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【中國環(huán)保在線 行業(yè)動態(tài)】 “無綠色，不采購。”地產(chǎn)商老板田明和他的朋友們，試圖刮起一股新風(fēng)。過去這一年，在蔚藍(lán)地圖的平臺，田明的朗詩綠色集團(tuán)，對其公司的105家供應(yīng)商做了環(huán)境追溯：試圖搞清楚這些企業(yè)，在生產(chǎn)過程中，是不是符合環(huán)保要求。
達(dá)不到環(huán)保生產(chǎn)要求，就不能成為朗詩的供應(yīng)商。而在同等條件下，那些更為綠色生產(chǎn)企業(yè)，將獲得朗詩的訂單。
聽起來，這個叫綠色供應(yīng)鏈管理的做生意方式，有違商業(yè)規(guī)律。
朗詩還推動其施工企業(yè)效仿，向他們的上游供應(yīng)端進(jìn)行環(huán)境追溯。
無綠色、不采購
很多生態(tài)環(huán)境問題，都是在生產(chǎn)和消費中產(chǎn)生的，解鈴還需系鈴人，推動生產(chǎn)和消費方式綠色化，應(yīng)該深入到供應(yīng)鏈全過程。
幾乎每個企業(yè)都有上游供應(yīng)商和下游客戶，綠色供應(yīng)鏈，首先是基于市場交易的鏈條，其次才是綠色。
督促企業(yè)履行環(huán)保職責(zé)，相比運用行政手段實施外部監(jiān)管，用市場這只看不見的手，聽起來是一個好主意。
今年4月，生態(tài)環(huán)境部和商務(wù)部等八個部委，共同印發(fā)了一個文件——《關(guān)于開展供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點的通知》，指導(dǎo)地方政府和企業(yè)開展實踐。
人們對這項行動，充滿了期待。或許，通過綠色采購這一環(huán)節(jié)，可以激勵供應(yīng)鏈上游企業(yè)守法合規(guī)、節(jié)能減排。
以田明為代表的地產(chǎn)開發(fā)商，是一個積極響應(yīng)者。
借助中城聯(lián)盟這個地產(chǎn)商的組織，他們聯(lián)合了SEE阿拉善生態(tài)協(xié)會、全聯(lián)房地產(chǎn)商會，共同發(fā)起了名為“中國房地產(chǎn)行業(yè)綠色供應(yīng)鏈行動”的計劃，推動房地產(chǎn)企業(yè)的綠色采購。
任志強、聶梅生、艾路明、陳勁松、郁亮等一批房地產(chǎn)大咖，在這里擔(dān)任顧問。
中城聯(lián)盟這家機構(gòu)，由萬科的創(chuàng)始人王石發(fā)起，從1999年成立之初，推動聯(lián)盟內(nèi)的企業(yè)集中采購，就是這個機構(gòu)的使命。
經(jīng)過十幾年的嬗變。集中采購的價值取向有了些許變化：在降低成本、提率等目標(biāo)中，增加了“綠色采購”。
“無綠色、不采購。”10月25日，田明在綠色供應(yīng)鏈論壇上宣稱：朗詩的綠色采購，并沒有增加采購成本，卻借此了解了哪些合作伙伴生產(chǎn)管理更規(guī)范，更穩(wěn)定可持續(xù)。
目前，已經(jīng)有98家中國房地產(chǎn)企業(yè)加入這項行動，這些企業(yè)在2017年的銷售收入將近兩萬億人民幣，占全行業(yè)總量的20%左右。
作為行動的成果，他們已經(jīng)發(fā)布了七個綠色采購品類，并篩選出573家房地產(chǎn)綠鏈行動的白名單企業(yè)。
能力大、責(zé)任大
一項綠色采購品類，是如何評定出爐的？
以他們發(fā)布的水性涂料的APEO控制采購方案為例，可知大略。
