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雖然目前全國疫情仍有反復(fù)，但仍記得6月初，#全國疫情整體呈現(xiàn)穩(wěn)定下降態(tài)勢#和#33項(xiàng)措施穩(wěn)經(jīng)濟(jì)！最新部署來了#同登熱搜帶來的強(qiáng)提振效應(yīng)。實(shí)際上，自4月底上海重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈開始有序復(fù)工以來，全市復(fù)工復(fù)產(chǎn)的部署安排在有條不紊地進(jìn)行，接二連三，好消息不斷，讓人真正有心情去感受倒春寒下遲來的春意。
如今，更是夏日如火，一如復(fù)工復(fù)產(chǎn)的熱情。
? 復(fù)蘇拐點(diǎn)已至，企業(yè)“活下去”的黎明前后
剛剛召開的國務(wù)院常務(wù)會(huì)議進(jìn)一步部署了穩(wěn)經(jīng)濟(jì)一攬子措施，坦然表示“當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大，許多市場主體十分困難”，因此會(huì)議提出了6個(gè)方面的33項(xiàng)措施，包括財(cái)政(全年退減稅金額更新為2.64萬億)、金融、產(chǎn)業(yè)鏈、消費(fèi)和投資、能源安全、社會(huì)救助等等。
如果僅說一句“許多市場主體十分困難”，可能很多人沒有什么直觀認(rèn)知，那來看下真實(shí)的調(diào)查結(jié)果和環(huán)保行業(yè)內(nèi)的一些聲音吧。
2020年，國務(wù)院發(fā)展研究中心公共管理與人力資源研究所企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)課題組實(shí)施了一次關(guān)于疫情對(duì)企業(yè)影響的調(diào)研，回收有效問卷1300多份，覆蓋范圍為全國各行業(yè)。結(jié)果顯示，認(rèn)為影響不大或者沒有影響的僅占13%左右。
確實(shí)，外部環(huán)境的劇烈變化，對(duì)各行各業(yè)的沖擊是一定的，唯一的不同只是大小的區(qū)別。就像環(huán)保行業(yè)，制造、基建、運(yùn)維，哪一項(xiàng)都離不開“開工率”，受到的影響就可想而知。一如今年這波疫情，某水務(wù)上市公司董事長就很無奈地說，“項(xiàng)目開不了工，員工上不了班，設(shè)備沒法生產(chǎn)，遠(yuǎn)程辦公只能做一點(diǎn)是一點(diǎn)”，而另一家環(huán)境監(jiān)測上市企業(yè)，則由于環(huán)境設(shè)備庫存儲(chǔ)備情況較好，受到的影響相對(duì)小一些。
不過企業(yè)的焦慮不僅于此，哪怕不是絕對(duì)“靜止”，很多環(huán)保企業(yè)的情況也沒有那么好。一方面是“動(dòng)”起來不容易，“跑個(gè)項(xiàng)目隔離十幾天”、“4月結(jié)束了，5月眼看也要結(jié)束了，前半年感覺啥也沒干成”、“手上一堆項(xiàng)目，能開工的零頭都不到”。
另一方面，成本上調(diào)不可避免，利潤空間進(jìn)一步壓縮。對(duì)還能“動(dòng)”的企業(yè)來說，物流慢、原材料上漲、人手不足、資金回流周期延長、新業(yè)務(wù)開發(fā)困難等，都是“難上加難”。
但是，請(qǐng)注意，并不是所有企業(yè)都無法進(jìn)入“超長待機(jī)”狀態(tài)，那些沉寂下來的，終會(huì)完成蛻變。
? 活下去等復(fù)蘇，歷史總是由勝利者書寫
中國環(huán)境報(bào)刊登的《困難時(shí)刻日子有點(diǎn)難，環(huán)保企業(yè)請(qǐng)活下去練內(nèi)功等復(fù)蘇》這篇文章可不單單就是說說場面話，業(yè)界認(rèn)可“疫情相當(dāng)于一次壓力測試”這個(gè)觀點(diǎn)，不過是換了一種方式逐良驅(qū)劣，盡管這樣說是比較殘酷，但沒有哪個(gè)行業(yè)不需要遵守“叢林法則”。
并且，另一句話是這樣說的——比疫情影響更加嚴(yán)重的是企業(yè)等待疫情結(jié)束的思維。沒有誰的勝利是在被動(dòng)等待中得來的，疫情這場壓力測試確實(shí)打破了一些平衡，而復(fù)蘇的過程也是重組的過程，像是打亂了一個(gè)魔方，要拼出一套新的“秩序”。這將不僅僅是一個(gè)復(fù)刻的過程，也會(huì)是一個(gè)新生和超越的過程。
