車間濕度過高怎么辦-車間除濕機 ??詳細信息和相關(guān)資料：車間內(nèi)的濕度成為了企業(yè)生產(chǎn)當中zui值得消費者們注意的問題，之前空氣潮濕問題經(jīng)常會導(dǎo)致產(chǎn)品受潮情況的發(fā)生，所以在現(xiàn)在工業(yè)廠家們都在力求做到對于車間倉庫內(nèi)的有效防潮除濕，在這里小編*使用霍菱美爾品牌的優(yōu)秀除濕機來進行防潮除濕，不僅除濕效果出眾，操作還非常的簡單，在人力被機械設(shè)備所取代的當下，除濕機是zui符合工業(yè)發(fā)展趨勢的一種設(shè)備。其工作原理就是由風扇將潮濕空氣抽入機內(nèi)，通過熱交換器，此時空氣中的水份冷凝成水珠，變成干燥的空氣排出機外，如此循環(huán)使室內(nèi)濕度降低。
其工作原理就是由風扇將潮濕空氣抽入機內(nèi)，通過熱交換器，此時空氣中的水份冷凝成水珠，變成干燥的空氣排出機外，如此循環(huán)使室內(nèi)濕度降低。
霍菱美爾HL-8138C工業(yè)除濕機采用*高效能壓縮機、高效親水鋁箔換熱器、大風量低噪音外轉(zhuǎn)子風機，使除濕能力更能滿足產(chǎn)品和環(huán)境低濕要求。
工業(yè)除濕機廣泛的適用于精密電子、光學(xué)儀器、生物工程、醫(yī)藥、包裝、食品、氯化鋰電池、印刷業(yè)、地下工程及國防等所有場所。 |
霍菱美爾HL-8138C工業(yè)除濕機適用面積90-180平方米左右,除濕量為138L/天,具有除濕性能穩(wěn)定,除濕*以及低能耗,低噪音等特點,能快速降低環(huán)境空氣濕度,*解決潮濕空氣所造成的負面影響和危害。
歡迎您工業(yè)除濕機的詳細信息！工業(yè)除濕機型號和種類有很多,不同品牌和型號的工業(yè)除濕機價格及應(yīng)用范圍也會有細微的差別,而我們將會為您提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和*的售后服務(wù)。
霍菱美爾HL-8138C工業(yè)除濕機技術(shù)參數(shù)：
型 號 | HL-8138C |
除 濕 量 | 138L/天 |
控制方式 | 濕度智能設(shè)定 |
適用面積 | 90 ～ 180 |
適用溫度 | 5～38℃ |
電 源 | 220V~50Hz |
輸入功率 | 1800w |
自動檢測 | 有* 一目了然 |
排水方式 | 塑膠軟管 連續(xù)排水 |
循環(huán)風量 | 1300 m3 |
運轉(zhuǎn)噪音 | 52dB |
智能保護 | 三分鐘延時 壓縮機啟動 |
設(shè)備重量 | 52kg |
活性碳濾網(wǎng) | 標 配 |
體積（寬深高） | 540×460×1030mm |
技術(shù)方案同號： 高 和咨詢： 霍菱美爾HL系列全自動空氣除濕機技術(shù)參數(shù)與選型參考:
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霍菱美爾HL-8138C工業(yè)除濕機產(chǎn)品六大核心配置優(yōu)勢：
 | 優(yōu)勢一：【整機內(nèi)結(jié)構(gòu)精巧】 機組框架結(jié)構(gòu)精巧，管路布置合理有序；采用風系統(tǒng)和制冷系統(tǒng)相對獨立的結(jié)構(gòu)，便于維修保養(yǎng)。 |  | 優(yōu)勢二：【高效節(jié)能壓縮機】 機組制冷系統(tǒng)采用品牌渦旋式壓縮機和綠色環(huán)保制冷劑，更具高效、節(jié)能、環(huán)保、*等特點。 |
 | 優(yōu)勢三：【配套內(nèi)螺紋銅管】 機組優(yōu)化后的熱交換器，配以高親水性能的鋁翅片套內(nèi)螺紋銅管， 熱交換充分；人性化的設(shè)計，智能調(diào)節(jié)簡易。 |  | 優(yōu)勢四：【大風量高效風機】 機組選用工業(yè)通風外轉(zhuǎn)子低噪音大風量高效風機,雙離心風輪空氣循環(huán)系統(tǒng)，體積小，效率高，噪聲低，運轉(zhuǎn)平穩(wěn)。 |
 | 優(yōu)勢五：【微電腦自動控制】 機組配有微電腦自動控制器&日本神榮高精度溫濕度傳感器，全自動控制面板，人機對話界面，智能化輕觸式按鍵操作。 |  | 優(yōu)勢六：【配多重安全保護】 機組電氣組件如空氣開關(guān),交流接觸器和熱繼電器等均采用品牌，并配置高低壓、過載、欠壓逆壓等安全保護裝置。 |
大型工業(yè)除濕機制造廠家???的的信息：
2017年上半年彩電市場并不理想：量降、價漲、利潤大跌成為市場常態(tài)。不過在這種常態(tài)規(guī)律之下，還有一些更為有意思的細節(jié)，且很多人對這些細節(jié)存在誤解。
外資品牌成zui大贏家？不是那樣的！
據(jù)奧維云網(wǎng)（AVC）數(shù)據(jù)顯示，2017年上半年國內(nèi)傳統(tǒng)品牌的市場零售份額為69.1%，較去年下降0.3個百分點；互聯(lián)網(wǎng)品牌的市場零售份額為12.0%，較去年下降4.0個百分點；外資品牌市場零售份額為18.9%，較去年上升4.3個百分點。
這個數(shù)據(jù)看起來是外資品牌占據(jù)了上半年彩電市場的“大喜”角色?；ヂ?lián)網(wǎng)品牌和傳統(tǒng)內(nèi)資品牌都遭遇了尷尬。但是，真實的情況并非如此。
AVC數(shù)據(jù)顯示，2017年上半年夏普的零售量規(guī)模為126萬臺，同比增長93.5%。夏普的增量在上半年2181萬臺總銷量中占據(jù)了大約2.99%。即所謂外資品牌的市場成長的4.3個百分點，大部分都來自夏普一家。
那么夏普的增長是如何來的呢？答案是，夏普自去年被鴻海收購之后，在臺系文化的指引下，品牌策略進一步“大陸化”——簡單說，就是價格戰(zhàn)。上半年主流市場*的60英寸、70英寸等彩電產(chǎn)品都來自于夏普品牌。通過價格策略，夏普實現(xiàn)了銷量翻番和多年*持續(xù)下滑趨勢的逆轉(zhuǎn)。
所以，外資品牌表面上的占比提升，并非來自外資品牌的傳統(tǒng)優(yōu)勢市場——高價產(chǎn)品。而是主要來自于夏普的低價格策略。而扣除夏普的成長之后，在上半年整體市場萎的縮7.3%的背景下，外資陣營的其他品牌“實際沒有多少逆勢增長”，他們和國內(nèi)品牌一樣，遭遇了“銷量萎的縮”。——zui為準確的說法不是“外資品牌是大贏家”。而是“中國臺灣品牌夏普成了大贏家”。
