雖然蓋茨的觀點(diǎn)有站在對(duì)手立場(chǎng)上的嫌疑，但他幾句話就將zui后的遮羞布不留情面地撕了下來(lái)。怪只怪此次威脅退出的方式不對(duì)、草率莽撞、邏輯錯(cuò)誤。至少，從目前情況看，蓋茨老革命的話的確語(yǔ)重心長(zhǎng)，的確沒(méi)有人能夠反駁。
一、蓋茨老辣，一席話點(diǎn)中要害
我們不排除蓋茨是作為的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一員在發(fā)表某些觀點(diǎn)，雖然他已經(jīng)退休，但作為微軟創(chuàng)始人的他，對(duì)微軟自然懷有無(wú)限有深情。只是退休后的蓋茨似乎口才越來(lái)越有長(zhǎng)進(jìn)，幾句話就點(diǎn)中要害，難怪有媒體稱其講話“時(shí)而敏銳嚴(yán)厲，時(shí)而嘲諷尖酸”。
蓋茨語(yǔ)重心長(zhǎng)的話主要有以下三句：
“許多國(guó)家對(duì)互聯(lián)網(wǎng)都有不同的限制，企業(yè)必須要做出決定，是遵守還是違背，如果是后者，那可能就做不成生意了。奧德模溫機(jī)是遵守的*。”
“中國(guó)政府對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的審查十分有限，很容易配合。我認(rèn)為，保證中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)興盛才是重要的。”
“一個(gè)人可能同意也可能不同意中國(guó)的法律，但是幾乎所有國(guó)家都有一些頗具爭(zhēng)議性的法律或政策，包括美國(guó)”
“現(xiàn)在如果選擇退出美國(guó)，那我才佩服他。”
在聽(tīng)到蓋茨這些觀點(diǎn)時(shí)，中國(guó)人其實(shí)對(duì)還是很客氣的，根本就沒(méi)有利用蓋茨這些觀點(diǎn)對(duì)窮追猛打，只有《*>提出“事件，蓋茨說(shuō)了一句公道話”，雖然作者對(duì)已經(jīng)退休的蓋茨現(xiàn)在的身份誤認(rèn)為還是“微軟董事長(zhǎng)”，當(dāng)然這無(wú)關(guān)緊要，并不能遮擋蓋茨語(yǔ)錄的光芒。
二、相互競(jìng)爭(zhēng)，老蓋茨絕不嘴軟
有人說(shuō)，蓋茨講這些話，是因?yàn)榭床贿^(guò)與美國(guó)政府之間那種明目張膽的言語(yǔ)配合，這也難怪，哪有一個(gè)國(guó)家的政府公開(kāi)為一家企業(yè)講話的，要講也不能指名道姓，至少應(yīng)該含蓄，也許這是美國(guó)人的做事風(fēng)格？
不過(guò)，同樣是美國(guó)人蓋茨，就在所代表的微軟與的競(jìng)爭(zhēng)中，*半點(diǎn)服輸、嘴軟的地方，畢竟是IT領(lǐng)域的老英雄，怎么能在一個(gè)小后生面前丟了臉面？
蓋茨很知足，他表示，微軟正無(wú)所畏懼地在搜索方面投入巨資，自去年7月雅虎同意收取一定費(fèi)用，讓微軟處理其搜索業(yè)務(wù)以后，微軟穩(wěn)坐“zui大投資者”的第二把交椅，在投資方面僅次于。你看，人家蓋茨只要在美國(guó)排老二就知足了，但在中國(guó)排老二怎么就不知足呢？
蓋茨很謙虛，他表示，微軟當(dāng)前的目標(biāo)是要與爭(zhēng)領(lǐng)地，而不是要趕上。蓋茨稱：“我們有非常的人才，一直都在夢(mèng)想著用各種方式將我們的*提高一個(gè)百分點(diǎn)。”你瞧，中國(guó)人信奉“謙虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后”，謙虛在中國(guó)就行得通，怎么能象那樣進(jìn)行威脅要“離家出走”？
