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上線即回本
總銷售額超過15億元
中國首款3A大作《黑神話：悟空》火了，讓人有點羨慕嫉妒恨。8月20日上午10時，國產(chǎn)游戲《黑神話：悟空》全球同步上線。截至晚上19時，該游戲在知名游戲平臺Steam就已經(jīng)收獲了45949條用戶評論，游戲測評顯示好評率達(dá)到96%。當(dāng)晚，《黑神話：悟空》Steam同時在線游玩人數(shù)峰值達(dá)到222萬人，超越年初一度爆火的現(xiàn)象級游戲《幻獸帕魯》，位于Steam同時在線游玩人數(shù)歷史峰值第二名，僅次于《絕地求生》。
在商業(yè)回報上，《黑神話：悟空》可以說是“上線即回本”。據(jù)國游銷量榜顯示，截至20日，游戲在Steam上已售出超過300萬份，加上Wegame、Epic和PS平臺，目前總銷量超過450萬份，總銷售額超過15億元。事實上，早在今年6月預(yù)售期間，該游戲的銷售額便已達(dá)到3.9億元，銷量突破120萬份，一舉刷新了國產(chǎn)游戲預(yù)售紀(jì)錄。
而公開信息顯示，這款游戲每小時的開發(fā)成本約為1500至2000萬元，總計開發(fā)成本大約需要3-4億元。也就是說，早在預(yù)售期間，這款游戲就已經(jīng)收回了開發(fā)成本。
《黑神話：悟空》的爆火，還帶動了很多游戲周邊。8月19日，瑞幸咖啡與《黑神話：悟空》聯(lián)名產(chǎn)品“黑神話騰云美式咖啡”上線，一上線就由于銷售火爆導(dǎo)致“系統(tǒng)出現(xiàn)短暫故障”。瑞幸首席增長官(CGO)楊飛也在朋友圈感慨到：“全國周邊秒售罄，差點系統(tǒng)崩潰。”
意外躺贏的還有山西旅游。聽說，《黑神話：悟空》在全國范圍內(nèi)選用了36個景點作為游戲背景，其中山西省就多達(dá)27處。山西文旅趁熱打鐵發(fā)布旅游宣傳片說，“五千年很遠(yuǎn)，山西很近。列位天命人，讓我們跟著悟空游山西。”游客也紛紛呼吁，山西一定要接住這一波潑天的富貴。
總之，《黑神話：悟空》這一次可謂“贏麻了”，真正成了一款現(xiàn)象級的產(chǎn)品。
四年磨一劍
敢于進(jìn)窄門，走遠(yuǎn)路
《黑神話：悟空》為啥能夠大獲成功？原因有很多，其中之一是它填補(bǔ)了一項空白。據(jù)了解，這款游戲被業(yè)內(nèi)視為國內(nèi)真正意義上的第一款3A游戲。所謂3A游戲，是指游戲的開發(fā)投入了大量的資源(a lot of resources)、大量的時間(a lot of time)以及大量的資金(a lot of money)。在行業(yè)內(nèi)，3A代表著游戲的最高制作水準(zhǔn)，也是印證游戲企業(yè)研發(fā)實力的重要指標(biāo)。
過去，國內(nèi)的游戲企業(yè)不太愿意做這種高投入的買斷制游戲，原因在于失敗風(fēng)險太大，盈利前景不明，還有如何應(yīng)對后面的破解和盜版等問題。
《黑神話：悟空》的開發(fā)也經(jīng)歷了漫長的周期，從2020年8月20日的第一則實機(jī)演示視頻到正式發(fā)售，整整走過了四年歷程。
其開發(fā)團(tuán)隊“游戲科學(xué)”創(chuàng)始人馮驥曾公開透露，早在騰訊擬投資公司的時候，他就向騰訊方面直言，“這款游戲哪怕做出來肯定也不怎么賺錢，甚至可能虧錢。”不過，事實證明，這款當(dāng)初不被看好，頂著很大風(fēng)險“四年磨一劍”開發(fā)出來的游戲已經(jīng)大獲成功，收回成本不成問題。
