2022年1月21日，中建環(huán)能召開2022年黨的建設(shè)工作會(huì)議暨2022年工作會(huì)議，深入貫徹落實(shí)中建集團(tuán)2022年工作會(huì)議精神，總結(jié)2021年工作，分析新發(fā)展階段新形勢(shì)、新任務(wù)，部署2022年工作。

　　中建環(huán)能董事長(zhǎng)馬合生、副董事長(zhǎng)倪明亮在會(huì)上作2022年工作講話，黨總支書記、總裁佟慶遠(yuǎn)作2022年工作報(bào)告，黨總支副書記羅勇作黨建工作報(bào)告，副總裁王哲曉主持會(huì)議。
 

　　會(huì)議指出，2021年，中建環(huán)能以年度方針目標(biāo)和商業(yè)計(jì)劃書為指引，聚焦環(huán)保裝備與技術(shù)戰(zhàn)略，始終堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，營(yíng)收利潤(rùn)已實(shí)現(xiàn)年度計(jì)劃目標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展：公司全年獲得2項(xiàng)省部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)，發(fā)布2項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和4項(xiàng)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，2項(xiàng)科技成果鑒定為國(guó)際*水平，獲省部級(jí)及中建集團(tuán)課題6項(xiàng)，獲省部級(jí)示范工程1項(xiàng)，獲其他相關(guān)技術(shù)榮譽(yù)8項(xiàng)，并成功入選工信部第三批專精特新“小巨人”企業(yè)名單。華中公司業(yè)績(jī)突出，落地項(xiàng)目質(zhì)量高；華東公司嘉興南湖團(tuán)隊(duì)，科技治水獻(xiàn)禮黨的百年華誕；江蘇華大與裝備公司精益生產(chǎn)制造團(tuán)隊(duì)，降本增效，顯著增強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；華北公司全力推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，效果顯著；環(huán)能滄海業(yè)務(wù)拓展迅速，助力公司打開目標(biāo)市場(chǎng)；環(huán)能北庭克服疫情不利影響，順利完成項(xiàng)目建設(shè)；山東環(huán)能曹家灘項(xiàng)目嘗試技術(shù)突破，實(shí)現(xiàn)首創(chuàng)技術(shù)路線。
 

　　會(huì)議對(duì)公司2022年工作提出總體要求：
 

　　堅(jiān)持以*新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)中建集團(tuán)年度工作會(huì)議精神，明確“十四五戰(zhàn)略規(guī)劃”與“三年任期目標(biāo)”，緊扣“品質(zhì)”年主題，協(xié)同奮進(jìn)，精益創(chuàng)新，踐行新發(fā)展理念，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)搶抓機(jī)遇，堅(jiān)持走“專精特新”發(fā)展路線，全面完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與改革發(fā)展任務(wù)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。

　　會(huì)議從五個(gè)方面對(duì)2022年重點(diǎn)工作進(jìn)行部署：
 

　　一是明確自我定位，堅(jiān)定發(fā)展方向
 

　　要堅(jiān)持走技術(shù)突破帶動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新和迭代的發(fā)展道路，充分發(fā)揮集團(tuán)科創(chuàng)平臺(tái)作用。
 

　　要堅(jiān)持精益生產(chǎn)，優(yōu)化生產(chǎn)制造工藝和流程，提升公司制造的基礎(chǔ)水平，為未來打造“智慧化”工廠打好基礎(chǔ)。
 

　　二是狠抓經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，塑造人才隊(duì)伍
 

　　在經(jīng)營(yíng)指標(biāo)方面，要狠抓主要財(cái)務(wù)指標(biāo)，關(guān)注“現(xiàn)金流管理提升”，重點(diǎn)強(qiáng)化月度資金預(yù)算管控，努力實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)性凈現(xiàn)金流持續(xù)為正。
 

　　在經(jīng)營(yíng)管理方面，要完善公司各級(jí)治理體系，認(rèn)真研究中建發(fā)展黨委巡察組反饋建議，扎實(shí)做好“后半篇文章"。
 

　　在人才建設(shè)方面，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先、注重?shí)績(jī)的選人用人導(dǎo)向，加大高端人才引進(jìn)力度，大膽使用優(yōu)秀年輕干部，引導(dǎo)激勵(lì)資源向創(chuàng)新者、奮斗者、貢獻(xiàn)者傾斜，推進(jìn)落實(shí)員工長(zhǎng)期激勵(lì)工作。
 

