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2022年8月29日，阿里巴巴集團(tuán)發(fā)布《2022阿里巴巴環(huán)境、社會和治理(ESG)報告》。從其上看，上一次阿里發(fā)布ESG報告還是2018 ESG，時隔4年，阿里對ESG的理解到哪兒了呢？
“ESG意味著創(chuàng)造商業(yè)之上的價值，它既為解決一系列 全球性挑戰(zhàn)提供了行動框架，也是阿里巴巴走向102 年的重要基石”，阿里CEO開篇表示，ESG成為阿里巴巴面向未來發(fā)展的核心戰(zhàn)略之一，既需要對接國際標(biāo)準(zhǔn)，更需要符合中國實際，如何與他們(消費者、商家、合作伙伴)共同建設(shè)一個綠色、可持續(xù)的新商業(yè)生態(tài)，共同創(chuàng)造商業(yè)之上的價值，這是一個歷史性的新課題。
就環(huán)境這個維度來看，阿里表示2021年，公司是中國排名第一的可再生能源購買者，今年上半年，阿里清潔能源交易也超過了8億度，相比2021全年增長150%以上。2022財年，阿里總共減碳619,944噸，自有數(shù)據(jù)中心的平均能源使用效率PUE為1.247。
目前，阿里確定跟阿里巴巴最相關(guān)的22項ESG議題，將其納入七項行動方向，即修復(fù)綠色星球、支持員工發(fā)展、建設(shè)可持續(xù)的美好生活、幫助中小微企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展、提升社區(qū)的包容和韌性、推動人人參與的公益、構(gòu)建信任關(guān)系。
報告還顯示，阿里致力于構(gòu)建綠色低碳辦公園區(qū)，實施了舊樓改造減碳實踐，開展了節(jié)水管理、資源和廢棄物管理，并且設(shè)計了員工參與的活動和機(jī)制，包括隨手關(guān)燈、雙面打印、回收紙箱等14種低碳節(jié)能行為，以及低碳出行和通勤，逐步減少不可降解塑料餐盒等等。
低碳辦公園區(qū)之外還有低碳零售場所，包括環(huán)保型制冷劑推廣、排油煙風(fēng)機(jī)自動控制、自動人行道加裝變頻控制、門店能耗的自動化管控、光伏發(fā)電，成立專門的節(jié)能團(tuán)隊并進(jìn)行節(jié)能改造等等。
綠色物流方面，阿里旗下的菜鳥也從綠色運輸、綠色倉儲轉(zhuǎn)運、綠色包裝、綠色回收四個方向?qū)嵤┝艘幌盗写胧?。此前菜鳥就透露，截至2021年底，“回箱計劃”已經(jīng)覆蓋近10萬個菜鳥驛站，預(yù)計每年可回收上億快遞紙箱包裝。2021年，菜鳥綠色物聯(lián)全鏈條減碳超25萬噸，就在6月，菜鳥還接入了浙江碳普惠平臺，讓每一次減碳行為都能獲取碳積分。
不久前，國資委剛剛發(fā)布《提高央企控股上市公司質(zhì)量工作方案》，明確要求“推動更多央企控股上市公司披露ESG專項報告，力爭到2023年相關(guān)專項報告披露‘全覆蓋’”。以央企、國企，機(jī)關(guān)單位、政府單位、公共機(jī)構(gòu)等為“試水”對象，這幾乎是默認(rèn)流程了，也表明我國推廣ESG工作機(jī)制的意愿，向全社會發(fā)出了信號。
實際上，近年來基本上大型企業(yè)都已經(jīng)先一步洞察了這種趨勢，開始進(jìn)行ESG披露，包括市場資本也將ESG評級作為參考的重要標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)GSIA(全球可持續(xù)投資聯(lián)盟)發(fā)布的《全球可持續(xù)投資評論2020》顯示，可持續(xù)投資管理資產(chǎn)共占管理資產(chǎn)總額的35.9%。彭博資訊更是預(yù)計，今年全球ESG資產(chǎn)將突破41萬億美元(約277萬億元)。
所以，作為互聯(lián)網(wǎng)平臺里的“戰(zhàn)斗機(jī)”，阿里也早早有了“盤算”。2021年，阿里就曾透露過，已經(jīng)在董事會層面成立可持續(xù)發(fā)展委員會，將ESG確立為公司未來發(fā)展的價值基礎(chǔ)，確立了“到2030年，阿里巴巴自身運營實現(xiàn)碳中和”、“到2035年帶動生態(tài)累計減碳15億噸”這樣的剛性目標(biāo)。
同年，阿里旗下的天貓與14個品牌發(fā)起成立“綠色商家聯(lián)盟”，共同發(fā)出《綠色商家聯(lián)盟倡議書》。就連天貓雙十一也在2021年首次“標(biāo)榜”ESG——以消費者體驗為標(biāo)尺，追求平臺服務(wù)與社會價值及ESG的相融。這倒與阿里報告中的一句話相當(dāng)吻合，“ESG是一座通往未來的橋梁”，不再刻意去談GMV，也不再只抓著KPI不放，而是轉(zhuǎn)向了OKR。
“ESG一定程度上已經(jīng)成為全球范圍內(nèi)衡量好公司的重要標(biāo)準(zhǔn)”，阿里曾如此評價ESG，確實ESG也成為了目前國際投資市場的熱點，阿里的加碼并非沒有道理。去年2月，阿里發(fā)行了為期20年的可持續(xù)發(fā)展債券，所得凈額約9.87億美元，差不多68億人民幣，將全部用于支持12個ESG相關(guān)項目——45.7%投入能源效益項目，35.7%投入綠色建筑項目，3.7%用于可再生能源及循環(huán)經(jīng)濟(jì)和設(shè)計元素，這個消息還轟動一時。
頭部企業(yè)的探索將帶來良好的示范效應(yīng)，無論是積累的經(jīng)驗還是創(chuàng)新的模式，都將為更多企業(yè)披露ESG報告提供參考范本。不可避免，ESG東風(fēng)已至，所有企業(yè)都應(yīng)早作謀劃。
ESG——
環(huán)境、社會和公司治理(Environmental, Social and Governance)，從三個維度評估企業(yè)經(jīng)營的可持續(xù)性與對社會價值觀念的影響。