雖然不屬于同一行業(yè)，但《黑神話：悟空》也能給環(huán)保產(chǎn)業(yè)帶來一些啟示。
眾所周知，環(huán)保產(chǎn)業(yè)當(dāng)下正在經(jīng)歷著困境，大家也都非常迷茫，到底如何才能在這場戰(zhàn)役中勝出，不被市場所淘汰？《延遲滿足》里有一句話，對環(huán)保行業(yè)或許尤其適用——“在任何一個領(lǐng)域里有所成就的人，都是長期主義者，因為他們敢進(jìn)窄門，愿走遠(yuǎn)路”。事實上，游戲科學(xué)正是這種秉持長期主義的公司。在他們的上面，寫著幾個大字——只做打動自己的游戲。
而《黑神話：悟空》，也正是他們進(jìn)窄門，走遠(yuǎn)路所誕生的產(chǎn)品。盡管行業(yè)內(nèi)沒人愿意做3A游戲，盡管這種游戲的失敗風(fēng)險很大，盈利前景不明，后期可能還要面對盜版等問題(是不是跟環(huán)保行業(yè)挺像？)，但他們還是堅持著把這條路走了下去。而如今，《黑神話：悟空》的成功，正是他們多年堅持的結(jié)果。
面對困境，環(huán)保企業(yè)如果也能拿出這種“四年磨一劍”的精神，進(jìn)窄門、走遠(yuǎn)路，深入增強(qiáng)自己的內(nèi)功，而不只是寄希望于外部形勢的轉(zhuǎn)化，或許就離脫困不遠(yuǎn)了。
最困難的時候
創(chuàng)始團(tuán)隊甚至把房子都抵押了
事實上，“環(huán)保圈”此前也采訪過一些環(huán)保企業(yè)，他們也擁有上面這種精神，并且收獲了屬于自己的成功。比如江蘇泰源環(huán)?？萍脊煞萦邢薰?下稱“泰源環(huán)保”)，他們從2015年起就開始潛心研發(fā)裝配式污水廠，剛開始的時候很多人都給他們潑冷水，不看好該項目的前景，甚至公司高管團(tuán)隊內(nèi)部也都不同意做。最困難的時候，總經(jīng)理潘海龍拍了桌子，全面分析利弊，并且承諾：如果做不成，所有股東的損失都由他來承擔(dān)，按照12%的年化率進(jìn)行賠償。最終大家才一致通過。
正是有了這種“背水一戰(zhàn)”的精神，裝配式污水廠經(jīng)過多年研發(fā)后才終于成功。去年，西寧10萬噸的項目建成后，裝配式污水廠一下子火了。很多人都說：2024年將成為裝配式污水廠的“元年”。
同樣有著這種精神的還有復(fù)潔環(huán)保。大家知道，他們是以污泥脫水干化技術(shù)起家的。但大家不知道的是，早在2011年，復(fù)潔環(huán)保污泥脫水干化的示范項目就落地了，隨后2012年獲得兩項技術(shù)鑒定，2013年第一個項目落地。但從2013年到2015年這段時間，市場上沒有需求、沒有項目，全部都是投入，這也讓復(fù)潔環(huán)保非常迷茫，不知道市場在哪。
“早期那幾年真的全部都是自己投入，示范工程剛做出來，第一、第二個項目剛剛落地，后面又沒有看到什么大項目，市場和客戶要有一個接受的過程，中間這段時間怎么堅持？其實那兩年對我們來說是非常困難的。我們也是通過堅守，通過‘不拋棄、不放棄’的精神，最終堅持了下來。”復(fù)潔環(huán)保副總裁兼研發(fā)中心主任盧宇飛說。最困難的時候，創(chuàng)始團(tuán)隊為了保持公司的正常運(yùn)營，甚至把自己的房子都抵押了。
