【中國環(huán)保在線 人物故事】作為中國的高新技術(shù)企業(yè)代表，北京高能時代環(huán)境技術(shù)股份有限公司董事長凌錦明受邀出席“2016中英環(huán)保產(chǎn)業(yè)交流高峰會”，并接受了媒體的專訪。　　
　　近日，由中國環(huán)境科學(xué)學(xué)會組織的代表團抵達(dá)英國倫敦，出席了中英雙方共同發(fā)起并主辦的“2016中英環(huán)保產(chǎn)業(yè)交流高峰會”。在為期五天的交流中，英國食品、環(huán)境與農(nóng)村事務(wù)部、英國氣候變化部、英國商務(wù)部等機構(gòu)分別與中方代表團進行了主旨交流。同時，舉辦了場地污染修復(fù)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展、智慧城市和固廢管理等議題的平行分論壇。來自中方的代表團對英國阿特金斯(Atkins)公司、BIFFA咨詢公司、QUIDOS能源咨詢公司進行了商務(wù)考察。
　　
　　作為中國的高新技術(shù)企業(yè)代表，北京高能時代環(huán)境技術(shù)股份有限公司（下稱“高能環(huán)境”）董事長凌錦明受邀出席了高峰論壇，并接受了相關(guān)媒體的專訪。
　　
　　凌錦明在接受采訪時表示，當(dāng)前，在國外與國內(nèi)的土壤污染修復(fù)和水體治理方面，技術(shù)并沒有太大問題。差距在于處理理念會有所不同。以中國為例，國內(nèi)的技術(shù)引進會強調(diào)技術(shù)本身的先進性，要用好的，先進的。但是英國的相關(guān)理念則會認(rèn)為，應(yīng)該采用的是經(jīng)濟可靠的、適合的技術(shù)，而不是新的技術(shù)，他們的理念是務(wù)實的。所以，我們在處理這些問題的基礎(chǔ)上，實際上也不單純只是引進或是輸出的問題，而會綜合考慮到技術(shù)的適用性、實用性、匹配性。
　　
　　同時我們會考慮與我們自己的特色技術(shù)相結(jié)合，因此我們的一些技術(shù)實際上在國際上也是具有地位的。比如我們高能環(huán)境的柔性垂直防滲技術(shù)，在我們云南馳宏項目應(yīng)用中突破了國際上的垂直深度，從事該項工作幾十年的技術(shù)專家都認(rèn)為不可能的事，我們還是成功應(yīng)用于項目的屏障保護，也因此而獲得了環(huán)保部的科技進步三等獎。同時我們也有多項技術(shù)連續(xù)多年被列入國家實用技術(shù)目錄，成為值得借鑒和推廣的行業(yè)經(jīng)驗。
　　
　　在談起國內(nèi)一些大城市，因生活垃圾焚燒發(fā)電等設(shè)施的“鄰避效應(yīng)”時，凌錦明表示，居民對焚燒項目的抗拒從人性的角度是可以理解的。趨利避害是人的本性。但是問題的形成我認(rèn)為是兩個層次的問題。個層次是項目本身是安全可靠，沒有問題。在此基礎(chǔ)上，只需要落實好運營管理的指標(biāo)，積極向公眾主動提供數(shù)據(jù)，做好科普工作就好。
　　
　　以高能環(huán)境為例，我們第三代垃圾焚燒技術(shù)倡導(dǎo)藍(lán)色焚燒，以歐盟標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建成后的焚燒場將會積極融入周邊社區(qū)，加強透明度與安全指標(biāo)管理，提倡健康的行業(yè)發(fā)展，積極成為一個受人尊敬的公眾企業(yè)。國外在這方面也做得比較好，因為技術(shù)過關(guān)，標(biāo)準(zhǔn)過硬，所以國外的焚燒場都建在市區(qū)，有的焚燒場還成為當(dāng)?shù)氐貥?biāo)建筑，人們在那里拍攝婚禮，舉辦活動。
　　
　　當(dāng)然，我們也不排除為了利益會有一些企業(yè)置行業(yè)健康發(fā)展與公眾利益不顧而降低標(biāo)準(zhǔn)，唯利是圖。在我們國家，環(huán)保行業(yè)的政策依賴性太強了，所以這類問題的規(guī)避在不能以道德來審判時，則只能依靠法制解決。
　　
　　隨著我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)擴張加劇，行業(yè)不斷上演跑馬圈地，企業(yè)收并購持續(xù)涌現(xiàn)。據(jù)不完全統(tǒng)計，截止2015年底，環(huán)保領(lǐng)域并購案例上百起，涉及金額逼近600億元。同時，隨著中國企業(yè)國際化的進程加快，國內(nèi)企業(yè)提供了更多的外部機遇，越來越多的環(huán)保企業(yè)嘗試邁出海外并購的步伐。通過跨國并購，有利于企業(yè)彌補自身業(yè)務(wù)“短板”，快速進入新領(lǐng)域。
