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武漢市委組織部副部長董丹紅強調(diào)，對于三家企業(yè)而言，改革重組是承前啟后、繼往開來的新起點。
上述三家企業(yè)具體情況如何呢？
武漢航空港發(fā)展集團有限公司以原武漢市市政工程總公司為班底組建的國有獨資公司，于2015年4月10日注冊成立，主要著眼于大融資，通過加強銀企合作、強化土地儲備、引進戰(zhàn)略合作伙伴等手段，用好有限資源，多渠道、多方式做好融資工作。
武漢碧水集團有限公司2013年8月成立，注冊資本金50億元。公司是全市水資源保護利用及水環(huán)境整治投融資主體，主要負責全市水環(huán)境治理、水資源保護及利用、河道堤防、水務基礎設施、生態(tài)林業(yè)等項目的資金籌措、建設、運營和維護改造。
武漢環(huán)境投資開發(fā)集團有限公司成立于2010年6月，注冊資本金5億元，是武漢市從事環(huán)境產(chǎn)業(yè)的國有大型企業(yè)，集團現(xiàn)有二級公司4個，三級公司7個，資產(chǎn)規(guī)模約10億元。截止目前，環(huán)投集團已建成并運營陳家沖、長山口等兩座生活垃圾衛(wèi)生填埋場，正在全力推進千子山循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園等項目。
此次新組建的武漢生態(tài)環(huán)境投資發(fā)展集團進一步明晰了發(fā)展定位和主責主業(yè)，擔負著更加重大的歷史使命，有利于集中力量提升核心競爭力，實現(xiàn)做強做優(yōu)做大。
這一改革重組正與2020年政府工作報告提出的“提升國資國企改革成效”相符合。2020年是深化國有企業(yè)改革三年行動的起步年，把混合所有制改革和環(huán)保行業(yè)發(fā)展相結(jié)合，是帶動環(huán)保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級關鍵之舉。
“今年‘抓行動、見成效’將成為國企改革的關鍵詞”中國企業(yè)研究院院長李錦表示。在此背景下，國企改革三年行動方案有望加快推出，在積極推進國企混改、股權(quán)激勵、兼并重組以及完成剝離辦社會職能等方面完成上述提到的目標。
這也意味著，在接下來的發(fā)展中，行業(yè)內(nèi)會出現(xiàn)更多類似重組武漢生態(tài)環(huán)境投資發(fā)展集團有限公司的實例。
除此之外，廣東在這一方面也展開了行動。近日，廣東省委全面深化改革委員會印發(fā)了《關于深化省屬國資國企改革發(fā)展的若干措施》，為當?shù)貒笪磥砣?ldquo;改革往哪走”指明了方向。
“明確功能定位 聚焦實業(yè)主業(yè)”是廣東對省屬國企改革提出的首要要求。以廣東省廣業(yè)集團有限公司為例，公司明確了“致力成為廣東省環(huán)保民生事業(yè)的投資者、建設者、運營者”的定位，形成環(huán)境綜合治理、環(huán)保裝備制造以及精細化工三大主業(yè)。
有數(shù)據(jù)預測，2020年我國節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值預計達10萬億元，到2023年總產(chǎn)值將接近13.5萬億元，市場潛力較大。有專家指出，混改對環(huán)保領域的發(fā)展有兩大的好處，一方面通過深化混合所有制改革、推動央地合作、充分調(diào)動各方積極性，來破除地方保護壁壘；另一方面，通過國有資本與民營資本有機融合，助力環(huán)保行業(yè)科技創(chuàng)新和提質(zhì)增效，加強關鍵環(huán)保技術產(chǎn)品自主創(chuàng)新，加快提高環(huán)保產(chǎn)業(yè)技術裝備水平。
