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前幾天看到一句話，覺得很有道理。“世間所謂大勢，在大多數(shù)人看明白時，實際上就已經結束了。”先感知到未來的人，往往都能在利好大勢到來之時，分得更大的蛋糕。對企業(yè)來講，尤其如此。
今年1月18日，博天環(huán)境迎來了24歲生日。博天環(huán)境集團董事長趙笠鈞對全體員工講“要堅定地投資未來，才能收獲更長遠的價值。不為未來投資，就不會有未來。”
2018年的環(huán)境產業(yè)風雨搖擺，許多企業(yè)感到彷徨，但趙笠鈞表示，“越是在局面困難的時候，越要一往無前，堅定心中必勝的信念。”
因為看得清未來，所以敢想、敢做、敢開拓
作為博天環(huán)境的靈魂人物，趙笠鈞的演講之所以吸引人，不僅僅是因為每一次都有不一樣的思考和總結，還有他對企業(yè)目標的大膽構想和實踐。
“貧窮限制了我的想象力”是現(xiàn)在網絡上流行的一種自嘲說法。趙笠鈞曾在環(huán)境產業(yè)CEO特訓班第八期的課堂上表示，只有貧窮與經驗、認知、智慧、眼界、格局等相結合，才會限制人的想象。
想必很多人都還記得，2010年博天環(huán)境年收入只有2.06億，趙笠鈞卻在當年的水業(yè)戰(zhàn)略論壇上向行業(yè)宣布了一個目標——2020年博天環(huán)境的收入要達到100億。雖然質疑聲很多，但趙笠鈞依然堅定地相信這一目標終會實現(xiàn)。從2011—2015年，博天環(huán)境的營業(yè)收入年復合增長率達到53.89%。2017年博天的新簽合同額已達到92.31億元。如今再看，不得不感嘆趙笠鈞的魄力和遠見。
當大家在質疑博天環(huán)境的時候，恰恰忽略了“市場”這一重要因素。趙笠鈞認為，市場是會發(fā)生變化的。如果僅用2011年的市場環(huán)境判斷博天環(huán)境的百億目標，的確是天方夜譚。但今天再看整個環(huán)保行業(yè)，北控、光大等都已經達到了百億的目標，因此行業(yè)應該有更遠大的夢想。
“很多時候，一些符合趨勢的開拓，短期看也許會造成當期利潤水平的下降，但卻能讓企業(yè)在未來走得更遠。”趙笠鈞說。
如2012年，盡管規(guī)模很小、資金很緊，博天環(huán)境仍堅定地開啟了水業(yè)關聯(lián)的環(huán)境產業(yè)布局，陸續(xù)成立了在核心設備制造、環(huán)境監(jiān)測與智慧環(huán)境管理、土壤與地下水修復等多個領域的業(yè)務平臺。
博天環(huán)境集團總裁吳堅曾表示，博天環(huán)境進入土壤修復領域是一個長遠的戰(zhàn)略布局，看好的是未來巨大的發(fā)展空間。自從提出“生態(tài)環(huán)境綜合服務商”的定位以來，博天環(huán)境已在土壤和地下水修復等領域有了良好的基礎。旗下子公司博川環(huán)境修復(北京)有限公司已在土壤修復領域耕耘多年，在土壤污染和地下水污染方面有綠色修復技術，并完成了一系列具有代表性的修復項目：如參與了引起社會廣泛關注的河北省滲坑治理項目等。
隨著時間的推移，博天環(huán)境所布局的業(yè)務領域也逐步迎來市場機遇的爆發(fā)，成為公司新的增長點，并且成為公司其他業(yè)務的很好依托和借力。
正如趙笠鈞所說，所有具有挑戰(zhàn)性目標的提出，都是基于博天對自我的認知和市場的判斷。
為實現(xiàn)300億的大目標，時刻與未來牽手
