近年來，隨著生活水平的提高，人們開始把目光聚焦在了食品的安全問題上，這無形之中給食品加工及包裝生產(chǎn)企業(yè)帶來了很大的壓力，衛(wèi)生級管件泵閥生產(chǎn)企業(yè)作為食品加工及包裝行業(yè)的下游，應(yīng)當(dāng)引起足夠重視。
 

　　行業(yè)在發(fā)展，競爭在加劇，現(xiàn)在社會是個信息爆炸的時代，企業(yè)在產(chǎn)品上遇到競爭對手在所難免，筆者覺得行業(yè)存在競爭，對于一些企業(yè)來講反而是件好事。因為有了競爭，企業(yè)提高了產(chǎn)品質(zhì)量，提高了服務(wù)質(zhì)量，消費者也用更少的錢獲得了更好或者更多的消費和服務(wù)。
 

　　“十二五”期間，我國閥門行業(yè)有助于實新型產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路，按照資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的方向發(fā)展。加上我國目前能源市場的擴(kuò)大，石油，化工，電力尤其是核電對閥門的需求量急劇增加。蝶閥在10月下旬的交易量比較低靡，僅19%的*位列第三位。得益于金融危機，因為我國泵閥行業(yè)訂單減少、原材料價格上升而開始進(jìn)行行業(yè)內(nèi)部的*劣汰，一些落后產(chǎn)能從中被淘汰，使得閥門行業(yè)得以“輕裝上陣”，獲得了更好的發(fā)展空間。
 

　　目前，國內(nèi)大約有三千多家閥門制造企業(yè)，數(shù)量居世界*。但這其中多為低層次、小規(guī)模、家庭作坊式的企業(yè)，年銷售收入達(dá)500萬元的不足500家，年銷售收入過億元的企業(yè)僅有十幾家由于產(chǎn)業(yè)集中度過低，造成了技術(shù)落后、低價競爭、缺乏有影響力的品牌等諸多不利因素，使得如此龐大的中國管件泵閥市場到現(xiàn)在還沒有真正意義上的。由此可見，衛(wèi)生級管件泵閥還有很大的發(fā)展機會。
 

　　市場是一個“篩子”，行業(yè)在發(fā)展進(jìn)步的同時，市場也在優(yōu)勝劣汰著行業(yè)內(nèi)的企業(yè)。對于一些有競爭力的大企業(yè)，通過競爭，企業(yè)規(guī)模變得越來越大了，度變的越來越高了。但對于一些不具備競爭力的中小企業(yè)來講，可能就面臨著被兼并或者是倒閉的風(fēng)險。問及溫州龍澤的核心競爭力時，項總說，“企業(yè)的核心競爭力是企業(yè)的生存之本，相比較于行業(yè)內(nèi)別的企業(yè)，我們在產(chǎn)品的價格、質(zhì)量、技術(shù)及售后服務(wù)上，有明顯的優(yōu)勢。
 

　　在企業(yè)的競爭中，成本和產(chǎn)品的差異化一直都是核心因素，技術(shù)的創(chuàng)新可以降低產(chǎn)品的成本，同樣，新的生產(chǎn)方式也會為企業(yè)的產(chǎn)品差異提供幫助，如果企業(yè)能夠充分利用其創(chuàng)新的能量，就一定能在市場中擊敗對手，占據(jù)優(yōu)勢地位。當(dāng)然技術(shù)創(chuàng)新本身具有高投入、高風(fēng)險性，因此在技術(shù)創(chuàng)新的過程中，必須通過建立良好的市場環(huán)境和政策條件，才能充分激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)在動力，為企業(yè)創(chuàng)造zui大價值。相比于以前，目前的衛(wèi)生級泵閥管件行業(yè)，除了競爭激烈之外，其機械化的加工技術(shù)，無疑成了一個新的亮點相。
 

　　放眼望去，國內(nèi)外那些大型的機械制造企業(yè)都有著一個共同的特點，就是它們都有自己獨立的技術(shù)研發(fā)部門，有了自主的技術(shù)，具備市場競爭力，是否能不斷于競爭者的重要指標(biāo)依據(jù)。隨著我國衛(wèi)生級才能開發(fā)生產(chǎn)出新的產(chǎn)品，才能*并實現(xiàn)創(chuàng)收。技術(shù)方能制造出的產(chǎn)品技術(shù)工藝，是衡量一個企業(yè)是否具有先進(jìn)性，是否管件市場的迅猛發(fā)展，與之相關(guān)的核心生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用與研發(fā)必將成為業(yè)內(nèi)企業(yè)關(guān)注的焦點。
 

　　當(dāng)今的衛(wèi)生級泵閥管件行業(yè)，競爭可謂是越來越大，產(chǎn)品同質(zhì)化也越來越嚴(yán)重，只有走技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)品差異化路線才能塑造自己的核心競爭力突圍?，F(xiàn)在人們對于食品安全的重視給了衛(wèi)生級管件泵閥一個很好的發(fā)展機會，而企業(yè)要充分利用好這次機會。企業(yè)要始終把握創(chuàng)新的主動權(quán)，把握市場機會和技術(shù)機會，做出適合公司的創(chuàng)新決策，不斷提高創(chuàng)新水平，作為技術(shù)創(chuàng)新的主體，走適合企業(yè)