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營收首破百億 2018年為什么首創(chuàng)股份的業(yè)績能創(chuàng)新高?

2019-04-17 08:35:05來源:E20水網固廢網 關鍵詞:首創(chuàng)股份水環(huán)境治理閱讀量:19984

導讀:2018年,是首創(chuàng)股份成立整整20年,首創(chuàng)股份營業(yè)收入首破百億大關,占首創(chuàng)集團合并口徑總收入超過四分之一,交出了上市以來成績單,呈現出快速增長的良好發(fā)展勢頭。
  3月底,首創(chuàng)股份發(fā)布2018年年度財報,成績十分亮眼:2018年,首創(chuàng)股份實現營業(yè)收入124.55億元,同比增長34.14%;利潤總額達到12.79億元,同比增長31.58%;歸屬母公司凈利潤達到7.19億元,同比增長17.55%;經營活動產生的現金流量凈額達到32.95億元,同比增長32.37%,5年復合增長率76.19%,呈現出遠超行業(yè)平均增速的強勁發(fā)展勢頭。
 
  2019年4月15日,首創(chuàng)集團環(huán)保板塊攜旗下“海陸空”三家企業(yè)——首創(chuàng)股份、首創(chuàng)環(huán)境、首創(chuàng)大氣再次全新亮相第20屆中國環(huán)博會。環(huán)博會同期,首創(chuàng)股份還召開了2018年度業(yè)績溝通會。首創(chuàng)集團總經理李松平,首創(chuàng)集團副總經理兼首創(chuàng)股份董事長劉永政,首創(chuàng)股份董事兼總經理楊斌,首創(chuàng)環(huán)境執(zhí)行董事、行政總裁曹國憲,首創(chuàng)股份董事會秘書邵麗,以及首創(chuàng)股份財務總監(jiān)郝春梅等針對公司發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)績情況以及投資者關注的問題進行現場交流和溝通。
 
  2018年多項數據表現搶眼
 
  2018年,是首創(chuàng)股份成立整整20年,首創(chuàng)股份營業(yè)收入首破百億大關,占首創(chuàng)集團合并口徑總收入超過四分之一,交出了上市以來成績單,呈現出快速增長的良好發(fā)展勢頭。
 
  數據顯示,首創(chuàng)股份水處理能力達到2629萬噸/日;水務業(yè)務全年新增簽約水處理能力321.30萬噸/日;自來水銷售在2018年達到8.58億噸;污水處理量17.52億噸;在建水務工程項目增長到800萬噸/日。水環(huán)境綜合治理業(yè)務新增簽約投資額110億元。在固廢業(yè)務領域,2018年首創(chuàng)股份固廢業(yè)務處理規(guī)模達到37925噸/日,全年實現生活垃圾處理量514.23萬噸。
 
  數據背后投射的是業(yè)務層面的積極信號。從產品線布局來看,首創(chuàng)股份已從獲取“點”上單體項目為主發(fā)展到“點、線、面”均衡布局,成功斬獲目前投資額內江沱江流域水環(huán)境綜合治理PPP項目,并開啟了對“體”時代的探索。2018年,公司在淮南市初步完成供排污廠網一體化、非正規(guī)垃圾填埋場治理,并借助大股東首創(chuàng)集團環(huán)保板塊全產業(yè)鏈優(yōu)勢,城市大氣污染綜合防治業(yè)務獲得訂單,實現了“水、固、氣”全面布局、協同治理。
 
  首創(chuàng)股份財務總監(jiān)郝春梅認為,亮眼業(yè)績的背后體現了三點:一是業(yè)務結構的持續(xù)優(yōu)化,首創(chuàng)股份堅守戰(zhàn)略聚焦環(huán)保,環(huán)保收入占比逐年提高,2018年度環(huán)保主業(yè)的收入占比已經達到96.9%;二是細分業(yè)務全面開花,各環(huán)保細分業(yè)務的收入和毛利均呈現顯著增長;三是經營期較長的項目其凈資產收益率往往在中后期發(fā)力,達到“跳升”的狀態(tài),而首創(chuàng)股份的項目從經營期、運營水量到利潤增勢,都是值得期待的。例如固廢板塊,目前單體較大的項目尚未進入運營期,而隨著已簽約項目逐步轉入建設與運營階段,未來3年將迎來業(yè)績快速釋放期。
 
  與此同時,在費用管控日益精細、固廢項目加速落地、環(huán)保裝備集成/環(huán)保工程業(yè)務初露鋒芒的發(fā)展勢頭下,持續(xù)高比例分紅給投資者帶來收益的同時為未來發(fā)展打下基礎,助推了首創(chuàng)股份的高價值。
 
