時值冬季,合肥環(huán)巢湖旅游大道上仍有不少人步行賞景、沿道慢跑,環(huán)湖濕地的自然景觀也吸引著游人前去觀賞。作為全國重點防治的“三河三湖”之一,位于安徽境內(nèi)的巢湖在經(jīng)過一體化治污、河湖生態(tài)補水、“河長制”等綜合治理后,生態(tài)環(huán)境不斷提高,藍藻得到初步抑制。
治湖先治河,治河先治污。于2013年12月開工建設(shè)的環(huán)巢湖鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠,建成后可實現(xiàn)合肥境內(nèi)環(huán)湖及其干流周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)污水處理的全收集、全覆蓋、全處理,其“設(shè)計—建造—運營”一體化的模式,較好解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水收集難和運營管理維護難的問題。
管住污染源頭,才能確保入湖河流水質(zhì)。合肥市采取分段歸屬、責(zé)任到人的“河長制”,從源頭上確保入湖河流的水質(zhì)。目前已納入“河長制”管理的河道共103條,2014年度通報“河長制”問題288個,完成整改218個,共整治排污口65個,清理河道兩側(cè)垃圾點772個、河道違規(guī)開墾面積35萬平方米,河道(溝渠)清淤366公里,取締畜禽養(yǎng)殖點672個,17條河流的29個斷面污染物濃度呈下降趨勢。
2013年、2014年巢湖湖區(qū)藍藻水華面積、頻次及藻密度都明顯低于上年同期水平。
通過河湖生態(tài)補水、濕地建設(shè)、面源污染治理等綜合治理,目前合肥環(huán)巢湖旅游大道上游人如織,環(huán)湖濕地等景觀吸引游人紛至沓來,巢湖的生態(tài)效益、休閑功能、審美功能得到了展示。首屆合肥馬拉松賽也在濱湖沿線舉行,來自17個國家和地區(qū)的超萬名參賽選手飽覽了巢湖風(fēng)光。
治理初顯成效
就此,安徽省委常委、合肥市委書記吳存榮表示,巢湖綜合治理以及水環(huán)境的治理是是生態(tài)宜居城市建設(shè)的一個先決條件,水環(huán)境是合肥環(huán)境的靈魂。如果合肥沒有一個好的生態(tài)環(huán)境,就談不上建設(shè)宜居城市,談不上“創(chuàng)新高地”的建設(shè)。
2014年7月,巢湖流域獲批首批生態(tài)文明先行示范區(qū),經(jīng)過持續(xù)投入和治理,全流域在生態(tài)濕地修復(fù)保護、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與面源污染治理等方面的工作已初顯成效,巢湖水質(zhì)逐步好轉(zhuǎn)。
“在一段時間內(nèi),集中投入集中治理是必須的,而且是事半功倍的。”合肥市市長張慶軍對巢湖治理有自己的見解。合肥在巢湖水污染治理方面也確實新招頻出。
合肥市一方面對各種技術(shù)進行全面比選,采用更好的技術(shù)。此外,對于設(shè)備投資和日常運營費用引入競爭機制,通過招投標(biāo)和市場競爭來控制投資成本和運營成本。
環(huán)巢湖生態(tài)示范區(qū)一期和二期項目快速推進的同時,三期項目謀劃工作也將啟動,目前已經(jīng)完成可研方案的編制工作。
三期項目以擴容和保護為主,圍繞巢湖水質(zhì)改善、藍藻水華抑制等目標(biāo)展開,以補水引流、流域治理和面源控制為內(nèi)容,已梳理出4大類19個項目,總投資過百億元,與一、二期項目共同組成較為完善的巢湖水污染防治綜合體系。
三期工程項目全面建成后,可實現(xiàn)流域境內(nèi)有防洪任務(wù)河流、受污染河道治理的全覆蓋和流域境內(nèi)城區(qū)、園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)污水集中處理的全覆蓋以及綜合治理措施的全覆蓋,通過情景模擬,預(yù)測巢湖水質(zhì)將進一步明顯改善,達到預(yù)期水質(zhì)目標(biāo)。
治湖要成為“一把手工程”
“新年伊始,我們召開環(huán)巢湖生態(tài)示范區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員會議,這是環(huán)巢湖生態(tài)文明示范區(qū)建設(shè)的又一個新開端。”1月14日上午,安徽省委常委、合肥市委書記吳存榮主持會議,聽取合肥市環(huán)湖辦匯報環(huán)巢湖生態(tài)文明示范區(qū)建設(shè)情況,主要是巢湖治理。在過去三年內(nèi),這樣的會議已經(jīng)開過很多次。
在安徽乃至合肥坊間,巢湖治理一直有“一把手工程”之說。這一說法事實上有兩個支撐。
一是2006年吳存榮被選舉為合肥市市長,在履新合肥之前,他是安徽省水利廳廳長,與巢湖治理有著割舍不斷的情結(jié)。
而彼時,巢湖處于治理重要時期。上世紀80年代以來,巢湖水污染逐步加重,成為國家重點治理的“三河三湖”之一。2006年正是“十一五”開局之年,在“十一五”期間,巢湖水體富營養(yǎng)化勢頭得到遏制。
而在湖泊治理過程中,如何根據(jù)每個湖泊的具體情況,針對性地制定出長期治理規(guī)劃及相應(yīng)的階段性目標(biāo)考核評價體系,無疑是落實“一湖一策”的關(guān)鍵。
“自2012年11月環(huán)巢湖生態(tài)示范區(qū)啟動建設(shè)以來,在國開行的大力支持下,我們堅持以改善水環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo),以污染減排為主線,以綜合治理為抓手,狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),嚴控工農(nóng)業(yè)污染,加強水環(huán)境監(jiān)管,示范區(qū)建設(shè)取得了階段性重大進展。”安徽省合肥市市長張慶軍說。
規(guī)根據(jù)規(guī)劃設(shè)計,環(huán)巢湖生態(tài)示范區(qū)建設(shè)包括八大工程,其核心是與國開行合作的環(huán)巢湖地區(qū)生態(tài)保護與修復(fù)工程。項目按照“實施一批、儲備一批、謀劃一批”的要求,交叉進行、統(tǒng)籌推進。目前,一期工程全面完工,二期工程全線開工,三期工程全面獲批。
此外,治理離不開錢。在資金投入方面,據(jù)合肥環(huán)巢湖生態(tài)示范區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任高斌友介紹,資金來源上,在項目資本金和還款來源方面,合肥市與國開行安徽分行建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系,設(shè)立了專項資金池統(tǒng)籌予以解決,通過土地出讓金切塊、水利建設(shè)基金、中央和省補助資金等多種渠道籌集,特別是在國內(nèi)首創(chuàng)土地作價出資入股,既完善了巢湖城投公司這一融資平臺,又保障了還款來源。另外,通過初步設(shè)計核減、招投標(biāo)等方式,有效降低了建設(shè)成本,有效壓縮了實際需求投資,用300億元的貸款,撬動了400億元的投資,做成了500億元的工程量。
“這是因為隨著科技的快速發(fā)展,我們對事物的認識不斷深化,一些原來看似簡單的問題,人們不斷透過現(xiàn)象逐步認識到其復(fù)雜本質(zhì)。湖泊治理就是一個很好的例子。”吳存榮說,水環(huán)境是合肥生態(tài)環(huán)境的靈魂,湖污則城黯,湖清則城美,推進巢湖綜合治理是一項長期而艱巨的任務(wù)。