好在，到了2015年，得益于“水十條”的推出，再加上廣州、上海等地推出了一些地方標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃，釋放了很多新項目，一下子就把復(fù)潔的業(yè)務(wù)帶動起來了。如今，復(fù)潔環(huán)保已經(jīng)是國內(nèi)污泥處理領(lǐng)域的第一家科創(chuàng)板上市公司，也是上海地區(qū)環(huán)保類的第一家科創(chuàng)板上市公司。
在環(huán)保行業(yè)，同樣敢于“四年磨一劍”的還有城市污水資源概念廠，他們磨劍的時間甚至更長。
最早，城市污水資源概念廠這一想法大約是2013年9月，由曲久輝、王凱軍、王洪臣、余剛、柯兵、俞漢青等六位專家第一次提出來的。隨后經(jīng)過幾年的準(zhǔn)備，2018年4月，城市污水資源概念廠正式奠基。但前期修改設(shè)計方案又花了很多時間。2018年5月第一輪評審，專委會決定對工藝技術(shù)及形態(tài)進(jìn)行重大調(diào)整。2018年6月啟動第二輪設(shè)計，2019年7月啟動第三輪設(shè)計優(yōu)化，直到2019年9月，概念廠的主體工程整體初步設(shè)計才確定了下來。
2020年4月，城市污水資源概念廠終于動工，很快又碰上新冠疫情，經(jīng)過18個月的建設(shè)，才終于在2021年10月18日整體建成投運(yùn)。從2013年9月提出概念，到2021年10月建成投運(yùn)，城市污水資源概念廠可謂“八年磨一劍”。正如中國城市污水處理概念廠專家委員會主任、中國工程院院士曲久輝教授說的那樣：“八年風(fēng)雨，雖然歷經(jīng)山重水復(fù)，但終究會柳暗花明。”
總之，環(huán)保產(chǎn)業(yè)也不乏類似游戲科學(xué)這種敢于進(jìn)窄門、走遠(yuǎn)路的企業(yè)，而且命運(yùn)之神也已經(jīng)給了他們豐厚的回報。
結(jié)語
就在上周，環(huán)保行業(yè)還有一則大新聞刷了屏。8月11-15日，國際水協(xié)會(IWA)世界水大會在多倫多隆重召開，兩年一度項目創(chuàng)新獎(PIA)、創(chuàng)新大獎揭曉。其中，由中國城市污水處理概念廠專家委員會、中持水務(wù)股份有限公司申報的“激發(fā)技術(shù)與市場變革：中國污水資源概念廠”項目從一眾優(yōu)秀案例中脫穎而出，榮獲PIA“改變市場的水技術(shù)與基礎(chǔ)設(shè)施”類別金獎，并被授予了2024年度“全球唯一”的IWA創(chuàng)新大獎。
這個獎項，也是迄今為止，中國項目首次獲得IWA創(chuàng)新大獎。
關(guān)于這個“水處理領(lǐng)域諾貝爾獎”的含金量，相信就不用多說了。能夠獲得這一巨大的榮譽(yù)，其實也是城市污水資源概念廠“八年磨一劍”的結(jié)果。
前后相差不到一周，從IWA創(chuàng)新獎金獎到《黑神話：悟空》都說明了一個問題：機(jī)會永遠(yuǎn)是留給那些愿意深入修煉內(nèi)功，提升核心價值，敢于背水一戰(zhàn)，進(jìn)窄門、走遠(yuǎn)路的人。
特別是在當(dāng)下，環(huán)保產(chǎn)業(yè)尤其需要這種精神，放棄不切實際的幻想，不再寄希望于外界環(huán)境變化帶來轉(zhuǎn)機(jī)，轉(zhuǎn)而踏踏實實做好自己的布局和積累。
這就是《黑神話：悟空》帶給環(huán)保產(chǎn)業(yè)的啟示。
原標(biāo)題：《黑神話：悟空》的成功，再次告訴環(huán)保企業(yè)一個真理