  三大布局、五大增長
 
  2018年5月,首創(chuàng)集團在第十九屆環(huán)博會上對外正式發(fā)布了環(huán)保產業(yè)“生態(tài)+”發(fā)展戰(zhàn)略,立足于提供可持續(xù)循環(huán)發(fā)展的公共服務,整合“水務、固廢、大氣、資源能源”四種業(yè)態(tài),致力于為客戶打造立體化的“環(huán)境—資源—能源”綜合解決方案。
 
  據悉,圍繞大水務、大環(huán)保、大生態(tài)、大產業(yè)的發(fā)展思路,首創(chuàng)股份通過戰(zhàn)略解碼,梳理了實施路徑,建立了資本驅動、人才驅動、文化驅動的3+3戰(zhàn)略模型,明確了“輕重并舉的商業(yè)模式”,以重養(yǎng)輕、以輕帶重,重資產輕模式、輕資產重能力的發(fā)展策略,一方面繼續(xù)保持重資產業(yè)務的規(guī)模和力度,一方面積極強化輕資產能力的打造與提升。
 
  會議現場,首創(chuàng)股份董事兼總經理楊斌表示,在貫徹執(zhí)行“生態(tài)+”發(fā)展戰(zhàn)略的進程中,首創(chuàng)股份緊跟國家戰(zhàn)略,目前已經明確三大布局:一是聚焦京津冀協同發(fā)展圈、長江經濟帶和粵港澳灣區(qū)重點區(qū)域,深耕水環(huán)境市場;二是發(fā)揮公司技術和品牌優(yōu)勢,拓展包括PPP模式、EPC+O模式和技術咨詢及設備集成模式在內的多元服務模式;三是充分挖掘“技—投—建—運—研”各環(huán)節(jié)的內涵價值,實現項目收益。
 
  此外,首創(chuàng)股份還將立足五大增長:一是內部增收增效,提升存量資產效益水平;二是通過“資本+能力”雙輪驅動,在競爭中不斷提升增量資產的規(guī)模價值;三是聯動“水固氣+廠網河湖”,提升存量和增量資產的協同價值;四是通過產業(yè)價值鏈的延伸,打開“資源+能源”的價值創(chuàng)造空間來打造新業(yè)態(tài)、培育新動能;五是加快“科技創(chuàng)新+智慧環(huán)保”協同創(chuàng)新步伐,通過建立差異化競爭優(yōu)勢努力實現創(chuàng)新性增長。
 
  為保持可持續(xù)的業(yè)績增長動力,首創(chuàng)股份還著力推動人才與組織雙發(fā)展,通過不同類型的組織形式培養(yǎng)和管理更多人才。
 
  “生態(tài)+”戰(zhàn)略實施成效顯著
 
  首創(chuàng)集團副總經理、首創(chuàng)股份董事長劉永政在闡述“生態(tài)+”發(fā)展戰(zhàn)略時認為,未來,環(huán)保產業(yè)將專注于水務、固廢、大氣及衍生能源、資源領域,以產業(yè)經營、貼近客戶、動能轉換、生態(tài)合作、價值創(chuàng)新等經營戰(zhàn)略,以戰(zhàn)略管理、市場管理、產品技術管理、項目管理、運營管理等能力體系為支撐,內生能量,外聚生態(tài),持續(xù)變革創(chuàng)新,不斷提升業(yè)務能力、資源能力和價值創(chuàng)造能力,通過貼近客戶和品質承諾,打造產品、技術和解決方案,提供可持續(xù)循環(huán)發(fā)展的環(huán)境服務、實現企業(yè)高質量發(fā)展、可持續(xù)增長,成為值得信賴的生態(tài)環(huán)境綜合服務商。
 
  經過近一年的實踐,“生態(tài)+”發(fā)展戰(zhàn)略已經結出豐碩成果。以水環(huán)境治理業(yè)務為例,2018年水環(huán)境治理業(yè)務形成的利潤在首創(chuàng)股份整體利潤中占比已超過三分之一,以能力驅動為核心的輕資產業(yè)務拓展模式的毛利率水平高于傳統的重資產拓展模式。而在項目拓展方面,獲取中山市中心組團黑臭水體整治提升工程EPC+O項目成為首創(chuàng)股份輕資產業(yè)務拓展的標桿示范,證明了首創(chuàng)股份的項目拓展已從傳統的資本驅動型向能力驅動型轉變。
 
  首創(chuàng)集團總經理李松平表示,為支持首創(chuàng)股份加快做大做強做優(yōu),首創(chuàng)集團將在資源配置、激勵政策上進一步向首創(chuàng)股份傾斜,促進“水務、固廢、大氣”治理業(yè)務協同發(fā)展,真正把環(huán)保產業(yè)打造成為集團板塊。
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