yè)信息化戰(zhàn)略管理發(fā)展規(guī)劃,投入4000多萬(wàn)元配備了具有*水平的設(shè)備,自主開(kāi)發(fā)管理信息系統(tǒng)ER P系統(tǒng),提高了企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)、快速響應(yīng)的能力,*地提升了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。王春華還牢固樹(shù)立精品意識(shí),在企業(yè)內(nèi)部全面推行質(zhì)量管理,嚴(yán)格產(chǎn)品檢驗(yàn),強(qiáng)化計(jì)量管理,完善程序文件,積極開(kāi)展Q C小組質(zhì)量活動(dòng)等。為控制產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和*性,公司投入6000多萬(wàn)元添置了多品種滅弧室自動(dòng)鉚裝線、C M系列、C W系列斷路器檢測(cè)流水線等國(guó)內(nèi)外*設(shè)備,避免了人為操作的隨機(jī)性和差錯(cuò)性。為提高產(chǎn)品的測(cè)試手段和產(chǎn)品質(zhì)量,公司投資近千萬(wàn)元建成國(guó)內(nèi)的電容充放電系統(tǒng)、小容量分?jǐn)嗪碗妷勖囼?yàn)站……
一個(gè)小企業(yè)的逐步壯大,離不開(kāi)創(chuàng)新;一個(gè)成熟的大企業(yè)要想站穩(wěn)腳跟,也離不開(kāi)創(chuàng)新;一個(gè)站穩(wěn)腳跟的大企業(yè)要想持續(xù)超越,更離不開(kāi)創(chuàng)新。常熟開(kāi)關(guān)廠正在演繹著企業(yè)由小變大、由大變強(qiáng)不斷超越對(duì)手、超越自我的創(chuàng)新故事。

 

又如,公司八車(chē)間鈑金組使用的德國(guó)通快3030型激光切割機(jī),因吸塵系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題無(wú)法正常運(yùn)行。與德國(guó)代理商后,被告知:因汽缸支架固定出現(xiàn)問(wèn)題,必須更換吸塵系統(tǒng),而且這個(gè)系統(tǒng)只能定做,費(fèi)用在2萬(wàn)美元以上,時(shí)間要3個(gè)多月。此外,由于這個(gè)設(shè)備是為公司主導(dǎo)產(chǎn)品配套服務(wù)的,如果停用,公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)還將遭受*損失。危急時(shí)刻,技改組這群年輕人扛下?lián)屝迖?guó)外進(jìn)口設(shè)備的艱巨任務(wù)。由于進(jìn)口設(shè)備空間狹窄、設(shè)計(jì)精微,維修難度非常大。他們經(jīng)過(guò)實(shí)地勘測(cè),找到了問(wèn)題的癥結(jié)主要在于息風(fēng)口氣缸支架沒(méi)有固定,集思廣益、反復(fù)論證,制訂了詳細(xì)的搶修方案。經(jīng)一天半的搶修,設(shè)備一次安裝試車(chē)成功。

溫州川控電氣電氣有限公司代理供應(yīng);圖爾克,奧托尼克斯,ABB,西門(mén)子,
施耐德,歐姆龍,金鐘穆勒,三菱,上海人民,LS產(chǎn)電等全系列,
*可編程PLC、軟啟動(dòng)、繼電器、控制器、西門(mén)子接觸器、
斷路器、變頻器、散熱風(fēng)扇/風(fēng)機(jī)、觸摸屏、接近開(kāi)關(guān)、傳感器、
電機(jī)啟動(dòng)保護(hù)器等產(chǎn)品。   
  
溫州川控電氣,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)贏得市場(chǎng),以精致品質(zhì)贏得關(guān)注,
以誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)贏得客戶(hù)。 努力為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值,為制造商創(chuàng)造市場(chǎng),
為代理商經(jīng)銷(xiāo)商創(chuàng)造利潤(rùn)。我們會(huì)做到誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。 以高質(zhì)量的產(chǎn)品,
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)面向廣大客戶(hù),歡迎新老客戶(hù)前來(lái)采購(gòu)。 

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