口腔門診小型臭氧廢水處理裝置
醫(yī)院污水的排放對水資源危害極大，是危害水資源環(huán)境和人民健康的重要來源。環(huán)境保護(hù)意識的缺乏導(dǎo)致了醫(yī)療廢水的直接排放，主要醫(yī)院的“高污染、低處理”手術(shù)室、醫(yī)院口腔診所、實(shí)驗(yàn)室、病房、洗衣房、x光工作室和醫(yī)院是醫(yī)療廢水的主要來源。在診斷和治療過程中，醫(yī)院不可避免地會產(chǎn)生或接觸到直接或間接的傳染性、毒性等有害廢水。這些廢水的來源決定了其成分的復(fù)雜性。醫(yī)療廢水中除了含有大量的病原體(如細(xì)菌、病毒和蟲卵)外，還含有化學(xué)試劑和放射性同位素。廢水的成分中含有大量的病原菌、病毒和化學(xué)藥劑。與工程廢水相比，醫(yī)療廢水對環(huán)境的影響更大，危害更大。其特征是急性感染和潛伏感染。
口腔門診小型臭氧廢水處理裝置使用臭氧滅菌方式對污水進(jìn)行消毒，這種方法簡單高效，處理效果好，排放水質(zhì)穩(wěn)定；臭氧是一種潔凈無污染的天然消成分體，設(shè)備的臭氧來源于空氣，通過內(nèi)置的臭氧發(fā)生器進(jìn)行制造！
口腔門診小型臭氧污水處理裝置處理流程
①牙科椅排放的污水通過自吸/自流進(jìn)入Y型過濾器，初步過濾掉較大的雜質(zhì)顆粒
②提升泵將污水提升到集水箱并在集水箱中停留一會兒；
③臭氧發(fā)生器開始工作，分解后的臭氧直接接觸細(xì)菌的有害物質(zhì)和病原體，破壞其細(xì)胞器和DNA和RNA，損壞細(xì)菌的新陳代謝，將細(xì)菌病毒氧化滅活。污水中的細(xì)菌死亡，達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，然后排入市政管網(wǎng)。
醫(yī)院口腔診所，牙科，手術(shù)室，眼科，畜牧實(shí)驗(yàn)室，整形 美容中心，實(shí)驗(yàn)室和其他污水中含有大量的細(xì)菌，卵，病原體，化學(xué)物質(zhì)和放射性同位素。空間，急性感染，潛伏感染等特征都是非常有害的。為此，國家有關(guān)部門制定了各種醫(yī)療結(jié)構(gòu)的環(huán)保排水標(biāo)準(zhǔn)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)GB18466-2005》，我公司開發(fā)了RCXD系列口腔污水處理設(shè)備。 RCXD系列口腔污水處理設(shè)備已在全國各省，市，縣，鄉(xiāng)的各種醫(yī)療機(jī)構(gòu)中得到廣泛使用，并獲得了*。出水*符合醫(yī)療機(jī)構(gòu)的水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)GB18466-2005。
口腔門診小型臭氧污水處理裝置特點(diǎn)
①占地面積小，安裝方便
②系統(tǒng)處理效果穩(wěn)定可靠
③外形美觀，結(jié)構(gòu)緊湊，移動方便
④臭氧消毒，消毒率達(dá)到99％，消毒完成
⑤自動運(yùn)行，操作簡單，無需管理整個(gè)系統(tǒng)
⑥無需添加化學(xué)品，節(jié)省后續(xù)運(yùn)行成本
設(shè)備應(yīng)用范圍
口腔診所，醫(yī)療服務(wù)中心，診所，手術(shù)室，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生中心，血液站，五官科醫(yī)院和各種醫(yī)療機(jī)構(gòu)，以及疾病控制中心，美容中心，寵物診所。
北京2月24日電 當(dāng)前，湖北省正值*肺炎疫情決戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)期，面對當(dāng)前緊迫疫情防控現(xiàn)狀，為確保引江補(bǔ)漢、鄂北二期等重大水利工程進(jìn)度，湖北省和湖北省水利水電規(guī)劃勘測設(shè)計(jì)院（簡稱“湖北水院”）主動出擊、提前謀劃，在切實(shí)做好疫情防控前提下，通過遠(yuǎn)程居家辦公的方式，以項(xiàng)目生產(chǎn)問題為導(dǎo)向，分類施策、多措并舉，確保引江補(bǔ)漢等重大水利工程各項(xiàng)工作有序向前推進(jìn)。
非常時(shí)期、非常辦法，*肺炎疫情發(fā)生以后，湖北水院依照湖北部署，各項(xiàng)目組迅速行動：
一是摸清情況、分類施策。自大年初六起，項(xiàng)目組逐個(gè)逐人摸查，在了解各人居家辦公在基礎(chǔ)資料、電腦設(shè)備等軟硬件方面存在的問題后，通過統(tǒng)籌部署、分類施策，確保每人有事可做，有事能做。
二是整合資源、形成合力。對具備辦公條件的40余人進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一指揮，把項(xiàng)目人員整合起來，集中力量辦急事，集中力量辦難事。引江補(bǔ)漢、鄂北二期、湖北省水資源配置規(guī)劃等項(xiàng)目通過整合，把項(xiàng)目組人員按照徑流、需水、配置、開發(fā)利用評價(jià)等工作分類整合，極大的避免了人員重疊交叉。
三是目標(biāo)分解、步步為營。按照各項(xiàng)目總體任務(wù)要求，結(jié)合辦公條件，把任務(wù)分解，長統(tǒng)籌、短安排，以周為時(shí)間節(jié)點(diǎn)，每周分配任務(wù)，每周回收成果，保障工作成效。
