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【中國環(huán)保在線 市場行情】環(huán)保領域對“小而美”的中小企業(yè)并購呈加速趨勢，間的強強聯合將不斷出現。隨著產業(yè)集中度的提升，環(huán)保產業(yè)的結構性重組將加劇。誠如通過并購，相關企業(yè)拓展產業(yè)鏈上下游，打造綜合解決服務商；通過并購等模式實現異地擴張，在特定區(qū)域或全國范圍拓展核心業(yè)務；非環(huán)保企業(yè)通過跨界并購進軍環(huán)保領域等。
如今，環(huán)保行業(yè)發(fā)展得如火如荼，環(huán)保企業(yè)們的一舉一動自然也受到了人們的廣泛關注。2017年即將過半，這半年中，除了簽項目、拿訂單，環(huán)保企業(yè)在收購方面也是動作頻頻，據不完全統(tǒng)計，截止目前，今年已出現了20余起收并購交易，涉及金額超232.59億元。
參與收并購的企業(yè)既有環(huán)保行業(yè)“坐地戶”，也有外來的“新兵”，主要包括為拓展業(yè)務延長產業(yè)鏈、借并購進入環(huán)保行業(yè)、海外并購等多種方式，涉及污水處理、垃圾焚燒、危廢處理、大氣治理等多個環(huán)保細分領域。通過收購，這些企業(yè)實現著自己的目標，也在某種程度上影響著整個行業(yè)的發(fā)展。
開疆拓土，做大主業(yè)務
所謂“無利不起早”，在今年，碧水源、云南水務、科林環(huán)保等企業(yè)選擇通過收并購的方式，做大做強主業(yè)務，提高企業(yè)的競爭力。
對于云南水務來說，收購并非一件新鮮事兒。2016年，通過收購，云南水務逐漸將業(yè)務拓展至。今年，云南水務繼續(xù)收購不斷：4月，云南水務收購泛亞，該公司為投資公司，擁有呼和浩特春華水務51%的股權及其獨占性經營權，向呼和浩特指定地區(qū)提供相關水處理服務。收購后，有助于云南水務在內蒙古地區(qū)開展污水處理相關業(yè)務。5月，云南水務收購三明市金利亞環(huán)?？萍脊?，該公司主要負責當地垃圾焚燒發(fā)電BOT項目，這一收購開拓了云南水務的垃圾焚燒業(yè)務，擴大企業(yè)的業(yè)務覆蓋領域。
布局熱門領域，延長產業(yè)鏈
除了想要通過收購做大主營業(yè)務，一些企業(yè)還希望借收購來延長在環(huán)保行業(yè)的產業(yè)鏈，趁機進入一些危廢、非電領域大氣治理等熱門環(huán)保細分領域。
例如，1月初，清新環(huán)境收購博惠通80%的股權，正式進入石化領域拓展非電領域煙氣治理業(yè)務，在該領域再下一城。今年是“大氣十條”的考核之年，政府對非電行業(yè)污染物的排放十分重視，據業(yè)內人士預測，非電領域大氣治理或成為下一個風口。清新環(huán)境此舉，應該算是“搶占”了先機。
而碧水源則選擇了危廢行業(yè)，十天前，碧水源以總價 7500萬元收購了主營危險廢物治理的定州冀環(huán)公司和定州京城環(huán)保100%股權。進軍危廢處理行業(yè)，將公司在環(huán)保領域的產業(yè)鏈再拓寬。同樣在這個月，再升科技為完善產業(yè)鏈，出資4.4億元收購悠遠環(huán)境，悠遠環(huán)境主營工業(yè)有機廢氣凈化設備、空氣過濾產品、環(huán)境污染治理及監(jiān)測技術等。此次收購，有助于公司將其生產的過濾材料更好地打入商業(yè)及民用市場。
“跨界”進軍環(huán)保業(yè)
近年來，環(huán)保業(yè)的吸金能力有目共睹，很多其他行業(yè)的企業(yè)也是“慕名而來”，希望能干出一番成績，而并購成了他們快速進入環(huán)保業(yè)的方式之一。到目前為止，今年已有福建陽光集團、東旭藍天、雅居樂等企業(yè)通過并購布局環(huán)保產業(yè)。
以東旭藍天為例，今年5月，東旭藍天收購復星集團旗下公司星景生態(tài)，收購對價為人民幣3.4億元。星景生態(tài)主業(yè)務為城市流域生態(tài)治理、城市核心景觀打造等，實力強大，不但手握27億PPP合同，還擁有約40億的PPP項目儲備，這也意味著星景生態(tài)將為東旭藍天創(chuàng)造巨大的利潤。而通過此次收購，東旭藍天也得以正式進軍生態(tài)環(huán)保產業(yè)，形成了“新能源+環(huán)保+地產”的多產業(yè)布局。東旭藍天近幾年在新能源等領域得到了迅速發(fā)展，與星景生態(tài)的“聯姻”可以算是強強聯合，期待他們能夠在未來做到“1+1>2”。
海外并購
隨著國家政策的利好不斷，“一帶一路”倡議的深入實施，環(huán)保企業(yè)擁有了更多“走出去”的機會，也對海外并購這種方式更加偏愛。在今年前5個月中，博世科、巴安水務等企業(yè)就紛紛走出，進行海外并購。其中，博世科的海外并購尤為值得關注。
今年1月，博世科宣布以1300萬加幣(按1月匯率約合人民幣6840萬元)收購加拿大瑞美達克土壤修復服務公司股權及新建的垃圾填埋場，并以全資子公司香港博世科為出資主體對外投資設立全資孫公司加拿大博世科，邁出了自己海外并購的重要一步，同時也完成了我國土壤修復領域的第三起海外并購交易。
RX公司位于加拿大主要的油氣產區(qū)阿爾伯塔省，主要業(yè)務有環(huán)保修復工程及咨詢業(yè)務、熱解吸處理系統(tǒng)(用于去除有機污染物，為公司核心技術)及工業(yè)垃圾處理場運營等。收購 RX公司，可以使博世科拓展國內外土壤和地下水修復市場，快速掌握相關領域的成熟技術和場地實施經驗。此外，標的公司新建的垃圾填埋場位于核心產油區(qū)，處理石油污染土壤量達30-60萬噸/年，這一項也將為博世科帶來不小的收益。
總之，縱觀上半年的企業(yè)收并購情況，2016年的并購主力云南水務、天翔環(huán)境等企業(yè)繼續(xù)發(fā)力，東旭藍天等跨界企業(yè)躊躇滿志，一些經營不善的特許項目公司成為了強勢環(huán)保企業(yè)的收購對象。這些并購行為也在一定程度上促進著環(huán)保格局的改變，推動產業(yè)快速發(fā)展。
而隨著環(huán)保業(yè)不斷發(fā)展，各路資本也競相涌入其中，想比未來的環(huán)保并購會因此更加多元化，并深入到更多的環(huán)保細分領域，海外并購也會繼續(xù)升溫。2017即將過半，下半年會有怎樣的并購大戲上演？又會給行業(yè)帶來哪些沖擊？讓我們共同期待。
原標題：環(huán)保企業(yè)并購半年報：20余起并購涉金230億
