hbzhan內(nèi)容導(dǎo)讀:“中國環(huán)境問題挑戰(zhàn),但同時又具有巨大的機遇。”世行成員金融公司(IFC)執(zhí)行副總裁兼執(zhí)行官蔡金勇在6月5日IFC與環(huán)保公司光大簽約儀式上評論。此次簽約的內(nèi)容是IFC擬向國內(nèi)環(huán)保企業(yè)光大提供7000萬美元商業(yè)貸款,支持其建設(shè)三家水廠,貸款期限為10年。
當然,這已經(jīng)不是IFC*次投資中國的水項目。
IFC已經(jīng)在國內(nèi)投資了四個水務(wù)項目,其中兩個污水處理項目、一個供水項目和一個海水淡化項目,IFC投資官員孫浩對本報記者表示,“而且目前還有一些正在洽談的項目。”
多年緊盯中國水務(wù)業(yè)務(wù)的孫浩表示,目前中國的水務(wù)業(yè)務(wù)在一、二線城市的投資已經(jīng)趨于飽和,因此水務(wù)公司的競爭主要集中在三、四線城市以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場。
據(jù)孫浩觀察,中國現(xiàn)在水務(wù)市場投資有兩種趨勢:*,水板塊的公司會出現(xiàn)并購,大公司開始兼并一些小公司;第二,大公司已開始將目光投往海外市場,主要集中在中東以及東南亞市場。
IFC再投環(huán)保
由于利潤回報周期長,要在環(huán)保領(lǐng)域獲得一項巨額投資并不容易。對于光大來說,IFC的7000萬美元的貸款無疑是一個好消息。
光大行政總裁陳小平表示,公司將利用IFC的貸款拓展水務(wù)業(yè)務(wù),包括運營一日處理量為15萬立方米的污水處理廠、一個日供水量為2萬立方米的中水回用廠和一個供水廠,分別位于山東德州、江蘇江陰和江蘇新沂。
“公司目前的水務(wù)業(yè)務(wù)占公司整個環(huán)保業(yè)務(wù)的1/3。”陳小平表示。
他還透露,在水業(yè)務(wù)領(lǐng)域投資的選擇標準主要是社會效益與經(jīng)濟效益的結(jié)合,“光大在水務(wù)項目上的收益率不低于10%至15%”。
對于此次貸款方的IFC而言,他們之所以愿意與光大合作其主要原因是看中光大的信譽以及投資風險較小。
“名譽風險其實是IFC選擇投資一家公司的重要標準”。孫浩表示,當然就商業(yè)評估而言,其實和其他PE、VC沒有任何區(qū)別。
另外,孫浩同時還表示,選擇公司的規(guī)模也沒有嚴格的限制,從IFC角度而言,還要關(guān)注項目是否能夠帶來經(jīng)濟收益。不過,孫浩以商業(yè)秘密為由拒絕透露其貸款的利率。
水務(wù)投資兩大趨勢:兼并與外海投資
“通過與IFC合作,光大將汲取*實踐、實施公司的化戰(zhàn)略。”陳小平表示。
事實上,不僅僅只有光大打著“化戰(zhàn)略”的算盤,中國有一些大型的水務(wù)公司也開始“進軍”市場。
“特別是東南亞以及中東市場,其中包括桑德集團和北控集團等。”孫浩表示。
比如,北控集團繼2011年中標馬來西亞吉隆坡Pantai第二污水處理廠之后,又于2013年3月收購了法國威立雅在葡萄牙的水務(wù)業(yè)務(wù),總代價約9500萬歐元。
“‘進軍’國外市場時,他們主要是依靠成本的優(yōu)勢,比如處理設(shè)備便宜”,孫浩表示,但同時他們也會面臨著缺少投資經(jīng)驗的劣勢。
另外,隨著國內(nèi)的*、二線城市水務(wù)業(yè)務(wù)市場的飽和,競爭更加激烈的三、四線城市甚至農(nóng)村市場基本都被地方性質(zhì)的中小企業(yè)所壟斷,競爭偏大,投資收益也不理想。
“一般大企業(yè)也不愿意進入這些市場,主要是由于小地方的一個單體業(yè)務(wù)體量并不會太大,因此不能形成規(guī)模效益。”孫浩表示。
不過,目前國內(nèi)的中小型的水務(wù)公司太多,因此也到了市場整合的階段,一些小公司也會漸漸地被一些大公司兼并,孫浩表示。
