沃泰克環(huán)保設(shè)備有限公司作者
如今隨著行業(yè)競爭不斷加劇,為了更好的吸引消費(fèi)者,使得各行各業(yè)不得不面對*,其實(shí)*,我想大家都知道就是一種利益的交換。但又不同于一般意義上的利益交換,更多的不僅僅是著眼于局部的利益交換,而是雙方的今后的一個長期發(fā)展合作策略。
作為凈水器行業(yè)也是一樣,因此,因此凈之泉在看待行業(yè)*這個問題上,認(rèn)為不但要從虧盈的出發(fā)點(diǎn)來考慮問題,更要能著眼于長遠(yuǎn)利益來看待*的價值。那么凈水器廠商應(yīng)該怎樣*程度的發(fā)揮和提升*的作用呢?接下來凈水器凈之泉總結(jié)以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn):
*、方案是關(guān)鍵
俗話說:“好馬還需配好鞍”,再大的活動,方案是關(guān)鍵。在每一次戰(zhàn)役前都應(yīng)該制定一份詳細(xì)地、縝密的且具有可行性的計(jì)劃周詳。這個是打贏戰(zhàn)爭的基本功課同時也許是zui關(guān)鍵的一環(huán)。同理,*也是如此,一份系統(tǒng)全面的活動方案是*活動的成功保障。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。只有掌握盡可能多的市場信息,才能在考慮競品的前提下制定出切實(shí)可行的*方案。調(diào)研的內(nèi)容重點(diǎn)應(yīng)考慮:宏觀環(huán)境調(diào)研;消費(fèi)者需求調(diào)研;銷售渠道調(diào)研;競爭對手調(diào)研。凈水器凈之泉宏輔策劃團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人周全表示:活動方案主要體現(xiàn)在三個方面及1、主題明確;2、優(yōu)惠方案直觀;3、活動設(shè)計(jì)盡可能多的讓客戶參與到活動過程當(dāng)中來。
第二、宣傳要及時、保質(zhì)
通常做*的宣傳手段有:戶外、電視、網(wǎng)絡(luò)、單頁、報紙、短信等。那么如何才能保證活動的宣傳才能宣傳到目標(biāo)人群中去?這就要求我們?nèi)タ紤]產(chǎn)品的特點(diǎn)、價格和針對的群體,從客戶的購買需求角度來思考問題。
第三、活動選擇的原水要有隨機(jī)性
原水主要是在*過程中通過演示機(jī)來更形象的向消費(fèi)者傳達(dá)凈水器的過濾效果,一般*活動的水可以就地取材,也可以鼓勵人們自己隨便帶水前來。
第四、增加消費(fèi)者的參與性
通過活動由頭、內(nèi)容和組織形式創(chuàng)新等形式增加終端消費(fèi)者的參與性,即在活動銷售前期就把消費(fèi)者拉攏過來。
第五、團(tuán)隊(duì)的士氣
沒有過硬的團(tuán)隊(duì)就做不成大型*活動,否則就是燒錢。團(tuán)隊(duì)的士氣只要一點(diǎn)點(diǎn)的激勵就可解決。對于活動,我們要有團(tuán)隊(duì)的整體目標(biāo)和個人指標(biāo)任務(wù),獎賞制度永遠(yuǎn)是一個很好的激勵方法。為什么凈之泉能很好的幫助各級經(jīng)銷代理商做好*活動,根本原因就是凈之泉成立了行業(yè)實(shí)力的專業(yè)凈水市場策劃團(tuán)隊(duì)-宏輔策劃。
第六、執(zhí)行力
員工有沒有執(zhí)行力,特別是在大型的場合,這就更需要你有非常好的個人能力和心理素質(zhì),當(dāng)然平時的功課的積累是一個很重要的因素,其次就是個人的靈敏度和悟性。“臨陣磨刀”的故事我們都聽說過,如果不想到時大家都舉手無措,導(dǎo)致活動失敗的情況發(fā)生的話,那我們的員工平常就要有一個很好的態(tài)度和熱情,在這點(diǎn)上領(lǐng)導(dǎo)要做好表率,擁有個人魅力讓下屬能心甘情愿的跟隨你,其次就是工作的環(huán)境和企業(yè)的文化都是影響員工執(zhí)行力的指標(biāo)因素。
凈水器凈之泉總結(jié):所以說,*活動的執(zhí)行效果是多方面的。不是一個人或是一個部門就能完成的工作,它需要大家的協(xié)作、配合、各自的分工來一起完成。才能達(dá)到我們預(yù)期的*目的!
