【中國環(huán)保在線 人物故事】12月6日，馬云受邀出席聯合國氣候變化巴黎大會并發(fā)表主題演講。近年來，馬云在世界各地往來穿梭，參與環(huán)保行動、傳播環(huán)保理念。事實證明，中國企業(yè)家們在環(huán)保方面已經開始了一系列的創(chuàng)新嘗試。　　馬云又出發(fā)了。
　　
　　北京時間12月6日凌晨，阿里巴巴集團董事局主席馬云受邀出席聯合國氣候變化巴黎大會并發(fā)表主題演講。他表示，面對氣候問題，政府、企業(yè)家、科學家要學會合作，應該討論分享誰有更好的解決辦法，而不是繼續(xù)爭論誰對誰錯，或是誰應該承擔更多責任。“如果地球病了，沒有人會健康。”
　　
　　作為在全球氣候變化巴黎大會“行動日”當天發(fā)表演講的中國企業(yè)家，馬云再一次公開闡釋了自己的環(huán)保理念，努力喚起大家對環(huán)境問題的關注。“現在我們面臨‘第三次世界大戰(zhàn)’，我們要用我們的知識，我們的智慧，向貧困宣戰(zhàn)，向疾病宣戰(zhàn)，向氣候變化宣戰(zhàn)。如果我們失去了這場戰(zhàn)爭，人類將沒有贏家。”他強調。
　　
　　近年來，馬云在世界各地往來穿梭，參與環(huán)保行動、傳播環(huán)保理念。也許很多人會好奇——馬云為什么這么熱衷環(huán)保？早在2009年，馬云即加入了大自然保護協(xié)會（TNC）中國理事會，是個不折不扣的“資深環(huán)保粉絲”。2013年，他在亞布力中國企業(yè)家論壇第13屆年會上曾經表示：“阿里巴巴和淘寶從來沒有讓我睡不著覺，讓我睡不著覺的是我們的水不能喝了，我們的食品不能吃了，我們的孩子不能喝牛奶了……不管你掙多少錢，你享受不到沐浴陽光的時候，其實是很大的悲哀。”
　　
　　“今天我們都已經沒有選擇”
　　
　　馬云去參加聯合國氣候變化巴黎大會，朋友們說他在“發(fā)瘋”——有那么多事情不做，偏偏要跑到巴黎去談氣候。
　　
　　不到一個月之前，在11月18日菲律賓舉行的2015年APEC工商領導人峰會上，美國總統(tǒng)奧巴馬也向馬云發(fā)問：“為什么你對氣候保護充滿熱情？”
　　
　　馬云回答道：“不是熱情，而深深的擔憂促使我對環(huán)境和氣候變化投入精力。12歲那年，我到一個湖里學游泳，差點淹死，因為那個湖比我想象的要深很多。5年前我故地重游，發(fā)現整個湖都干了。20年前，幾乎沒人聽說過癌癥，而今天，很多家庭以及我身邊的很多朋友都在遭受癌癥的痛苦。”
　　
　　環(huán)境惡化已經成為社會話題，馬云提起了北京的霧霾，并告訴聽眾了一個悲哀的事實：在中國的社交媒體上，人們喜歡分享的圖片是藍天。他對奧巴馬說：“如果沒有一個健康的環(huán)境，無論賺多少錢，都將面臨環(huán)境變壞的災難，這就是我們的憂慮。”
　　
　　在巴黎，馬云同樣對來自190多個國家的代表講述了這些真實的故事。“每當想到這些，我真希望自己真的是外星人，可以逃回我的星球。但是很可惜，人類只有一個地球。我們沒有別的地方可去。”
　　
　　環(huán)境問題已經不再是于政治家討論的問題，所有人都無法回避，重要的是喚起公眾的意識，企業(yè)家同樣需要承擔起責任。馬云說：“15年前，我們是小公司，現在我們變大了，是一家跟很多公司不一樣的公司。但是我們認為，不管是一家什么樣的公司，如果不關心環(huán)境，食品和水，那么不管你的企業(yè)是大還是小，都很難生存下來。”
　　
　　“機會永遠在麻煩、讓你憂慮的地方”
　　
　　創(chuàng)新也許有助于解決問題。
