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【中國(guó)環(huán)保在線 明星企業(yè)】二十多年來(lái)，興源環(huán)境憑借內(nèi)生式創(chuàng)新、外延式擴(kuò)張以及跨界資源整合等策略，不僅順利渡過(guò)了發(fā)展過(guò)程中的重重危機(jī)，還實(shí)現(xiàn)了從壓濾系統(tǒng)集成服務(wù)商向環(huán)境治理綜合服務(wù)商華麗轉(zhuǎn)身，成為中小型科技企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的典范。日前召開(kāi)的第十八屆中國(guó)環(huán)博會(huì)上，興源環(huán)境為來(lái)自60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的5萬(wàn)多名專(zhuān)業(yè)觀眾帶來(lái)了耳目一新的綠色體驗(yàn)。
第十八屆環(huán)博會(huì) 興源環(huán)境參展人員風(fēng)采
環(huán)保，可以是一個(gè)人的信仰，也可以是一個(gè)企業(yè)的理想。環(huán)保，或許它也并不復(fù)雜，只是一種純粹到的追求。正如興源環(huán)境董事長(zhǎng)周立武所言：“你到一個(gè)地方，印象就是當(dāng)?shù)氐目諝夂退?，因?yàn)榄h(huán)境給人的記憶是具有直觀性的，而我就希望能帶領(lǐng)著興源把環(huán)保這項(xiàng)工作做好、做實(shí)，讓藍(lán)天碧水成為所有人對(duì)于中國(guó)的印象。”
對(duì)于興源環(huán)境而言，環(huán)保正是這樣一種追求和信仰。作為中國(guó)壓濾機(jī)行業(yè)上市企業(yè)，興源環(huán)境自成立伊始的二十多年里，恪守初心，實(shí)現(xiàn)從小到大、從弱到強(qiáng)的蝶變，現(xiàn)如今，公司正從壓濾系統(tǒng)集成服務(wù)商向環(huán)境治理綜合服務(wù)商華麗轉(zhuǎn)身。
日前，素有“亞洲大環(huán)保展”美譽(yù)的2017第十八屆中國(guó)環(huán)博會(huì)在上海盛大舉辦，興源環(huán)境協(xié)同各子公司集中呈現(xiàn)了工業(yè)廢水治理、污泥處理處置、市政集中式水處理廠與小型分布式污水處理建設(shè)、水環(huán)境綜合治理及生態(tài)修復(fù)和生態(tài)建設(shè)綜合環(huán)保領(lǐng)域的整體解決方案等，為來(lái)自60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的5萬(wàn)多名專(zhuān)業(yè)觀眾帶來(lái)了耳目一新的綠色體驗(yàn)。
興源環(huán)境董事長(zhǎng)周立武在2017中國(guó)環(huán)境技術(shù)大會(huì)發(fā)言
在與環(huán)博會(huì)并行的另一大盛宴——“2017中國(guó)環(huán)境技術(shù)大會(huì)”上，興源環(huán)境董事長(zhǎng)周立武應(yīng)邀出席并就“環(huán)境第三方治理區(qū)域流域環(huán)境綜合服務(wù)模式”話題和參會(huì)者們分享了獨(dú)到精辟的見(jiàn)解。會(huì)后，周立武董事長(zhǎng)接受中國(guó)環(huán)保在線記者專(zhuān)訪，就公司的發(fā)展現(xiàn)狀、未來(lái)規(guī)劃及行業(yè)大勢(shì)進(jìn)行了詳盡闡述。
興源環(huán)境董事長(zhǎng)周立武接受中國(guó)環(huán)保在線專(zhuān)訪
在環(huán)保業(yè)內(nèi)，相信不少人對(duì)周立武董事長(zhǎng)的“珍珠理論”并不陌生。“珍珠理論”認(rèn)為，環(huán)保企業(yè)是一顆顆小珍珠，需要串連起來(lái)，興源目前要做的是搭建一個(gè)平臺(tái)，通過(guò)資源整合將小珍珠串成珍珠項(xiàng)鏈。
在興源環(huán)境的發(fā)展歷程，正是詮釋“珍珠理論”的過(guò)程。自2011年9月在深交所上市，興源環(huán)境便憑借強(qiáng)悍的資本運(yùn)作能力，利用從2014年至2016年的三年時(shí)間，將浙江疏浚、浙江水美、中藝生態(tài)等9家公司收入囊中，真正形成了涵蓋前端水利疏浚、污水處理和后端污泥處理處置、生態(tài)重構(gòu)、景觀建設(shè)的完整產(chǎn)業(yè)鏈條。
“一人拾柴火不旺，眾人拾柴火焰高。”為了凝聚行業(yè)力量，興源環(huán)境還發(fā)起成立浙江治水聯(lián)盟。通過(guò)該平臺(tái)，各大小企業(yè)結(jié)合各自優(yōu)勢(shì)，形成了一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，解構(gòu)原本復(fù)雜繁瑣的治理問(wèn)題，形成了一股致力于藍(lán)天碧水美麗中國(guó)夢(mèng)的“珍珠項(xiàng)鏈”。
“因?yàn)榄h(huán)保這個(gè)行業(yè)有其自身的特質(zhì)，那么多地域的環(huán)境問(wèn)題不可能相同，所以企業(yè)想‘一招鮮吃遍天’幾乎不可能，只有整合多方資源，取長(zhǎng)補(bǔ)短，又或者強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，才能在這個(gè)行業(yè)里走得更遠(yuǎn)。”周立武說(shuō)。
以水為始，又不拘泥于水：興源環(huán)境的業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)迅速擴(kuò)展至廢氣、固廢、土壤修復(fù)等各大環(huán)保細(xì)分領(lǐng)域。以攻為守，又不忘其初心：凝聚人心，保持匠心，強(qiáng)化核心，落子布局，所向披靡。內(nèi)生式創(chuàng)新、外延式擴(kuò)張、跨界資源整合，一系列有效的戰(zhàn)略決策，使得現(xiàn)如今的興源環(huán)境攻城略地，大步向前。
“進(jìn)退適時(shí)，取舍得當(dāng)。”事實(shí)上，興源環(huán)境近年來(lái)的擴(kuò)張有章可循，并非雜亂無(wú)章。據(jù)周立武董事長(zhǎng)表示，興源環(huán)境在不斷的并購(gòu)過(guò)程中也在尋找好的標(biāo)的，但興源環(huán)境不做重復(fù)的標(biāo)的，同一鏈條上并購(gòu)一家企業(yè)足矣，興源環(huán)境不是為了收購(gòu)而收購(gòu)。
“十三五”時(shí)期，環(huán)保產(chǎn)業(yè)熱度有增無(wú)減。興源環(huán)境將繼續(xù)遵循既定戰(zhàn)略，通過(guò)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、技術(shù)資源等的整合，進(jìn)一步拓展環(huán)保領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈，借助各子公司的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行“投資+建設(shè)+運(yùn)營(yíng)+設(shè)計(jì)+裝備”的深度融合和協(xié)同，真正打造國(guó)內(nèi)的環(huán)境治理綜合服務(wù)商，為環(huán)保立心，為美麗中國(guó)添力，為藍(lán)天碧水繪畫(huà)卷。