作為凈水器行業(yè)也是一樣,因此,因此凈之泉在看待行業(yè)*這個問題上,認(rèn)為不但要從虧盈的出發(fā)點(diǎn)來考慮問題,更要能著眼于長遠(yuǎn)利益來看待*的價值。那么凈水器廠商應(yīng)該怎樣*程度的發(fā)揮和提升*的作用呢?接下來凈水器凈之泉總結(jié)以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn):
*、方案是關(guān)鍵
俗話說:“好馬還需配好鞍”,再大的活動,方案是關(guān)鍵。在每一次戰(zhàn)役前都應(yīng)該制定一份詳細(xì)地、縝密的且具有可行性的計(jì)劃周詳。這個是打贏戰(zhàn)爭的基本功課同時也許是zui關(guān)鍵的一環(huán)。同理,*也是如此,一份系統(tǒng)全面的活動方案是*活動的成功保障。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。只有掌握盡可能多的市場信息,才能在考慮競品的前提下制定出切實(shí)可行的*方案。調(diào)研的內(nèi)容重點(diǎn)應(yīng)考慮:宏觀環(huán)境調(diào)研;消費(fèi)者需求調(diào)研;銷售渠道調(diào)研;競爭對手調(diào)研。凈水器凈之泉宏輔策劃團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人周全表示:活動方案主要體現(xiàn)在三個方面及1、主題明確;2、優(yōu)惠方案直觀;3、活動設(shè)計(jì)盡可能多的讓客戶參與到活動過程當(dāng)中來。
第二、宣傳要及時、保質(zhì)
通常做*的宣傳手段有:戶外、電視、網(wǎng)絡(luò)、單頁、報紙、短信等。那么如何才能保證活動的宣傳才能宣傳到目標(biāo)人群中去?這就要求我們?nèi)タ紤]產(chǎn)品的特點(diǎn)、價格和針對的群體,從客戶的購買需求角度來思考問題。
第三、活動選擇的原水要有隨機(jī)性
原水主要是在*過程中通過演示機(jī)來更形象的向消費(fèi)者傳達(dá)凈水器的過濾效果,一般*活動的水可以就地取材,也可以鼓勵人們自己隨便帶水前來。
第四、增加消費(fèi)者的參與性
通過活動由頭、內(nèi)容和組織形式創(chuàng)新等形式增加終端消費(fèi)者的參與性,即在活動銷售前期就把消費(fèi)者拉攏過來。
第五、團(tuán)隊(duì)的士氣
沒有過硬的團(tuán)隊(duì)就做不成大型*活動,否則就是燒錢。團(tuán)隊(duì)的士氣只要一點(diǎn)點(diǎn)的激勵就可解決。對于活動,我們要有團(tuán)隊(duì)的整體目標(biāo)和個人指標(biāo)任務(wù),獎賞制度永遠(yuǎn)是一個很好的激勵方法。為什么凈之泉能很好的幫助各級經(jīng)銷代理商做好*活動,根本原因就是凈之泉成立了行業(yè)實(shí)力的專業(yè)凈水市場策劃團(tuán)隊(duì)-宏輔策劃。
第六、執(zhí)行力
員工有沒有執(zhí)行力,特別是在大型的場合,這就更需要你有非常好的個人能力和心理素質(zhì),當(dāng)然平時的功課的積累是一個很重要的因素,其次就是個人的靈敏度和悟性。“臨陣磨刀”的故事我們都聽說過,如果不想到時大家都舉手無措,導(dǎo)致活動失敗的情況發(fā)生的話,那我們的員工平常就要有一個很好的態(tài)度和熱情,在這點(diǎn)上領(lǐng)導(dǎo)要做好表率,擁有個人魅力讓下屬能心甘情愿的跟隨你,其次就是工作的環(huán)境和企業(yè)的文化都是影響員工執(zhí)行力的指標(biāo)因素。
凈水器凈之泉總結(jié):所以說,*活動的執(zhí)行效果是多方面的。不是一個人或是一個部門就能完成的工作,它需要大家的協(xié)作、配合、各自的分工來一起完成。才能達(dá)到我們預(yù)期的*目的!
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