為深入貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想,踐行“綠水青山就是金山銀山”理念,自2017年以來生態(tài)環(huán)境部共命名了87個(gè)“綠水青山就是金山銀山”實(shí)踐創(chuàng)新基地,培育打造了一批踐行“綠水青山就是金山銀山”理念的生動(dòng)實(shí)踐樣本。初步探索形成了“守綠換金”“添綠增金”“點(diǎn)綠成金”“綠色資本”4種轉(zhuǎn)化路徑和生態(tài)修復(fù)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游、生態(tài)工業(yè)、“生態(tài)+”復(fù)合產(chǎn)業(yè)、生態(tài)市場(chǎng)、生態(tài)金融、生態(tài)補(bǔ)償?shù)?種轉(zhuǎn)化模式。在綜合考慮地域特色與資源稟賦、建設(shè)進(jìn)展與成效、經(jīng)驗(yàn)?zāi)J酱硇耘c推廣性等方面的基礎(chǔ)上,發(fā)布了第一批18個(gè)各有側(cè)重且相對(duì)成熟,可復(fù)制、可推廣、可持續(xù)的“綠水青山就是金山銀山”實(shí)踐典型案例。自2021年7月起,我們將推出“‘綠水青山就是金山銀山’實(shí)踐模式與典型案例”欄目,對(duì)這8種模式18個(gè)典型案例予以宣傳推廣。
模式一
修復(fù)生態(tài)本底,厚積生態(tài)資本——生態(tài)修復(fù)模式
該模式是指以改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量、提升生態(tài)資產(chǎn)、增值生態(tài)資本為主要任務(wù)和舉措,通過堅(jiān)持不懈地開展生態(tài)保護(hù)修復(fù)與生態(tài)建設(shè)工程等生態(tài)添綠、增綠、補(bǔ)綠舉措,久久為功,厚積薄發(fā),不斷夯實(shí)綠色可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)根基,筑牢經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“生態(tài)銀行”,推動(dòng)生態(tài)資產(chǎn)、綠色資本不斷增值、累積和變現(xiàn),將綠水青山的自然財(cái)富、生態(tài)財(cái)富轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)財(cái)富、社會(huì)財(cái)富,實(shí)現(xiàn)了生態(tài)文明建設(shè)、脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興和綠色發(fā)展的協(xié)同推進(jìn),主要適用于生態(tài)環(huán)境本底較差或生態(tài)環(huán)境敏感、脆弱的地區(qū)。河北塞罕壩機(jī)械林場(chǎng)、山西右玉縣、內(nèi)蒙古自治區(qū)庫布其億利生態(tài)示范區(qū)、山東威海華夏城、甘肅古浪縣八步沙林場(chǎng)等地區(qū)通過厚植生態(tài)本底,將生態(tài)資產(chǎn)不斷累積變現(xiàn),深刻詮釋了“生態(tài)興則文明興”的深邃歷史觀。
案例二:山東省威海華夏城生態(tài)修復(fù)治理謀轉(zhuǎn)型發(fā)展案例背景
威海市華夏城位于里口山脈南端的龍山區(qū)域,曾綠樹成蔭,風(fēng)光秀麗,生態(tài)環(huán)境良好。20世紀(jì)50年代,為了發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),龍山上建起了養(yǎng)蠶場(chǎng),植被遭到不同程度破壞。70年代末,隨著城市建設(shè)步伐的加快,這里成為建筑石材集中開采區(qū),30多年間采石礦坑多達(dá)44個(gè),被毀山體3767畝,森林植被損毀、粉塵和噪聲污染、水土流失、地質(zhì)災(zāi)害等問題突出,周邊村民無法進(jìn)行正常的生產(chǎn)生活,區(qū)域自然生態(tài)系統(tǒng)退化和受損嚴(yán)重。
2003年開始,威海市對(duì)龍山區(qū)域開展生態(tài)修復(fù)治理。其中,華夏集團(tuán)先后投資51.6億元,持續(xù)開展礦坑生態(tài)修復(fù)和生態(tài)景區(qū)建設(shè),克服種種困難,經(jīng)過十幾年接續(xù)努力,將龍山區(qū)域的礦坑廢墟轉(zhuǎn)變?yōu)樯鷳B(tài)良好、風(fēng)光旖旎的5A級(jí)景區(qū),帶動(dòng)了周邊發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的良性循環(huán)。2018年6月12日,習(xí)近平總書記對(duì)華夏集團(tuán)利用生態(tài)修復(fù)變礦坑廢墟為綠水青山,將綠水青山變金山銀山,帶動(dòng)周邊村民就業(yè)致富的做法,給予充分的肯定。
主要做法與成效
1.采用政企聯(lián)合,打造“政府引導(dǎo),企業(yè)參與,多資本融合”治理模式