　　
　　對此，凌錦明認(rèn)為，2015年環(huán)保企業(yè)出海投資至少有16起。這一數(shù)字是2014年的8倍，絕大部分是前往歐美，以資本換技術(shù)和產(chǎn)品；僅兩例是發(fā)生在亞洲，以運營項目為主。包括了環(huán)保設(shè)備生產(chǎn)、污水污泥處理、土壤修復(fù)及固廢處理等多個環(huán)保領(lǐng)域細(xì)分類別。值得一提的是，2015年所收購的這些運營型海外標(biāo)的多在發(fā)達(dá)國家，主要是因為發(fā)達(dá)國家的法規(guī)制度比較完善，運營獲得的財務(wù)回報高而穩(wěn)定。相反新興國家雖然市場很大，但不確定因素過多導(dǎo)致中企很難對項目風(fēng)險作出完善的評估，往往只能敬而遠(yuǎn)之。因此收購當(dāng)?shù)匾呀?jīng)立足的環(huán)保運營企業(yè)成為了一種相對穩(wěn)妥的做法。
　　
　　代表著技術(shù)先進性的發(fā)達(dá)國家的環(huán)保產(chǎn)業(yè)與國內(nèi)的接軌，有利于企業(yè)企業(yè)彌補自身業(yè)務(wù)‘短板’，快速進入新領(lǐng)域；另一方面，由于國內(nèi)環(huán)保企業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，競爭加劇，企業(yè)借海外并購與合作將會加強自身技術(shù)儲備。以目前我們高能環(huán)境為例，在國際市場上，與技術(shù)先進的瑞士、日本、德國等國家都建立了技術(shù)合作的機制，并陸續(xù)進入實際實施的階段。
　　
　　凌錦明還認(rèn)為這樣的世界眼光有利于更好的促進行業(yè)的健康發(fā)展，提高國內(nèi)環(huán)保行業(yè)的整體水平。是利國利民的好事。但是在走出去的過程中，海外運營項目并購體量較大，資金壓力大；對專業(yè)人才需求較大，對企業(yè)要求高。尤其是民營企業(yè)還是要注意規(guī)避國際投資和并購的風(fēng)險。分清企業(yè)自身優(yōu)勢和特點，再選擇“走出去”的方式和途徑，不要盲目跟風(fēng)。如：需深挖國內(nèi)市場，需要提高國內(nèi)市場競爭力，則可考慮技術(shù)、產(chǎn)品引入式的海外并購和技術(shù)轉(zhuǎn)移。如需產(chǎn)品出口，則可考慮控股國外具有相關(guān)渠道的企業(yè)。并且，在在自身以及市場不成熟的情況下，以嘗試和布局為主，謹(jǐn)慎實施體量較大的并購和投資動作。
　　
　　凌錦明還表示，近年來，隨著我國一系列環(huán)保政策的出臺，對環(huán)保的要求不斷提高，我國環(huán)保企業(yè)自身實力不斷發(fā)展壯大；同時，在中國企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略等相關(guān)政策和機遇的推動下，環(huán)保企業(yè)“走出去”，成為中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)升級的重要一環(huán)。
　　
　　凌錦明指出，目前，我國環(huán)保企業(yè)的海外并購的主要目的是獲取國外企業(yè)的技術(shù)和產(chǎn)品，通過海外并購，可以迅速縮短我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)與國際先進水平的差距，將對國內(nèi)環(huán)保行業(yè)整體水平的提升產(chǎn)生巨大推動作用。但是，國內(nèi)企業(yè)在進行國際并購前，要進行充分的前瞻性、科學(xué)性論證，認(rèn)清并購產(chǎn)品是否與時代發(fā)展相契合。而且，要充分認(rèn)識到在并購前的談判環(huán)節(jié)、并購中的審批環(huán)節(jié)，以及并購后的經(jīng)營過程所存在風(fēng)險，以及當(dāng)?shù)卣O(jiān)管、NGO組織、工會等的諸多影響因素。
　　
　　凌錦明還透露，高能環(huán)境在海外的投資并購，一直都有自己的想法，當(dāng)然這些想法會依據(jù)具體的技術(shù)或是市場需求為依托，截止目前，高能環(huán)境技術(shù)合作或是合作意向已經(jīng)涉足瑞士、日本、德國等國家，而投資并購的觸角也延伸到了美國、印尼等國家。
　　