所謂APEO控制采購方案，是指建筑外墻的乳液涂料中，廣泛應(yīng)用著一種乳化劑和滲透劑——APEO，這是一種有毒有害物質(zhì)，其生物降解性差，凈化非常緩慢。目前，已在幾乎所有的海洋、大氣、飲用水、動植物及出生嬰兒體內(nèi)，不同程度檢測到APEO。
綠鏈行動發(fā)起后，將APEO控制采購方案，作為了一項重要的綠色采購依據(jù)，協(xié)助地產(chǎn)企業(yè)建立識別、監(jiān)測和核查體系。
根據(jù)國標(biāo)綠色產(chǎn)品涂料中的限量指標(biāo)規(guī)定：
任何材料中，APEO的含量高不得超過50毫克每公斤。
于是，這樣的指標(biāo)，就成為供應(yīng)商產(chǎn)品是否符合標(biāo)準(zhǔn)的圭臬。目前的綠鏈行動，已經(jīng)發(fā)布了木材來源合法化、環(huán)境合規(guī)、石材清潔生產(chǎn)等七個方案。
綠色供應(yīng)鏈作為一種管理方式，有著深厚的發(fā)展淵源。
1996年，美國密歇根大學(xué)的學(xué)者，提出綠色供應(yīng)鏈的管理理念。當(dāng)時，他們將綠色制造理論和供應(yīng)鏈管理結(jié)合在一起，既可以減少成本，提率，又可以環(huán)保、節(jié)能、節(jié)約資源，形成對環(huán)境影響小的制造體系。
這項理論起源于美國，卻首先被沃爾瑪?shù)却笮涂鐕髽I(yè)采納應(yīng)用。這一體系以綠色采購作為杠桿，倒逼供應(yīng)商提升環(huán)境和資源績效。
零售業(yè)終端為王的商業(yè)環(huán)境，決定了沃爾瑪擁有較大的制衡力，可以憑借強勢的市場地位，倒逼供應(yīng)商們采取措施，讓產(chǎn)品符合綠色要求。
這一成功案例，鼓舞了全世界。
對于環(huán)境保護(hù)、氣候變化這些重大的課題，人類除了呼吁道德自律，運用綠色供應(yīng)鏈的商業(yè)手段，無疑更加給力。
中國的綠色供應(yīng)鏈倡議和探索，也逐漸起步。
2018年10月25日，公眾環(huán)境研究中心(IPE)發(fā)布了綠色供應(yīng)鏈CITI指數(shù)第五期年度報告。報告顯示，依托于環(huán)境大數(shù)據(jù)，一批中外企業(yè)在中國的綠色采購，正在向規(guī)模化方向發(fā)展。
CITI指數(shù)于2014年，由公眾環(huán)境研究中心(IPE)和自然資源保護(hù)協(xié)會(NRDC)合作研發(fā)。該指數(shù)采用政府監(jiān)管、在線監(jiān)測、經(jīng)確認(rèn)公眾舉報、企業(yè)披露、環(huán)境審核等公開數(shù)據(jù)，對大企業(yè)們基于綠色供應(yīng)鏈理念的環(huán)境管理，進(jìn)行動態(tài)評價。
所謂能力越大，責(zé)任越大。
這些品牌企業(yè)，在各自的領(lǐng)域擁有強勢的市場地位，做好供應(yīng)鏈管理，將推動整個行業(yè)踐行綠色生產(chǎn)。
在本期評價涵蓋的306個中，三家美國公司排名，其中蘋果公司以84分的成績蟬聯(lián)，戴爾公司以82分排名第二，Levi Strauss公司得分76分排名第三。
名列前十名的品牌還有：C&A、耐克、Primark、H&M、三星、Inditex和太吉，其CITI得分也都在60分以上。
參評的企業(yè)中，有38家企業(yè)開始嘗試生態(tài)鏈管理：不止自己做得好，還要督促其供應(yīng)商做得好。
當(dāng)然，這與企業(yè)在供應(yīng)鏈所處的市場地位息息相關(guān)，遺憾的是，中國品牌企業(yè)的參與度還不高。
