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2023年3月29日，國務(wù)院國資委舉辦中央企業(yè)專業(yè)化整合項(xiàng)目集中簽約儀式，總結(jié)整合工作進(jìn)展成效，發(fā)揮示范項(xiàng)目引領(lǐng)作用，對(duì)下一步工作再動(dòng)員、再部署。
21家單位11組專業(yè)化整合項(xiàng)目在現(xiàn)場開展集中簽約，包括中廣核參股股權(quán)處置項(xiàng)目、南方電網(wǎng)與華潤集團(tuán)康養(yǎng)項(xiàng)目、中國三峽集團(tuán)與吳江水務(wù)集團(tuán)合作項(xiàng)目、國機(jī)集團(tuán)與中國誠通合作項(xiàng)目、國家電投與中國寶武整合項(xiàng)目等。
其中，中國三峽集團(tuán)下屬二級(jí)子公司長江生態(tài)環(huán)保集團(tuán)有限公司(簡稱“長江環(huán)保集團(tuán)”)與蘇州市吳江水務(wù)集團(tuán)有限公司(簡稱“吳江水務(wù)集團(tuán)”)共同發(fā)起設(shè)立蘇州吳江三峽水管家有限責(zé)任公司(簡稱“吳江水管家公司”)，雙方分別持股50%，長江環(huán)保集團(tuán)控股，注冊(cè)資本30億元。
吳江水管家公司成立后，擬收購吳江水務(wù)集團(tuán)持有存量水務(wù)資產(chǎn)，對(duì)8座生活污水處理廠及配套管網(wǎng)、4家專業(yè)化運(yùn)營公司進(jìn)行資產(chǎn)整合，搭建吳江區(qū)域唯一水務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全域一體化“水管家”運(yùn)營模式。
國資委黨委委員、副主任翁杰明強(qiáng)調(diào)，下一步，央企專業(yè)化整合將遵循四個(gè)目標(biāo)和方向：
一是聚焦核心目標(biāo)，抓好專業(yè)化整合整體謀劃。即以加快建設(shè)世界一流企業(yè)為目標(biāo)，突出提升核心競爭力、增強(qiáng)核心功能，圍繞科技、效率、人才、品牌關(guān)鍵要素，瞄準(zhǔn)戰(zhàn)略安全、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、國計(jì)民生、公共服務(wù)四項(xiàng)功能，深入研究、統(tǒng)籌規(guī)劃好專業(yè)化整合的整體目標(biāo)、主攻方向和重點(diǎn)任務(wù)，持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部、央企之間、央企與外部資源的深度整合，切實(shí)提高產(chǎn)業(yè)競爭力，加快建設(shè)世界一流企業(yè)。
二是把握工作重點(diǎn)，突出發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是引領(lǐng)未來發(fā)展的新支柱、新賽道。要圍繞提升產(chǎn)業(yè)鏈整體競爭力開展市場化并購重組，努力在集成電路、工業(yè)母機(jī)、人工智能等領(lǐng)域完善布局，加快在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)自主可控，著力打造一批創(chuàng)新型國有企業(yè)。要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，研究整合轉(zhuǎn)制科研院所、應(yīng)用類科研單位組建行業(yè)研究院，參建國家重大科技創(chuàng)新平臺(tái)，組建國家級(jí)創(chuàng)新聯(lián)合體。要集中優(yōu)勢資源，加快培育一批專業(yè)突出、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、管理精益、特色明顯的專業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，帶動(dòng)我國產(chǎn)業(yè)體系加快向產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈高端邁進(jìn)。
三是注重方式創(chuàng)新，推動(dòng)專業(yè)化整合取得更大實(shí)效。探索國有企業(yè)同各種所有制經(jīng)濟(jì)深度合作的途徑和辦法，深化務(wù)實(shí)合作，促進(jìn)互利共贏。國有資本投資運(yùn)營公司要充分發(fā)揮平臺(tái)作用，在新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式等方面提前布局，推動(dòng)發(fā)展新經(jīng)濟(jì)、壯大新動(dòng)能。相關(guān)企業(yè)要積極與國有資本專業(yè)資產(chǎn)處置平臺(tái)對(duì)接，有效剝離盤活“兩非”“兩資”業(yè)務(wù)，不斷夯實(shí)資產(chǎn)質(zhì)量，提高內(nèi)在價(jià)值。要積極探索區(qū)別于以股權(quán)為紐帶的整合路徑，綜合運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)、品牌、平臺(tái)服務(wù)、商業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)生態(tài)等多種方式，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展。
四是強(qiáng)化統(tǒng)籌組織，確保專業(yè)化整合穩(wěn)妥有序?qū)嵤?。始終堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，確保黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用充分發(fā)揮，為推進(jìn)專業(yè)化整合提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。要將專業(yè)化整合與推進(jìn)世界一流企業(yè)創(chuàng)建示范行動(dòng)、管理提升行動(dòng)、價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)、品牌引領(lǐng)行動(dòng)“四個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”等重點(diǎn)工作緊密結(jié)合，建立健全責(zé)任清晰、分工明確的工作機(jī)制，增強(qiáng)改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性。要對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、項(xiàng)目開展整合效果評(píng)估，持續(xù)挖掘提煉做法經(jīng)驗(yàn)，打造可借鑒、可復(fù)制、可推廣的模式和樣板，切實(shí)推動(dòng)專業(yè)化整合再上新臺(tái)階。
來源|企業(yè)觀察報(bào)、國資小新
原標(biāo)題：注資30億元！三峽集團(tuán)與吳江水務(wù)集團(tuán)攜手成立水管家公司 將進(jìn)行資產(chǎn)整合！