偏遠地區(qū)仍缺投資
盡管現(xiàn)在水務(wù)公司非?;钴S,而且我國整體的水務(wù)方面的發(fā)展也已經(jīng)20余年,但是其發(fā)展不平衡。
以污水處理為例,主要集中在一、二線城市。
根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,截至2012年9月底,全國設(shè)市城市、縣(下稱“城鎮(zhèn)”)累計建成城鎮(zhèn)污水處理廠3272座,處理能力達到1.40億立方米/天。
在657個設(shè)市城市中,已有642個城市建有污水處理廠,占設(shè)市城市總數(shù)的97.7%;累計建成污水處理廠1928座,形成處理能力1.16億立方米/天。其中,36個大中城市(直轄市、省會城市和計劃單列市)建有污水處理廠440座,處理能力達4904萬立方米/天,占全國設(shè)市城市污水處理廠處理能力的42.3%。
相比而言,1627個縣(不含新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團團場級單位)中,已有1215個縣建有污水處理廠,占縣城總數(shù)的74.6%;累計建成污水處理廠1344座,形成處理能力2381萬立方米/天。
而就公司而言,目前*股份、桑德環(huán)境、創(chuàng)業(yè)環(huán)保、威立雅、中法水務(wù)等污水處理公司,由于進入行業(yè)比較早,勢力已經(jīng)比較壯大,基本占據(jù)了北京、天津、上海、華南等地區(qū)。
但是這些公司都不愿意進入西部等偏遠地區(qū)。而西部才是zui需要進行污水處理以及其他水設(shè)施投資的地方。
孫浩解釋,“由于這些大公司zui終是要以利潤衡量,因此很多公司并不愿意把目光投向偏遠的市場,比如西部市場。”
不過,就連一直號稱看重西部偏遠市場的IFC也在西部投資的項目少得可憐。
“我們確實現(xiàn)在在西部的項目不多。由于IFC都是依附公司進行投資,由于我們在西部找不到合適的公司進行投資,因此我們的步伐相對就慢了一些。”孫浩稱。
當然,這已經(jīng)不是IFC*次投資中國的水項目。
IFC已經(jīng)在國內(nèi)投資了四個水務(wù)項目,其中兩個污水處理項目、一個供水項目和一個海水淡化項目,IFC投資官員孫浩對本報記者表示,“而且目前還有一些正在洽談的項目。”
多年緊盯中國水務(wù)業(yè)務(wù)的孫浩表示,目前中國的水務(wù)業(yè)務(wù)在一、二線城市的投資已經(jīng)趨于飽和,因此水務(wù)公司的競爭主要集中在三、四線城市以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場。
據(jù)孫浩觀察,中國現(xiàn)在水務(wù)市場投資有兩種趨勢:*,水板塊的公司會出現(xiàn)并購,大公司開始兼并一些小公司;第二,大公司已開始將目光投往海外市場,主要集中在中東以及東南亞市場。
IFC再投環(huán)保
由于利潤回報周期長,要在環(huán)保領(lǐng)域獲得一項巨額投資并不容易。對于光大來說,IFC的7000萬美元的貸款無疑是一個好消息。
光大行政總裁陳小平表示,公司將利用IFC的貸款拓展水務(wù)業(yè)務(wù),包括運營一日處理量為15萬立方米的污水處理廠、一個日供水量為2萬立方米的中水回用廠和一個供水廠,分別位于山東德州、江蘇江陰和江蘇新沂。
“公司目前的水務(wù)業(yè)務(wù)占公司整個環(huán)保業(yè)務(wù)的1/3。”陳小平表示。
他還透露,在水業(yè)務(wù)領(lǐng)域投資的選擇標準主要是社會效益與經(jīng)濟效益的結(jié)合,“光大在水務(wù)項目上的收益率不低于10%至15%”。
對于此次貸款方的IFC而言,他們之所以愿意與光大合作其主要原因是看中光大的信譽以及投資風險較小。