　　上世紀(jì)發(fā)達(dá)國家由于環(huán)境狀況的惡化、人們環(huán)境意識的提高及政府對環(huán)境管制的嚴(yán)格化，環(huán)保產(chǎn)業(yè)獲得了高速的發(fā)展。經(jīng)過數(shù)十年的努力，環(huán)境狀況明顯改善。以英國為例，根據(jù)英國政府確立的目標(biāo)，到2010年和2015年英國的可再生能源發(fā)電量要分別占到10%和15.4%，到2050年二氧化碳排放量將減少60%，英國環(huán)保產(chǎn)業(yè)進入技術(shù)成熟期，成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一。這些對國內(nèi)環(huán)保產(chǎn)業(yè)都有什么樣的啟示？與國際市場接軌后中國公司該采取什么樣的市場戰(zhàn)略布局？
　　
　　對此，凌錦明認(rèn)為，英國等發(fā)達(dá)國家環(huán)保產(chǎn)業(yè)上世紀(jì)70年代，經(jīng)過30多年的快速發(fā)展已經(jīng)進入成熟階段。在污染治理技術(shù)和設(shè)施建設(shè)運營管理方面值得我們國家借鑒的成熟經(jīng)驗。例如，為滿足歐盟關(guān)于廢舊電子和電器設(shè)備指令和限制特定有害物質(zhì)指令的要求，英國重點開發(fā)了應(yīng)用于企業(yè)和交通領(lǐng)域的清潔技術(shù)；在水及污水處理領(lǐng)域，英國企業(yè)在工程設(shè)計和建造以及過濾器、管道、控制和遙測設(shè)備的生產(chǎn)制造等方面具有優(yōu)勢。這些技術(shù)都能夠為我們提供技術(shù)借鑒，甚至是合作的可能。
　　
　　根據(jù)英國等發(fā)達(dá)國家環(huán)保產(chǎn)業(yè)的歷史來看，環(huán)保投資占到GDP的3%左右時，環(huán)境質(zhì)量產(chǎn)能發(fā)生明顯的好轉(zhuǎn)，相比我國目前的環(huán)保投資僅為GDP的1.5%，環(huán)保投資需求量很大，依此而見，環(huán)保市場依然有巨大的發(fā)展空間。因此我們也希望中國的環(huán)保行業(yè)能夠抓住時代的機遇，做大做強，形成有國際影響力的優(yōu)勢品牌，使之成為世界的旗幟。
　　
　　英國在污染治理問題上，較早的實行了“誰污染誰付費”制度，即制造污染的企業(yè)來付費，由政府選定有資質(zhì)、有能力的專業(yè)環(huán)保公司治理污染。這些專業(yè)環(huán)保公司對污染治理效果負(fù)責(zé)，并接受政府的監(jiān)管，從而形成了污染企業(yè)、政府、環(huán)保企業(yè)三者間良好的互動模式。他們成熟的管理模式與商業(yè)模式都值得我們國家借鑒.
　　
　　國際間的合作與推廣方面，我們可能會更多的從歐美發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗中去學(xué)習(xí)或是借鑒成熟的經(jīng)驗，縮短我們的發(fā)展時間；而在其它國家和地區(qū)，充分利用公司的經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢，積極參與目標(biāo)國家環(huán)保項目投資。所有的國際交流與合作形式都將是多元化的。也只有實現(xiàn)國際化，才能真正實現(xiàn)我們的愿景。
　　
　　當(dāng)前“工匠精神”已被各行業(yè)提及，引發(fā)社會較大關(guān)注。尤其在我國正由“中國制造”向“中國智造”強烈邁進的大背景下，各行各業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，都在通過腳踏實地的經(jīng)營管理、精益求精的大國工匠精神去行業(yè)的健康發(fā)展，并且成長為的百年企業(yè)。
　　
　　凌錦明又是如何理解這種精神，并不斷的將此種精神滲透在企業(yè)的經(jīng)營管理上呢？
　　
　　凌錦明認(rèn)為，“工匠精神”實際上就是一種專業(yè)和專注的追求的態(tài)度。把“工匠精神”提上政府的工作報告，這說明中國的企業(yè)迎來了培養(yǎng)工匠精神好的時代。于企業(yè)而言就是將工匠精神融入品牌的基因之中，從企業(yè)品牌的頂層設(shè)計、運營管理、行為實施等方面都他稟承精益求精的態(tài)度和理念。以高能環(huán)境為例，在成立的20多年里，一直致力于專注環(huán)保領(lǐng)域，并將每一個環(huán)保工程都雕琢成經(jīng)得起時間檢驗的范例，存厚道心，做良心事，為人類為社會創(chuàng)造持久安全的環(huán)境。也正是因為這樣的低頭耕耘，安心沉潛，所以才能夠在過去的歷史中被評選為“2014全國市政金杯示范工程”、“2015環(huán)保事業(yè)貢獻(xiàn)獎”“2016中國（環(huán)保行業(yè)）領(lǐng)軍品牌”……
