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2020環(huán)博會(huì)藍(lán)必盛展館
江蘇藍(lán)必盛化工環(huán)保股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“藍(lán)必盛”)也亮相其中，為化工企業(yè)和園區(qū)帶來(lái)一系列環(huán)境污染綜合治理提供產(chǎn)品、技術(shù)或解決方案。
據(jù)了解，藍(lán)必盛成立于2001年4月，2016年8月在全國(guó)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)(新三板)掛牌，主要專注于高濃度有機(jī)化工廢水的治理及資源化、化工三廢綜合治理、化工環(huán)保新技術(shù)、新工藝研究，至今已有近20年的歷史。
藍(lán)必盛相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，多年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)使公司在工業(yè)污染防治中有了十足的底氣，目前已經(jīng)形成“可研立項(xiàng)、環(huán)境評(píng)估、方案制訂、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、工程施工、技能培訓(xùn)、運(yùn)營(yíng)管理”一條龍服務(wù)的環(huán)保閉循環(huán)服務(wù)體系，可以稱得上是“化工環(huán)境診療師”和“化工環(huán)保領(lǐng)域的一站式綜合治理服務(wù)商”。
近年來(lái)隨著污染治理攻堅(jiān)力度的持續(xù)加大，也對(duì)工業(yè)污染治理提出更高標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)化的治理規(guī)則也意味著相關(guān)環(huán)保企業(yè)也要作出積極改變。過(guò)去工業(yè)污染治理注重“治”，到如今在“治”的基礎(chǔ)上，更要注重“治得好”、“治得省”、“治得穩(wěn)”，這也提醒了相關(guān)的企業(yè)，停滯不前走不長(zhǎng)遠(yuǎn)，滿足當(dāng)前的工業(yè)污染需求才是王道。
在此背景下，公司相關(guān)負(fù)責(zé)人指出，“在工業(yè)污染治理中，已然到了一個(gè)創(chuàng)新力可以變現(xiàn)的時(shí)代，大家都在拼命加強(qiáng)和表現(xiàn)公司創(chuàng)新能力，就是為了那一波度和環(huán)保市場(chǎng)份額。”
這時(shí)看的就是環(huán)保企業(yè)的科技支撐保障作用。藍(lán)必盛聚集各類創(chuàng)新要素資源，公司擁有環(huán)保技術(shù)研究院、環(huán)保工程設(shè)計(jì)院、環(huán)保培訓(xùn)學(xué)院和化工環(huán)境綜合治理聯(lián)盟等保證公司新鮮創(chuàng)新活力的基石，為上述提到的打造“環(huán)保閉循環(huán)服務(wù)體系”創(chuàng)造了條件。
其中藍(lán)必盛研究院下設(shè)資源化研究所、生物研究所、分析檢測(cè)所、工藝研發(fā)所、化工醫(yī)藥研究所、農(nóng)藥染料研究所，均設(shè)有各自的獨(dú)立的中、小試驗(yàn)場(chǎng)地，對(duì)于工業(yè)污染治理的細(xì)分領(lǐng)域都有所涉及。同時(shí)，研究院還與國(guó)內(nèi)院校及科研機(jī)構(gòu)等開(kāi)展了產(chǎn)學(xué)研合作，針對(duì)工業(yè)廢水存在的高COD、高鹽分、毒性大、可生化性差、產(chǎn)品種類多等難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。
在如此創(chuàng)新體系的支持下，藍(lán)必盛已經(jīng)形成了7大板塊，分別是環(huán)境設(shè)施運(yùn)營(yíng)服務(wù)、EPC環(huán)境工程總承包、化工園區(qū)綜合治理、環(huán)境評(píng)估、環(huán)境檢測(cè)、環(huán)境工程設(shè)計(jì)和環(huán)保技能培訓(xùn)。
第三方治理近年來(lái)在工業(yè)污染治理中，被認(rèn)為是達(dá)到專業(yè)化、規(guī)模化、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)治污效果的不錯(cuò)選擇。在此情況下，藍(lán)必盛憑借自身較高的資質(zhì)——“污染治理設(shè)施運(yùn)行服務(wù)二級(jí)資質(zhì)”，將BOT模式成功引入化工廢水治理領(lǐng)域，并通過(guò)專業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)為化工企業(yè)的污染處理設(shè)施進(jìn)行第三方外包運(yùn)營(yíng)服務(wù)。除此之外，藍(lán)必盛已承接揚(yáng)農(nóng)集團(tuán)、合盛硅業(yè)等大型企業(yè)的10余項(xiàng)綜合性總承包工程項(xiàng)目。
另一個(gè)值得注意的是，藍(lán)必盛針對(duì)工業(yè)園區(qū)技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行長(zhǎng)期的研發(fā)攻關(guān)，通過(guò)采用BOT、ROT、EPC或EPC+O等多種商業(yè)模式完成化工園區(qū)內(nèi)企業(yè)污染綜合治理和園區(qū)污水處理廠建設(shè)及托管運(yùn)行，再結(jié)合所提供解決方案、技術(shù)或運(yùn)營(yíng)服務(wù)等，助力園區(qū)解決廢水、廢氣、固廢等綜合環(huán)保難題。
19年來(lái)，藍(lán)必盛通過(guò)不斷變現(xiàn)自身創(chuàng)新能力，逐步建立起了從設(shè)備、工程、運(yùn)營(yíng)以及檢測(cè)的一體化、托管式服務(wù)能力。在“專業(yè)的人做專業(yè)的事”的治理背景下，藍(lán)必盛將在此技術(shù)上進(jìn)行進(jìn)一步的轉(zhuǎn)型升級(jí)，緊抓第三方治理大趨勢(shì)，為我國(guó)工業(yè)園區(qū)污染治理貢獻(xiàn)力量。