“名譽風險其實是IFC選擇投資一家公司的重要標準”。孫浩表示,當然就商業(yè)評估而言,其實和其他PE、VC沒有任何區(qū)別。
另外,孫浩同時還表示,選擇公司的規(guī)模也沒有嚴格的限制,從IFC角度而言,還要關(guān)注項目是否能夠帶來經(jīng)濟收益。不過,孫浩以商業(yè)秘密為由拒絕透露其貸款的利率。
水務(wù)投資兩大趨勢:兼并與外海投資
“通過與IFC合作,光大將汲取*實踐、實施公司的化戰(zhàn)略。”陳小平表示。
事實上,不僅僅只有光大打著“化戰(zhàn)略”的算盤,中國有一些大型的水務(wù)公司也開始“進軍”市場。
“特別是東南亞以及中東市場,其中包括桑德集團和北控集團等。”孫浩表示。
比如,北控集團繼2011年中標馬來西亞吉隆坡Pantai第二污水處理廠之后,又于2013年3月收購了法國威立雅在葡萄牙的水務(wù)業(yè)務(wù),總代價約9500萬歐元。
“‘進軍’國外市場時,他們主要是依靠成本的優(yōu)勢,比如處理設(shè)備便宜”,孫浩表示,但同時他們也會面臨著缺少投資經(jīng)驗的劣勢。
另外,隨著國內(nèi)的*、二線城市水務(wù)業(yè)務(wù)市場的飽和,競爭更加激烈的三、四線城市甚至農(nóng)村市場基本都被地方性質(zhì)的中小企業(yè)所壟斷,競爭偏大,投資收益也不理想。
“一般大企業(yè)也不愿意進入這些市場,主要是由于小地方的一個單體業(yè)務(wù)體量并不會太大,因此不能形成規(guī)模效益。”孫浩表示。
不過,目前國內(nèi)的中小型的水務(wù)公司太多,因此也到了市場整合的階段,一些小公司也會漸漸地被一些大公司兼并,孫浩表示。
偏遠地區(qū)仍缺投資
盡管現(xiàn)在水務(wù)公司非?;钴S,而且我國整體的水務(wù)方面的發(fā)展也已經(jīng)20余年,但是其發(fā)展不平衡。
以污水處理為例,主要集中在一、二線城市。
根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,截至2012年9月底,全國設(shè)市城市、縣(下稱“城鎮(zhèn)”)累計建成城鎮(zhèn)污水處理廠3272座,處理能力達到1.40億立方米/天。
在657個設(shè)市城市中,已有642個城市建有污水處理廠,占設(shè)市城市總數(shù)的97.7%;累計建成污水處理廠1928座,形成處理能力1.16億立方米/天。其中,36個大中城市(直轄市、省會城市和計劃單列市)建有污水處理廠440座,處理能力達4904萬立方米/天,占全國設(shè)市城市污水處理廠處理能力的42.3%。
相比而言,1627個縣(不含新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團團場級單位)中,已有1215個縣建有污水處理廠,占縣城總數(shù)的74.6%;累計建成污水處理廠1344座,形成處理能力2381萬立方米/天。
而就公司而言,目前*股份、桑德環(huán)境、創(chuàng)業(yè)環(huán)保、威立雅、中法水務(wù)等污水處理公司,由于進入行業(yè)比較早,勢力已經(jīng)比較壯大,基本占據(jù)了北京、天津、上海、華南等地區(qū)。
但是這些公司都不愿意進入西部等偏遠地區(qū)。而西部才是zui需要進行污水處理以及其他水設(shè)施投資的地方。
孫浩解釋,“由于這些大公司zui終是要以利潤衡量,因此很多公司并不愿意把目光投向偏遠的市場,比如西部市場。”
不過,就連一直號稱看重西部偏遠市場的IFC也在西部投資的項目少得可憐。
“我們確實現(xiàn)在在西部的項目不多。由于IFC都是依附公司進行投資,由于我們在西部找不到合適的公司進行投資,因此我們的步伐相對就慢了一些。”孫浩稱。
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