在2018年水業(yè)戰(zhàn)略論壇上，趙笠鈞再次提出了一個挑戰(zhàn)性的目標：希望到2025年，博天環(huán)境成立30周年的時候，實現(xiàn)收入300億的目標。2018年，在高質量增長和新價值創(chuàng)造的追求下，博天環(huán)境將主營業(yè)務升級為“工業(yè)強”+“水務優(yōu)”+“生態(tài)美”，為工業(yè)水系統(tǒng)、城鎮(zhèn)與鄉(xiāng)村水環(huán)境、生態(tài)產業(yè)帶來解決方案;在土壤與地下水修復、環(huán)境監(jiān)測與智慧環(huán)境管理、核心裝備制造等新的增長點上，持續(xù)進行業(yè)務布局與拓展創(chuàng)新。
2018年，博天環(huán)境在“工業(yè)強”業(yè)務上延續(xù)以往的“江湖”地位，贏取了近零排放典范項目“兗州煤業(yè)榆林能化有限公司50萬噸/年聚甲氧基二甲醚項目污水處理項目”， 以及工業(yè)BOO項目 “廣西華誼能源化工有限公司工業(yè)氣體島項目污水處理站BOO項目”等。此外，通過攜手高頻環(huán)境，博天環(huán)境成為中國進入集成電路產業(yè)等高技術水處理領域的環(huán)境上市公司。
在“水務優(yōu)”業(yè)務上，博天環(huán)境2018年發(fā)力明顯，通過單體中標以及聯(lián)合體中標等形式，拿下了多個水環(huán)境治理項目。如“吳忠市清水溝、南干溝水環(huán)境綜合治理PPP項目”，“遂平縣奎旺河水環(huán)境綜合治理PPP項目”，“漳州市區(qū)內河水環(huán)境綜合整治PPP項目”，“莒縣青峰嶺水庫保護工程生態(tài)隔離堤帶工程PPP項目”等水體治理項目，以及廣東中山中心組團黑臭(未達標)水體整治提升項目等。
同時，博天環(huán)境在村鎮(zhèn)污水處理領域的實力也得到凸顯，以聯(lián)合體形式中標投資超24億的雷州村、鎮(zhèn)污水PPP項目；與中車環(huán)境聯(lián)合體中標漳浦縣村鎮(zhèn)污水處理PPP項目 (合同包一)等等。這些項目的成功中標，為公司未來布局村鎮(zhèn)污水處理打下了良好的基礎。
在“生態(tài)美”業(yè)務上，博天環(huán)境2018年一舉拿下“昭平縣桂江一江兩岸景觀帶基礎設施建設PPP項目”等項目 。
通過戰(zhàn)略的不斷升級，2018年，博天環(huán)境上市一年后，不僅連續(xù)登上“中國水業(yè)影響力企業(yè)”榜單，業(yè)績也獲得了大幅提升。2018年前三季度，博天環(huán)境實現(xiàn)營業(yè)收入29.20億元，同比增長92.35%。重點是，公司扣非后歸母凈利潤1.43億元，同比增長171.29%。
“越是宏大的目標，越是前瞻性的布局，前行的路上也必將遭遇更多的挑戰(zhàn)。但我們不能因外界的動蕩而動搖，而應以自身長期的確定性，對抗外界的不確定性。”趙笠鈞這樣說。2018年對于環(huán)境企業(yè)來講具考驗的一年，而2019年也將會有更大的挑戰(zhàn)在等待著我們。
面對這些，博天環(huán)境依然保持前行的力量，只有這樣才能在黑暗中感知曙光，在困難中看到希望。
作為環(huán)保民營旗幟企業(yè)，博天環(huán)境的動態(tài)一直備受關注，它的動向也在一定程度上代表著行業(yè)民營企業(yè)的未來。
注：文中涉及企業(yè)的數(shù)據(jù)均通過公開報道資料整理，如有遺漏，敬請見諒。