　　
　　11月30日，馬云聯手比爾·蓋茨、扎克伯格等27位全球知名企業(yè)家發(fā)起清潔能源計劃，該計劃將投資數十億美元用于清潔能源研發(fā)，集合政府與企業(yè)的力量，找到除了風能、太陽能以外更多零碳排放能源的可能，從技術上找到更多阻止全球變暖的方法。
　　
　　蓋茨表示：“我們必須降低清潔能源的使用成本，我們必須實現清潔能源的革新，讓清潔能源的成本低于化石能源的成本。”
　　
　　鮮為人知的是，從6年前開始，阿里巴巴集團每年捐出收入的千分之三，用于鼓勵幫助年輕人找到解決環(huán)境問題的創(chuàng)新方式。
　　
　　這是企業(yè)家思考問題的方式，馬云試圖吸引更多企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者投身環(huán)保事業(yè)。“機會永遠在麻煩、讓你憂慮的地方。你能夠解決多大的麻煩，就能夠產生多大的機會。如果昨天我們還把氣候變化當成我們面臨的困難，那么從今天起，我們應該把這一切當作機會。”
　　
　　馬云在聯合國氣候變化巴黎大會上的演講中舉了一個例子。10年前，阿里巴巴的年輕人算過一筆賬，10筆電商交易要消耗的能源，可以煮熟四個雞蛋，現在已經讓這個能耗下降到了煮熟一個雞蛋。“他們做了很多創(chuàng)新，比如通過深層地下水的天然降溫，節(jié)省了服務器60%的能耗。今天，這成了阿里巴巴通過技術創(chuàng)新的一種競爭能力。有人認為發(fā)展和保護地球是一對矛盾。我認為做正確的事，和正確地做事，不矛盾。”
　　
　　技術革命令創(chuàng)新有了更多的可能性。
　　
　　次技術革命，是對人類體能的釋放，讓人的力量更大；第二次技術革命，對能源的利用，是對人類活動半徑的釋放，讓人可以走得更遠。這一次技術革命，從IT時代進入DT時代以后，數據新能源帶來的計算能力，釋放的是人類的大腦。
　　
　　“IT時代是讓自己強大，DT時代是讓別人強大。DT時代是利他主義時代，應對氣候變化問題，需要利他主義。DT時代是讓別人成功，只有別人成功了，你才能成功。不要問你可以從中受益多少，而要問你可以為別人做什么。”
　　
　　這看上去不像是技術，而更像是一種哲學，但其所代表的未來正在成為現實。過去兩百年，知識＋能源讓人類對外部世界展開探索，不斷滿足自我。而在未來三十年，數據＋新能源的時代帶來的是共享、協(xié)作與共贏。
　　
　　馬云非?？春弥行∑髽I(yè)的創(chuàng)新能力，并承諾給予幫助。“中小企業(yè)永遠有創(chuàng)新力，大企業(yè)保持創(chuàng)新很難。當我們看到這樣的企業(yè)時，我們激動，我們資助他們，我們用科技支持他們，如果他們是環(huán)境友好型的企業(yè)，在我們的平臺上，我們會推廣他們。”
　　
　　“企業(yè)家總是能找到辦法”
　　
　　中國企業(yè)家們在環(huán)保方面已經開始了一系列的創(chuàng)新嘗試。
　　
　　在巴黎，馬云向聽眾們介紹道：“我從美國的TNC大自然保護組織學到很多。在中國，我們40多個企業(yè)家成立了桃花源基金會，我們在四川買了地，保護森林，幫助熊貓生存。我們告訴農民不要再砍樹了，用別的辦法。農民說我們得生活，不砍樹怎么活下去？我們發(fā)現當地有一種蜜蜂，我們教他們生產蜂蜜，在網上賣，用新的辦法生存下去。”馬云說，“企業(yè)家總是能找到辦法，只要從我們的內心出發(fā)來做生意。”
　　