生態(tài)環(huán)境部綜合司生態(tài)環(huán)境政策處處長李華友說，當(dāng)前，綠色供應(yīng)鏈在推進(jìn)過程中，也面臨著一些困難和問題。比如綠色供應(yīng)鏈的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范還不夠清晰，缺乏激勵性政策配套，企業(yè)參與積極性不足。
白名單、黑名單
正如李華友所說，讓綠色供應(yīng)鏈的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范清晰可達(dá)，是基礎(chǔ)工作。
任何一項綠色采購標(biāo)準(zhǔn)出臺，都必須依托專業(yè)評定。
目前，中國房地產(chǎn)行業(yè)綠色供應(yīng)鏈行動的工作組，包括了萬科和朗詩的采購團(tuán)隊，也包括來自世界自然基金會這些機構(gòu)，以及的獨立第三方機構(gòu)SGS，還有中國建筑節(jié)能協(xié)會中的專家。
田明說，以上每個方案的制定，都會經(jīng)過專家評審會論證，萬科和朗詩也會首先在內(nèi)部去驗證，確保流程可執(zhí)行，成本可控。
在參評標(biāo)準(zhǔn)和商業(yè)可行性之間，或許需要尋求一個平衡，對利潤的追逐是根本推動力。
在綠色供應(yīng)鏈機制下，供應(yīng)商們可能會投入更多成本，以符合綠色采購的標(biāo)準(zhǔn)，同時也可能獲得了更多的市場空間，從而帶來邊際成本的遞減。
中城聯(lián)盟的聯(lián)合采購，已經(jīng)推動了12家地產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合采購地板品類，采購額達(dá)到4.4億元。
在6家中標(biāo)企業(yè)中，有5家企業(yè)是白名單企業(yè)，這些供應(yīng)商在“木材來源合法化、甲醛控制方案”等方面，達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)。
白名單，是綠色供應(yīng)鏈的重要舉措。這個名單實時更新，接受公眾監(jiān)督，也推薦地產(chǎn)企業(yè)優(yōu)先采納。
目前，已經(jīng)有四批白名單發(fā)布，涉及鋼鐵、水泥、鋁合金等十各行業(yè)，共有575家企業(yè)上榜。
有白名單，自然還應(yīng)該有黑名單，黑名單的出爐，正在緊鑼密鼓進(jìn)行中：
凡是納入到黑名單的企業(yè)，所有的成員企業(yè)將禁止采購。
何謂黑名單？田明說，主要針對“污染嚴(yán)重，屢教不改”的害群之馬，在證據(jù)確鑿的情況下，納入到黑名單。
黑名單的震懾力，或許會遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過白名單。
當(dāng)然，無論是白名單還是黑名單，并不是一勞永逸。黑名單企業(yè)如果做了改進(jìn)，實現(xiàn)了綠色達(dá)標(biāo)，也會從黑名單當(dāng)中移除。白名單企業(yè)如果犯了規(guī)，同樣也可能失去這一身份。
在這項行動開展之際，中央環(huán)保督查也在開展強有力的“回頭看”,一些政府和企業(yè)被點名批駁。
公眾環(huán)境研究中心(IPE)主任馬軍說，環(huán)境執(zhí)法的顯著強化，可以倒逼企業(yè)自主減排，同時也意味著供應(yīng)鏈上游的環(huán)境合規(guī)風(fēng)險提升。這就讓環(huán)境管理，愈加成為保障供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定的必須。
從可選項變成必選項，會讓這些品牌的大企業(yè)，將上游供應(yīng)商的環(huán)境合規(guī)性，放在首要考量因素。
當(dāng)某個供應(yīng)商價廉物美卻環(huán)境違規(guī)，只能遺憾得說：NO!