很簡單的一個(gè)道理，“云”經(jīng)濟(jì)為什么火了，因?yàn)榇蚱屏藭r(shí)間和地域的桎梏，這是這兩年最緊迫的矛盾之一。
那對(duì)于品牌來說也是一樣，是時(shí)候在時(shí)代面前抬頭了，你在等待，別人在思考；你在反思，別人早就開始行動(dòng)！
拒絕“靜默”和“等待”，上海國際環(huán)保展主辦方匠心打造的世環(huán)通融合平臺(tái)，旨在以線上線下相結(jié)合的方式幫助客戶共同攻堅(jiān)克難，提供全新的營銷效果雙重保障。
? 世環(huán)通“云”上線，書寫你和我的時(shí)代
世環(huán)通——專注于環(huán)保節(jié)能產(chǎn)業(yè)的行業(yè)B2B平臺(tái)，歷時(shí)15年厚積薄發(fā)，致力于為環(huán)保節(jié)能產(chǎn)業(yè)鏈提供優(yōu)惠、省力、可靠的采購全流程服務(wù)。
01 打造線上平臺(tái)和線下展會(huì)相融合的業(yè)務(wù)場景
線上店鋪支持呈現(xiàn)客戶的產(chǎn)品圖文，產(chǎn)品手冊(cè)，企業(yè)資質(zhì)，產(chǎn)品解說視頻等一系列深度資料，線下參展期間觀眾也能通過世環(huán)通搜索來尋找感興趣的產(chǎn)品和品牌，精準(zhǔn)訪問匹配的客戶展臺(tái)以提升其參觀效率。
02 提供精準(zhǔn)營銷推送
通過各種精準(zhǔn)營銷主動(dòng)推送給上百萬行業(yè)觀眾群體，讓觀眾在展前就能在世環(huán)通了解到客戶的產(chǎn)品信息甚至預(yù)約配對(duì)，為客戶的參展提前進(jìn)行曝光和預(yù)熱。
03 超長時(shí)間延展+多渠道互動(dòng)
即使線下展會(huì)結(jié)束，隨著客戶現(xiàn)場采訪視頻，新品發(fā)布視頻和會(huì)議演講視頻等內(nèi)容的上線，那些錯(cuò)過展臺(tái)甚至未能出席的廣大行業(yè)觀眾依然會(huì)瀏覽世環(huán)通來補(bǔ)充供應(yīng)商信息繼續(xù)進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通，使客戶能夠收獲線上平臺(tái)和線下展會(huì)互補(bǔ)的商機(jī)資源。
企業(yè)不是說找新客戶難嗎？世環(huán)通平臺(tái)對(duì)企業(yè)進(jìn)行回訪的時(shí)候就發(fā)現(xiàn)，很多用戶都在平臺(tái)上看到了實(shí)實(shí)在在的效果——“我們找到了很多匹配的客戶”、“推送的信息都是跟產(chǎn)品對(duì)口的”、“已經(jīng)達(dá)成合作了，沒想到這么好用”......“云”經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，終是在“后疫情時(shí)代”于各行各業(yè)找到了融合時(shí)代命題的關(guān)鑰。
這個(gè)嶄新的業(yè)態(tài)帶來了“互聯(lián)網(wǎng)+”終端推廣的三維空間密碼，或許等下一次更進(jìn)一步的時(shí)候就是“元宇宙”了吧。
? 環(huán)環(huán)相通，“數(shù)智化”共贏
世環(huán)通希望為環(huán)保行業(yè)用戶和終端客戶群體抓住“云閃聯(lián)”的快車，實(shí)現(xiàn)從品牌營銷、場景觸點(diǎn)、線索培育、需求挖掘，業(yè)務(wù)溝通，直至客戶成交和關(guān)系維護(hù)的全流程業(yè)務(wù)循環(huán)體系。
背靠上海國際環(huán)保展豐富的買家資源，“客服團(tuán)隊(duì)+買家團(tuán)隊(duì)+市場團(tuán)隊(duì)+B2B團(tuán)隊(duì)”專職服務(wù)，多維營銷矩陣，世環(huán)通將利用雙線互通加碼品牌曝光和推廣，不僅實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間線”的自由穿梭，更能加快整合龐大的業(yè)內(nèi)資源，增加發(fā)力落腳點(diǎn)，延長熱度，提升服務(wù)體驗(yàn)，走一條“數(shù)智化”的通贏之路。
五月芳菲盡，六月陌上開；七月復(fù)流火，八月夜未央。你與時(shí)間的距離，就差一個(gè)世環(huán)通。