　　桃花源生態(tài)保護基金會成立于今年4月10日，馬云和騰訊董事局主席馬化騰出任該機構董事會聯席主席，銀泰集團創(chuàng)始人沈國軍、華誼兄弟傳媒股份有限公司董事長王中軍等國內一批知名企業(yè)家及公益人士也積極參與其中。這些成員均參與生態(tài)環(huán)境保護實踐多年，了解國內和海外公益機構的運作模式。之所以取名“桃花源”，馬云表示，是希望中國10年、20年之后能擁有更純凈的水、空氣和土地。
　　
　　2009年，馬云已經加入了大自然保護協(xié)會（TNC）中國理事會，2010年4月16日又加入全球董事會并成為該董事會首位中國人。2013年5月，馬云出任TNC中國理事會主席，并向旗下“中國全球保護基金”捐贈500萬美元。此后在個人微博上，馬云經常以“TNC全球董事會董事”的身份發(fā)表諸多生態(tài)保護的言論。
　　
　　成立于1951年的大自然保護協(xié)會（TNC）是美國也是全球大自然環(huán)境保護非營利組織（NGO），管理著1600多個自然保護區(qū)。
　　
　　今年上半年，馬云在美國低調出資2300萬美元，購買了面積達113平方公里的布蘭登公園（BrandonPark）的所有權。不過，他沒有在這塊地上開發(fā)房地產，而是將其委托給桃花源生態(tài)保護基金會進行保護。這種“買買買”也是國際上流行的一種環(huán)保模式，買主被稱為“自然保護買家”。
　　
　　在APEC峰會上同奧巴馬對談時，馬云也提到了這次“買買買”。“我買這塊土地的原因，不是為了買下森林，是想要買經驗，看看美國人在上個世紀是怎么解決自己的環(huán)境污染問題的。然后我們會把這些技術和經驗帶回到中國。”
　　
　　上世紀三十年代，紐約的霧霾和污染非常嚴重，杜邦等企業(yè)研究發(fā)現森林植被與河流受到破壞是其中很大的一個原因，對于“布蘭登公園”保護的歷史，也是美國人成功治理污染和霧霾的過程。美國在環(huán)保方面的某些成功經驗，或許可以在中國得到復制。
　　
　　“很榮幸能夠參與‘第三次世界大戰(zhàn)’”
　　
　　16年前的大年初五，阿里巴巴“十八羅漢”在湖畔花園里開會，馬云講了整整兩個小時。“我對我的同事做了一次演講，關于我們的理想，關于互聯網將會如何改變我們的社會。”
　　
　　2013年5月10日淘寶十周年晚會上，馬云正式卸下當了14年的阿里巴巴集團CEO職位，將更多的精力投入到公益、教育、環(huán)保等事業(yè)。
　　
　　如今在巴黎，馬云成為了“環(huán)保布道者”，他宣布：“我和我年輕的同事們，加上各位，很榮幸能夠參與‘第三次世界大戰(zhàn)’。”
　　
　　什么是馬云說的“第三次世界大戰(zhàn)”？他在APEC峰會的演講中如是解釋：“次技術革命，我們誕生了一種組織叫工廠，發(fā)生了次世界大戰(zhàn)；第二次技術革命，我們誕生了一種組織叫公司，發(fā)生了第二次世界大戰(zhàn)；所以今天很多人擔心互聯網上有很多問題，不必擔心，我們應該用互聯網進行‘第三次世界大戰(zhàn)’，對抗的對象是貧窮，是疾病，是氣候變化。”
　　
　　馬云對巴黎的聽眾進一步闡釋了這場“戰(zhàn)爭”的本質——這是一場關于人類戰(zhàn)勝自身弱點的戰(zhàn)爭，“如果我們失去了這場戰(zhàn)爭，人類將沒有贏家”。
　　
　　面對不斷嚴峻的問題，使用“第三次世界大戰(zhàn)”這樣的概念，馬云試圖喚起人們的緊迫感和責任感，他說：“政府，企業(yè)家，科學家，都要學會合作。今天，我們不應該再爭論誰對誰錯，誰應該承擔更多責任！我們應該討論的是誰有更好的辦法來分享。如果地球病了，沒有人會健康。”