2003年,威海市委、市政府確立了“生態(tài)威海”發(fā)展戰(zhàn)略,把“生態(tài)優(yōu)先”的理念放在首位,出臺(tái)了相關(guān)政策,明確提出了對(duì)“三線三區(qū)”可視范圍內(nèi)的采石場(chǎng)實(shí)施關(guān)停,采用“政府引導(dǎo),企業(yè)參與,多資本融合”的治理模式,引入華夏集團(tuán)承擔(dān)龍山區(qū)域生態(tài)修復(fù)治理工作。華夏集團(tuán)先后投入2400余萬元租賃周邊村集體荒山荒地、獲取中心礦區(qū)經(jīng)營(yíng)權(quán)、支付采礦企業(yè)的搬遷補(bǔ)償和地上附著物補(bǔ)助等,動(dòng)用各種挖運(yùn)車130多輛,搬運(yùn)土方6456萬立方米,修復(fù)礦坑44個(gè),建造水庫35座,修建隧道6條,栽種各類樹木1189萬株。截至2019年,龍山區(qū)域的森林覆蓋率由原來的56%提高到95%,植被覆蓋率由65%提高到97%,華夏集團(tuán)成功地將礦坑廢墟建設(shè)成為山清水秀的生態(tài)景區(qū),恢復(fù)了區(qū)域內(nèi)的自然生態(tài)系統(tǒng),徹底改善了周邊的生態(tài)環(huán)境和15萬居民的生活環(huán)境。
2.因地制宜實(shí)施生態(tài)修復(fù),將礦坑廢墟變綠水青山
華夏集團(tuán)采用修復(fù)與提升相結(jié)合的生態(tài)治理模式,根據(jù)山體受損情況,以達(dá)到最佳生態(tài)恢復(fù)效果為原則,分類開展受損山體綜合治理和礦坑生態(tài)修復(fù)。一是土方回填,修復(fù)山體。根據(jù)威海缺水的氣候特征和礦坑斷面高的情況,采用難度大、成本高但效果最佳的拉土回填方式修復(fù)山體。二是修建隧道,改善交通。對(duì)被雙面開采,破損極其嚴(yán)重難以修復(fù)的山體,經(jīng)充分論證后,規(guī)劃建設(shè)隧道,隧道上方覆土綠化、恢復(fù)植被,下面方便通行。三是攔堤筑壩,儲(chǔ)蓄水源。為了解決缺水難題,在開采最為嚴(yán)重的礦坑密集區(qū),利用山勢(shì),采用黃泥包底的原始工藝,修筑了大小塘壩35個(gè),經(jīng)天然蓄水、自然滲漏后形成水系,為部分景點(diǎn)和植被灌溉提供了水源,改善了局部生態(tài)環(huán)境。四是栽植樹木,恢復(fù)生態(tài)。在填土治理礦坑的同時(shí)進(jìn)行綠化,因地制宜地栽植雪松、黑松、刺槐、柳樹等各類樹木200余種,恢復(fù)綠水青山、四季有綠的生態(tài)原貌。經(jīng)過“愚公移山”“鳳凰涅槃”式的努力,最終將寸草不生的渣石礦坑恢復(fù)了生態(tài),變成了山水林田湖草相得益彰、相映成趣的旅游景區(qū)。
3.注重轉(zhuǎn)化成效,將綠水青山變?yōu)榻鹕姐y山
為了把綠水青山做得更美,把金山銀山做得更大,華夏集團(tuán)堅(jiān)持走生態(tài)修復(fù)治理與文化旅游產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的路子,依托修復(fù)后的自然生態(tài)系統(tǒng)和地形地勢(shì),打造不同形態(tài)的文化旅游產(chǎn)品,促進(jìn)綠水青山向金山銀山的轉(zhuǎn)化。一是打造宣傳教育基地。依托長(zhǎng)21米、寬171米的礦坑,創(chuàng)新打造360度旋轉(zhuǎn)行走式的室外演藝《神游傳奇》秀,集中展現(xiàn)華夏五千年文明和民族精神,并依托礦坑建設(shè)了長(zhǎng)172米、寬93米的國(guó)家人民防空教育基地,依據(jù)山勢(shì)建造了集中展示膠東民俗特色的夏園,推動(dòng)了文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是創(chuàng)新建設(shè)生態(tài)文明展館。采用“新奇特”技術(shù)手段,將觀展與體驗(yàn)相結(jié)合,建設(shè)1.6萬平方米的生態(tài)文明展館,集中展現(xiàn)華夏城的生態(tài)修復(fù)過程和成效,讓游客身臨其境、親身感受“綠水青山就是金山銀山”的理念。
截至2019年底,華夏城累計(jì)接待游客近2000萬人次,年收入達(dá)到2.3億元。生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了周邊地區(qū)人員的充分就業(yè)和配套服務(wù)產(chǎn)業(yè)的繁榮,共新增酒店客房約4170間,新增餐飲等店鋪約2000家,吸納周邊居民創(chuàng)業(yè)就業(yè)1萬余人,吸納周邊就業(yè)居民1000余人,人均年收入約4萬元,周邊13個(gè)村的村集體經(jīng)濟(jì)收入年均增長(zhǎng)率達(dá)到了14.8%。
經(jīng)驗(yàn)啟示
威海華夏集團(tuán)通過土方回填、修復(fù)山體,修建隧道、改善交通,攔堤筑壩、儲(chǔ)蓄水源,綠化種植等技術(shù)手段,恢復(fù)生態(tài)原貌,改善局部生態(tài)環(huán)境,將礦坑廢墟轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)良景區(qū),帶動(dòng)了周邊村莊和社區(qū)的繁榮發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的良性循環(huán)。其利用礦坑生態(tài)修復(fù)發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)解決環(huán)境問題的治理模式,具有可借鑒、可復(fù)制意義,成為全國(guó)礦坑修復(fù)和生態(tài)文明建設(shè)的典范,也為全國(guó)類似地區(qū)解決礦坑修復(fù)難題起到了示范和啟迪作用。
原標(biāo)題:山東省威海華夏城生態(tài)修復(fù)治理謀轉(zhuǎn)型發(fā)展