河北海宏水工功能穩(wěn)定遠程控制柜，是管理人員在異地通過計算機網(wǎng)絡異地撥號或雙方都接入Internet等手段，連通需被控制的計算機，將被控計算機的桌面環(huán)境顯示到自己的計算機上，通過本地計算機對遠方計算機進行配置、軟件安裝程序、修改等工作。遠程喚醒（WOL），即通過局域網(wǎng)絡實現(xiàn)遠程開機。
河北海宏水工功能穩(wěn)定遠程控制柜，定義這里的遠程不是字面意思的遠距離，一般指通過網(wǎng)絡控制遠端電腦。早期的遠程控制往往指在局域網(wǎng)中的遠程控制而言，隨著互聯(lián)網(wǎng)和技術革新，就如同坐在被控端電腦的屏幕前一樣，可以啟動被控端電腦的應用程序，可以使用或竊取被控端電腦的文件資料，甚至可以利用被控端電腦的外部打印設備（打印機）和通信設備（調(diào)制解調(diào)器或者專線等）來進行打印和訪問外網(wǎng)和內(nèi)網(wǎng)，就像利用遙控器遙控電視的音量、變換頻道或者開關電視機一樣。不過，有一個概念需要明確，那就是主控端電腦只是將鍵盤和鼠標的指令傳送給遠程電腦，同時將被控端電腦的屏幕畫面通過通信線路回傳過來。也就是說，控制被控端電腦進行操作似乎是在眼前的電腦上進行的，實質(zhì)是在遠程的電腦中實現(xiàn)的，不論打開文件，還是上網(wǎng)瀏覽、下載等都是存儲在遠程的被控端電腦中的。
售后服務承諾
凡是我公司提供的產(chǎn)品，我們將確保產(chǎn)品達到招標文件所規(guī)定的技術性能要求，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時，切實做好現(xiàn)場服務，并在質(zhì)保期滿以后繼續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的售后服務。
1、對產(chǎn)品質(zhì)量負責。在安裝調(diào)試時，如發(fā)現(xiàn)制造質(zhì)量問題，立即在業(yè)主、監(jiān)理單位的日期內(nèi)負責處理。
2、如業(yè)主需要培訓設備操作和維護人員我方安排技術人員進行培訓。使受訓人員通過培訓后能熟練的掌握門設備原理及可能產(chǎn)生故障的原因和排除方法，以及實際運轉(zhuǎn)操作的全過程。
3、在保修期內(nèi)對由制造質(zhì)量、配套設備和外購件質(zhì)量引起的故障負責，并進行無償修復、更換等。
4、在保修期后，我們將*對設備的質(zhì)量負責，為用戶提供終身服務。
5、設立易損、易耗備品庫，貯存所需各類備件，定期派人檢查和維護設備，如有問題保證在業(yè)主要求期限內(nèi)派人員帶備品備件到達現(xiàn)場并進行服務。
6、如遇汛期緊急狀態(tài)，根據(jù)需要按業(yè)主通知，以zui快速度應急人員和備件到達現(xiàn)場，聽從指揮，確保工程安全。
一、 售后服務、保修及回訪措施：
1.目的：
保證公司社會信譽，擴大*。按國家、地方及合同規(guī)定，滿足業(yè)主要求，達到守約保質(zhì)，提高施工水平和技術素質(zhì)。
2.要求：
嚴把質(zhì)量關及時做好回訪。
3.保修年限：貨到安裝完畢后的12個月
4.保修、回訪計劃：
⑴. 交工半年后，公司組織專業(yè)隊伍對本工程進行一次全面檢修，防患于未然。并聽取業(yè)主對施工質(zhì)量的全面評價。
⑵.除以上主動回訪外，業(yè)主如有需要，可通過、傳真等方式通知我方維修，若設備出現(xiàn)故障，在無需更換部件時，我方保證24小時內(nèi)排除故障，需要更換部件時，我方在接到通知后我方保證在48小時內(nèi)予以處理。
5.維修措施：
⑴.建立公司回訪保修組織，進行日常管理。
⑵.建立保修人員，以確保維修的及時性及維修質(zhì)量。
⑶.根據(jù)公司ISO9001質(zhì)量體系控制程序中的服務控制程序，由項目部按合同規(guī)定的服務內(nèi)容及要求編制服務計劃，明確服務內(nèi)容，溝通服務途徑。
⑷.由公司負責金屬結(jié)構(gòu)，嚴格按照服務程序進行回訪，并有專業(yè)維修隊伍，對加工中造成的質(zhì)量缺陷及時派專家分析、研究，需要整修的，立即派專業(yè)保修隊在當天趕到現(xiàn)場維修。
⑸. 我公司專業(yè)保修人員嚴格執(zhí)行公司章程，在維修施工中，保證做到“四不”即：不吃、不喝、不抽、不刁難用戶；“三好”即：服務態(tài)度好、維修質(zhì)量好、現(xiàn)場清理好；“兩反饋”即：把用戶意見和工程質(zhì)量缺陷反饋上報；“一滿意”即：用戶滿意。
倉庫管理制度
倉庫管理制度是為加強成本核算，提高公司的基礎管理工作水平，進一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序，維護公司資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)，特制定本制度：
- 物資的驗收入庫
- 物資到單位后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進行核對、清點，經(jīng) 使用部門或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后，方可入庫。
- 對入庫物資核對、清點后，庫管員及時填寫入庫單，庫管員、財務科各持一聯(lián)做帳，采購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證。
- 庫管要嚴格把關，有以下情況時可拒絕驗收或入庫。（1） 未經(jīng)部門主管批準的采購。（2） 與合同計劃或請購單不相符的采購物資。（3） 與要求不符合的采購物資。
4．因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對驗收并及時補填"入庫單"。
- 物資保管
- 物資入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放，做到"二 齊、三清、四號定位"。（1） 二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。（2） 三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。（3）四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。
- 庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更正。
3．庫存信息及時呈報。須對數(shù)量、文字、表格仔細核對，確保報表數(shù)據(jù)的 準確性和可靠性。
- 物資的領發(fā)
- 庫管員憑領料人的領料單如實領發(fā)，若領料單上主管或未簽字、 字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。
2．庫管員根據(jù)進貨時間必須遵守"*先出"的原則。
- 領料人員所需物資無庫存，庫管員應及時通知使用者，使用者按要求填 寫請購單，經(jīng)批準后交采購人員及時采購。
- 任何人不辦理領料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或 貨位中亂翻亂動，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。
5．以舊換新的物資一律交舊領新；領用的各種工具均要上工具卡，并由領 用人簽字。
四、物資退庫由于生產(chǎn)計劃更改引起領用的物資剩余時，應及時退庫并辦理退庫手續(xù)。
