人類逐水而居,文明因水而興。江蘇是全國唯一同時擁有大江大河大湖大海的省份,水域面積占16.9%,位列各省之首。因而,守護好這方碧水是全省人民的共同愿望。
江蘇環(huán)保產(chǎn)業(yè)股份有限公司是省環(huán)保集團涉水環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)運營的主要平臺。近年來,在集團黨委的堅強領(lǐng)導下,產(chǎn)業(yè)公司以習近平生態(tài)文明思想為指引,深入踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念,不斷強化守水有責、管水擔責、護水盡責的政治自覺,以堅定的步伐、豪邁的氣概、必勝的信念深入打好污染防治攻堅戰(zhàn),積極服務(wù)美麗江蘇建設(shè)大局,用心繪就碧水安瀾的美好生態(tài)畫卷。
聚焦“水韻江蘇”,以大視野制定戰(zhàn)略規(guī)劃
產(chǎn)業(yè)公司以省委省政府賦予省環(huán)保集團的“四大職能”定位為指導,深度聚焦水務(wù)行業(yè),圍繞市政水環(huán)境綜合整治、工業(yè)園區(qū)污水污泥集中處理、農(nóng)村生活污水治理三大主營業(yè)務(wù)開展系列投資建設(shè)運營工作。以遠謀近施為工作思路,運用藍海戰(zhàn)略思維,深入謀劃治水護水方向,即五年內(nèi)工作重點是水環(huán)境水庫水源地的綜合治理,十年左右涉足鹽堿灘涂和海岸線的綜合治理,十五年左右主攻地下水治理。當前,公司主要業(yè)務(wù)既包括污水源頭治理、又包括污水綜合整治;既涉及生活污水治理、又涉及工業(yè)污水處理;既服務(wù)美麗鄉(xiāng)村戰(zhàn)略、又服務(wù)美麗河湖戰(zhàn)略;既關(guān)注水清岸綠的“面子靚”、又探尋管網(wǎng)涵洞的“里子清”,盡可能做到發(fā)展形態(tài)多、實踐范圍廣、產(chǎn)業(yè)鏈條全。產(chǎn)業(yè)公司運用馬克思主義哲學基本原理,以戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展實踐,以實踐結(jié)果檢驗戰(zhàn)略規(guī)劃的科學性,努力朝著不搖擺、不內(nèi)卷、不走回頭路而奮力前行。
拓寬“綠色版圖”,以大格局強化資本布局
產(chǎn)業(yè)公司緊緊依托集團的平臺優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,研究明確市場開發(fā)重點項目和重點經(jīng)營范圍,嚴格防范合規(guī)經(jīng)營風險,為每個市場開發(fā)項目配備1名公司分管領(lǐng)導+1名技術(shù)人員+1名商務(wù)經(jīng)理全程互助的“武工隊”,以點帶面、拓維擴面,積極跟蹤儲備一批大項目。截至2022年底,公司合同額超過27億元,市場開發(fā)的版圖從北向南分布在徐州、連云港、鹽城、揚州、南京、鎮(zhèn)江、南通、無錫、蘇州的多個區(qū)縣。為爭取更大的發(fā)展主動,產(chǎn)業(yè)公司多措并舉整合專業(yè)資源,推動組建高端施工平臺、技術(shù)研發(fā)中心,成功控股農(nóng)污治理專業(yè)公司,積極挺進南水北調(diào)大市場,爭取打造央企與省屬國企聯(lián)動合作的典范。根據(jù)市場開發(fā)的組織形式和實踐經(jīng)驗,公司總結(jié)提煉出“四步走”的市場開發(fā)流程和“四找準”的市場開發(fā)規(guī)律,為今后的趕超跨越積蓄勢能。
做好“生態(tài)文章”,以大實踐探索路徑創(chuàng)新
在集團的正確領(lǐng)導下,產(chǎn)業(yè)公司充分發(fā)揮“四敢”精神,把路徑創(chuàng)新的文章寫在了江蘇大地上。錫山農(nóng)污治理項目敢為人先,以規(guī)劃引領(lǐng)整縣制推進,打造了“1+8”開口式分期滾動投資建設(shè)運營模式,有效規(guī)避了傳統(tǒng)農(nóng)污項目投資主體碎片化、難以持續(xù)運營等弊端,項目投運后可有效解決755個自然村的生活污水問題。渭塘水環(huán)境綜合整治項目采取了“方案競標比選、單一來源采購、限價購買服務(wù)”的小流域綜合治理方式,實現(xiàn)了統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一運營。江都水生態(tài)環(huán)境整治項目,采用類PPP特許經(jīng)營模式實施,探索并總結(jié)了技術(shù)管理、質(zhì)量管理、進度管理、費控管理、標準化管理和安全文明施工在城區(qū)雨污分流項目中的實施經(jīng)驗。如東洋口港5萬噸/天污水處理廠改(擴)建項目,以全省工業(yè)園區(qū)推動污水集中處理改革示范為契機,積極打造安全生產(chǎn)文明示范標桿。