　　
　　據(jù)凌錦明介紹，高能環(huán)境作國內(nèi)為上市環(huán)保企業(yè)，在踐行“工匠精神”方面主要表現(xiàn)在以下三方面：
　　
　　首先是對人才的培養(yǎng)。高能環(huán)境不斷吸引環(huán)保行業(yè)人才，注重海外人才的引進。針對在職一線施工人員、技術(shù)人員及管理人員定期開展專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)，并邀請國內(nèi)外行業(yè)專家親臨培訓(xùn)現(xiàn)場進行指導(dǎo)，打造一支匠人精英團隊，為公司開展各項工作打造堅實后盾；
　　
　　其次是技術(shù)的專注提升。高能環(huán)境脫胎于中科院物理研究所，一直以來，不斷引進國外先進垃圾處理技術(shù)，與瑞士、德國、日本等國家都有建設(shè)戰(zhàn)略合作，并逐步施行技術(shù)的引進和共同研發(fā)。同時，我們成立六大核心技術(shù)研發(fā)中心，憑借豐富的技術(shù)研發(fā)實力和項目實施經(jīng)驗，從而形成360度的環(huán)境系統(tǒng)服務(wù)。其中，“礦山濕法系統(tǒng)污染防控的垂直屏障系統(tǒng)”和“重金屬污染土壤/底泥的穩(wěn)定化處理技術(shù)”分別入選2015年度和2014年度國家重點環(huán)境保護實用技術(shù)名錄，證實了高能環(huán)境擁有的技術(shù)創(chuàng)新能力。
　　
　　后是對項目施工的科學(xué)化管理。嚴(yán)格過程控制、優(yōu)化施工方案、加強標(biāo)準(zhǔn)化施工管理，遵循“一步一腳印，一項目一豐碑”的項目建設(shè)理念，倡導(dǎo)工匠精神的精雕細(xì)琢、精益求精，不斷追求細(xì)節(jié)的和，連續(xù)多年實現(xiàn)零事故，工程優(yōu)良率達(dá)95%以上。
　　
　　作為企業(yè)公民，企業(yè)的發(fā)展離不開社會各界的支持，同時，也要履行企業(yè)公民的社會責(zé)任，對此，凌錦明表示，高能環(huán)境在環(huán)保行業(yè)深耕24載，自成立以來，就在致力于經(jīng)營好企業(yè)的同時，積極回饋社會、服務(wù)社會，投身扶危濟困的公益實踐之中，致力于企業(yè)和社會的和諧共同發(fā)展。
　　
　　作為環(huán)保企業(yè)，高能環(huán)境持續(xù)關(guān)注環(huán)衛(wèi)工人，為貧困的環(huán)衛(wèi)工人送溫暖。2010年，高能環(huán)境與其他單位聯(lián)合發(fā)起“時傳祥環(huán)衛(wèi)工人專項溫暖基金”，陸續(xù)捐贈善款近百萬用于救助北京市環(huán)衛(wèi)工人及其家庭成員大病醫(yī)療和因突發(fā)事件或意外災(zāi)害造成的生活困難。除此以外，我們給孤兒院捐贈物品；為地震后的雅安捐善款……只要力所能及我們都希望對這個社會能夠貢獻(xiàn)一份力量。
　　
　　凌錦明還介紹，尤其是公司上市以后，我們感覺到作一個公眾公司，對于這個社會的責(zé)任和義務(wù)實際上是應(yīng)該隨著企業(yè)的發(fā)展而承擔(dān)更多使命的。高能環(huán)境近幾年持續(xù)關(guān)注著老少邊窮地區(qū)的中小學(xué)教育現(xiàn)狀，并力所能及地給予支持。目前已經(jīng)相繼在四川阿壩松潘縣和青海西寧城北區(qū)捐建了兩所希望小學(xué)。希望小學(xué)落成之后，孩子們有了嶄新的校舍和食堂，有了“環(huán)保書屋”，有了勵志獎學(xué)金，更有了精神慰藉——“一月一家書”的精神陪伴和人生。同時我們也將會把這個行業(yè)一直延續(xù)的做下去……改變這個世界的力量是從孩子開始的，我們想要世界變得更好，就應(yīng)該讓他們受更好的教育。
　　
　　凌錦明表示，我們不敢說有什么可圈可點的成績，只不過是在承受這個時代的恩惠的同時，心存感恩的向社會回饋一點微薄的力量。于我們而言，就是力所能及的做點回報天地的事情。從世界的角度來說，我們能改變的也許不太多，但是能夠讓更多的人關(guān)注他們，讓更多的人看到發(fā)展經(jīng)濟和關(guān)愛世界并不矛盾，這樣就已實現(xiàn)我們想要的意義。
　　
　?。ㄔ瓨?biāo)題:凌錦明：中國環(huán)保市場依然有巨大的發(fā)展空間）