　　三是搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，提升管理能力
 

　　要進(jìn)一步明晰未來市場(chǎng)方向，積極拓展區(qū)位市場(chǎng)布局，加快超磁之外核心技術(shù)的推廣。
 

　　要深入實(shí)施“中建136工程”，打通阿米巴等信息化平臺(tái)，提升信息化水平，夯實(shí)數(shù)字化基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)研產(chǎn)銷一體化數(shù)字升級(jí)。
 

　　四是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，融合黨建經(jīng)營(yíng)
 

　　要堅(jiān)持“第一議題”制度，貫徹學(xué)習(xí)**系列講話精神。
 

　　要把黨建品牌融入企業(yè)品牌塑造，推進(jìn)黨建宣傳和品牌建設(shè)深度融合。
 

　　要充分發(fā)揮黨建帶工建、帶團(tuán)建的作用，完善公司工會(huì)組織建設(shè)、制度建設(shè)。
 

　　要把黨風(fēng)廉政建設(shè)融入企業(yè)作風(fēng)塑造，從政治思想上“把好關(guān)”，不斷強(qiáng)化全員廉潔從業(yè)的職業(yè)操守。
 

　　五是弘揚(yáng)厲行節(jié)約，落實(shí)勤儉辦企
 

　　要從行政性管理費(fèi)用入手，精打細(xì)算，挖潛增效，增強(qiáng)全員節(jié)約意識(shí)，倡導(dǎo)低碳環(huán)保理念，夯實(shí)勤儉務(wù)實(shí)作風(fēng)，在降本節(jié)支上取得可衡量的成果。

　　會(huì)議指出：
 

　　創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，中建環(huán)能要在主動(dòng)創(chuàng)新中，實(shí)現(xiàn)增值服務(wù)，在主動(dòng)增值服務(wù)中發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造新的發(fā)展機(jī)會(huì)，充分利用自身資本市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和集團(tuán)資源優(yōu)勢(shì)，持續(xù)精進(jìn)，創(chuàng)新技術(shù)，創(chuàng)新精品，在集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展中堅(jiān)定綠色創(chuàng)新力量，為集團(tuán)創(chuàng)新榮光，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，為員工創(chuàng)造幸福。

　　會(huì)議提出五項(xiàng)具體舉措：
 

　　一是進(jìn)一步完善企業(yè)黨組織建設(shè)。要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，完善黨的組織建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
 

　　二是強(qiáng)化戰(zhàn)略管理，堅(jiān)定“雙驅(qū)動(dòng)”發(fā)展模式。要聚焦核心技術(shù)研發(fā)，建立*環(huán)保設(shè)備研發(fā)體系，打造設(shè)備產(chǎn)品“精益化”制造體系，構(gòu)建科技創(chuàng)新與精益制造的“雙引擎”、“雙驅(qū)動(dòng)”。
 

　　三是強(qiáng)化路徑設(shè)計(jì)，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。要建立新產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為核心產(chǎn)品的有效機(jī)制，打造產(chǎn)品增長(zhǎng)第二曲線；要嘗試差異化營(yíng)銷模式，拓展目標(biāo)市場(chǎng)；要堅(jiān)持管理升級(jí)，全面提升公司治理效能。
 

　　四是完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系建設(shè)。要繼續(xù)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，保證公司穩(wěn)定運(yùn)行。
 

　　五是補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)，縱深推進(jìn)改革行動(dòng)。要完成“國(guó)企改革三年行動(dòng)”任務(wù)，深化“六專行動(dòng)”，夯實(shí)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展基礎(chǔ)。
 

　　會(huì)議要求，歲末年初全公司要毫不放松做好常態(tài)化疫情防控，嚴(yán)格人員出行管理，合理統(tǒng)籌安排休假，教育引導(dǎo)員工履行個(gè)人防護(hù)責(zé)任；抓緊抓實(shí)安全生產(chǎn)工作，全面排查安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，加強(qiáng)應(yīng)急值守，合理安排生產(chǎn)活動(dòng)，嚴(yán)防事故發(fā)生；做好農(nóng)民工工資支付工作，優(yōu)先保障資金，確保及時(shí)足額支付；嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，確保嚴(yán)守廉潔底線，營(yíng)造崇廉尚儉的節(jié)日氛圍。

　　會(huì)上，發(fā)布了2021年度中建環(huán)能十大事件；對(duì)2021年的*單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰；向各二級(jí)單位負(fù)責(zé)人下發(fā)黨建工作責(zé)任書、經(jīng)營(yíng)工作責(zé)任書和安全生產(chǎn)責(zé)任書。
 

　　公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總部部門負(fù)責(zé)人、受表彰員工代表，所屬子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人約450人在北京、成都兩個(gè)主會(huì)場(chǎng)、18個(gè)視頻分會(huì)場(chǎng)同步參會(huì)。
 

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