打造“省域范例”,以大成效彰顯示范引領(lǐng)
產(chǎn)業(yè)公司自覺服從服務(wù)于集團高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略布局,立足主責主業(yè),積極爭創(chuàng)“省域范例”,努力推動涉水環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)運營工作走在前列。三年來,公司成功打造了整縣制農(nóng)村生活污水治理的“錫山模式”,得到了國家生態(tài)環(huán)境部綠色發(fā)展基金及省國資委、省財政廳和省生態(tài)環(huán)境廳的高度評價和大力支持,今年“錫山模式”又走進了全國“實訓課堂”,持續(xù)釋放示范引領(lǐng)效應(yīng)。唱響新時代的“太湖美”,成功探索了小流域水環(huán)境綜合治理提升的“渭塘模式”,該項目成為幸福河湖創(chuàng)建的標志性成果。江都項目完成后可消除污水直排口、消除污水管網(wǎng)空白區(qū)、提升污水系統(tǒng)濃度、削減入河污染總量,為城市水環(huán)境流域綜合治理探索了企地合作的新路徑、新樣板。洋口港項目規(guī)劃建設(shè)總規(guī)模5萬m³/d,用先進的處理工藝讓工業(yè)污水達標排入黃海,為當?shù)鼐G色GDP發(fā)展注入新動能,較好實現(xiàn)社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟效益協(xié)同發(fā)展。
鍛造“環(huán)保鐵軍”,以大擔當錘煉專業(yè)隊伍
建設(shè)一支政治強、本領(lǐng)高、作風硬、敢擔當,特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的生態(tài)環(huán)保鐵軍,是習近平總書記和黨中央對生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)的諄諄囑托和殷殷期望,更是打贏打好污染防治攻堅戰(zhàn)的保障。為培養(yǎng)工程項目建設(shè)管理團隊,公司按照“黨旗飄在一線、堡壘筑在一線、黨員沖在一線”要求,確定了在實戰(zhàn)中練精兵的思路,選調(diào)優(yōu)秀年輕干部到項目建設(shè)一線去經(jīng)風雨、見世面、壯筋骨、長才干。雖經(jīng)歷“熱鍋上螞蟻”般的體驗,但年輕干部們事不避難、義不逃責,堅持在解決一個個工作問題中打磨工作本領(lǐng),積累工作經(jīng)驗。構(gòu)建八個能力一體培養(yǎng)的人才成長路徑,以市場化思維,內(nèi)培外引補強人才鏈條,目前公司人員結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)能力突出、干事熱情高昂,能夠滿足5-6個環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施項目同時建設(shè),并隨時準備迎接更大的挑戰(zhàn)。
塑造“集體品格”,以大境界培育企業(yè)文化
人無精神不立。加入環(huán)保集團以來,公司始終高度重視企業(yè)文化建設(shè),期待能做到以文化人、以文興企。公司深耕水務(wù)多年,員工們共同奮斗的經(jīng)歷逐漸激蕩出思想共鳴,流淌出以水為符號的企業(yè)文化。水的至剛至柔,如同公司敢闖敢拼,咬定青山不放松,排憂解難,一枝一葉總關(guān)情。水的至善至臻,象征著公司止于至善的工匠品格,精益求精的鉆研精神和追求產(chǎn)品卓越、品牌卓著的拳拳之心。水利萬物而不爭,代表公司倡導的以上率下,忠誠團結(jié)和敬業(yè)擔當。百轉(zhuǎn)千回東流入海,詮釋出公司保持戰(zhàn)略定力,深入打好碧水攻堅戰(zhàn)的決心,以及靠戰(zhàn)略引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)業(yè)支撐、隊伍保障而奔涌向前、共赴山海的愿景。
水是山水林田湖草沙生態(tài)要素中極為重要的方面,治水護水是產(chǎn)業(yè)公司必須扛牢的政治責任、責無旁貸的使命擔當。在新的“趕考路”上,公司將牢記囑托、奮力攻堅,以減污擴容破題,提升水環(huán)境承載力,為當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展騰出更大空間,以增綠添景破局,推進環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為百姓打造更加美麗的居住環(huán)境,以重實踐建新功的實際成效堅決打好碧水攻堅戰(zhàn),努力讓水韻江蘇的底色更加鮮明。
來源|江蘇環(huán)保產(chǎn)業(yè)股份有限公司
原標題:碧水安瀾丨江蘇環(huán)保產(chǎn)業(yè)股份有限公司追根溯源護碧水 久久為功保清流