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為全面建設(shè)“無廢亞運(yùn)”，探索構(gòu)建首個(gè)大型活動(賽事)“無廢”實(shí)施指南，3月份市無廢辦聯(lián)合亞組委辦公室下發(fā)了《關(guān)于開展“無廢亞運(yùn)細(xì)胞”創(chuàng)建的通知》，制定了無廢亞運(yùn)飯店、無廢亞運(yùn)場館、無廢亞運(yùn)工廠等建設(shè)指南，從小處著手、從細(xì)處落腳，全面推進(jìn)“無廢細(xì)胞”創(chuàng)建，進(jìn)而建設(shè)“無廢亞運(yùn)”。目前各地正在積極組織推進(jìn)，并取得初步進(jìn)展，涌現(xiàn)出一批典型示范，近期會持續(xù)推出系列宣傳報(bào)道。
第三期的主人公是杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司(以下簡稱“娃哈哈”)
杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司是杭州亞運(yùn)會官方非酒精飲料贊助商，杭州市啟動“無廢亞運(yùn)細(xì)胞”創(chuàng)建以來，娃哈哈積極行動、多措并舉，杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司大健康產(chǎn)業(yè)基地位于錢塘區(qū)，其通過技術(shù)改進(jìn)、管理創(chuàng)新、宣傳引導(dǎo)等措施，全方位推進(jìn)各類固廢源頭減量和資源化利用，認(rèn)真開展“無廢亞運(yùn)工廠”創(chuàng)建，努力讓“無廢”理念融入生產(chǎn)生活全過程，為“無廢亞運(yùn)”建設(shè)貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。
持續(xù)創(chuàng)新改進(jìn)，向技術(shù)要成果
從源頭上減廢。一是加強(qiáng)綠色采購，努力形成綠色供應(yīng)鏈，倡導(dǎo)供應(yīng)商供應(yīng)材料的包裝回收和循環(huán)利用，鼓勵供應(yīng)商在材料外包裝制定上優(yōu)先選用利于回收再使用的材料。二是把綠色無廢理念融入到產(chǎn)品設(shè)計(jì)，探索綠色設(shè)計(jì)、清潔生產(chǎn)，推動各類產(chǎn)品易產(chǎn)生固體廢物的包裝耗材實(shí)現(xiàn)減量。三是積極推廣使用可循環(huán)包裝產(chǎn)品和物流配送器具，托盤、周轉(zhuǎn)箱等重復(fù)利用，從而減少生產(chǎn)周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的固廢產(chǎn)生。
從技術(shù)上降廢。持續(xù)開展節(jié)能減排的技術(shù)改造，從固體廢物產(chǎn)生的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行評估改進(jìn)，包括制瓶、套標(biāo)、包裝用紙箱、包裝用裹膜、封箱用膠帶等；通過工藝優(yōu)化、設(shè)備技改、生產(chǎn)效率提升等實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)、綠色生產(chǎn)，進(jìn)一步提高原材料、能源等利用效率，讓單位材料產(chǎn)生更大的價(jià)值，同時(shí)減少生產(chǎn)中間環(huán)節(jié)各類材料的損耗，從而減少工業(yè)固體廢物的產(chǎn)生。
精益求精管理，向管理要效益
強(qiáng)化組織保障。設(shè)立綠色管理機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施系列綠色制造制度和實(shí)施方案，并結(jié)合實(shí)際不斷改進(jìn)，完善管理體系，確保目標(biāo)明確、責(zé)任到人，推動綠色制造各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。開展全員環(huán)保教育和“無廢亞運(yùn)”專項(xiàng)宣傳活動，設(shè)計(jì)相關(guān)宣傳海報(bào)，組織開展“無廢城市”主題科普活動，向全體員工傳播“無廢”理念，倡導(dǎo)“無廢”行為。
踐行無廢行為。推廣使用電子辦公、電子會議，進(jìn)一步提升信息化、智能化水平，減少紙張等辦公用品浪費(fèi)；減少一次性杯子、一次性餐具等的使用，推廣無瓶行動、光盤行動，減少白色污染。
下步，娃哈哈將持續(xù)深化“無廢亞運(yùn)工廠”創(chuàng)建，進(jìn)一步創(chuàng)新舉措、優(yōu)化管理，切實(shí)將“無廢”理念融入生產(chǎn)生活全過程，在綠色制造上更進(jìn)一步，全面助力“無廢亞運(yùn)”建設(shè)。
原標(biāo)題：無廢亞運(yùn)細(xì)胞|娃哈哈踐行“無廢”理念，助力綠色發(fā)展