反正，蓋茨所代表的微軟在中國(guó)混的時(shí)間長(zhǎng)了，懂規(guī)矩，即使要搞得什么“花頭”，也打著反盜版的旗號(hào)，比如可以監(jiān)控你電腦信息的正版檢測(cè)行動(dòng)，即使讓你黑屏你也“理虧”，因?yàn)槟惚I版了；即使以前在進(jìn)入中國(guó)時(shí)有故意盜版之嫌，但是任何時(shí)間喊出“反盜版”的口號(hào)總不錯(cuò)吧。
三、錯(cuò)誤多多，勸好好反思
蓋茨一席話之所以擲地有聲，雖然還沒(méi)有被中國(guó)媒體好好利用起來(lái)狠批、狠駁，但是應(yīng)該深刻反思自我，把一些被眼睛雪亮的蓋茨看穿的錯(cuò)誤好好進(jìn)行修正。
*，修正方式方法的錯(cuò)誤。如前所述，在中國(guó)家庭里，即使一個(gè)孩子有各種想不通的事，你也不能采取“如果不答應(yīng)我，我就離家出走”這樣的方式。如果你非要采取，那只有落入被全家人甚至鄰居街坊的一片指責(zé)聲中：怎么能這樣呢，有話可以好好講嘛。好在，還沒(méi)有真走，只是揚(yáng)言了幾句，也許可以爭(zhēng)取到“好好談?wù)?rdquo;的機(jī)會(huì)。
第二，修正草率莽撞的錯(cuò)誤。在中國(guó)，說(shuō)話要注意“前因后果”，你要對(duì)自己所說(shuō)的話負(fù)責(zé)任，不能隨隨便便地拋出一個(gè)觀點(diǎn)?；蛘?，你說(shuō)你要走，是什么什么原因，結(jié)果你又沒(méi)走，前提是這些原因又沒(méi)有出現(xiàn)根本性的改變，那么你的前前后后都表現(xiàn)了草率、莽撞，或者是象許多業(yè)內(nèi)個(gè)的專家所言是“不成熟”的表現(xiàn)，甚至有人不留情地稱之為“癲癇發(fā)作”，或者落下個(gè)“嘴邊沒(méi)毛，辦事不牢”的名聲。這方面大家要和奧德油加熱器學(xué)習(xí),做個(gè)成熟的企業(yè)，負(fù)責(zé)任的企業(yè)。
第三，修正思考邏輯的錯(cuò)誤。這是zui關(guān)鍵的，也是被老革命蓋茨一眼就看穿的關(guān)鍵所在。哪有說(shuō)不接受做生意所在國(guó)的法律的？蓋茨說(shuō)不接受你就別在那里做生意；哪有說(shuō)只有中國(guó)監(jiān)管很?chē)?yán)的？哪個(gè)國(guó)家沒(méi)有監(jiān)管？美國(guó)沒(méi)有嗎？美國(guó)還管別國(guó)的事呢。這個(gè)嚴(yán)重的邏輯錯(cuò)誤被蓋茨的一句話就給噎住了：你說(shuō)中國(guó)有監(jiān)管，美國(guó)也有，你要從中國(guó)退出，那你從美國(guó)也退出？
在中國(guó)，只要知錯(cuò)就改，就會(huì)被認(rèn)為是好同志，只要是同志，我們就對(duì)他如“春天般的溫暖”；如果死不改悔，就不要怪我們對(duì)待他們?nèi)缤?ldquo;秋風(fēng)掃落葉”一樣的無(wú)情。，你只有一條路：好好反思，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，及時(shí)整改，否則要撕你們遮羞布的就不止是微軟一個(gè)對(duì)手了。還有高光模溫機(jī)，RHCM模溫機(jī)，導(dǎo)熱油加熱器，水加熱器，熱泵熱水機(jī)組。（陳永東，
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