地埋式一體化污水處理設備廠家

為能高效順利的完成本次施工，確保新系統(tǒng)能及時投入運行，編制原則如下：

低成本、高效率、高質(zhì)量地將該工程建成集團的效益工程、示范工程，是本施工組織設計編制的基本原則，也是我公司承建該工程的主要指導思想。

貫徹“慎之又慎、*，為用戶提供期望的工程和服務”的公司質(zhì)量方針，按IS09000標準要求建立項目質(zhì)量保證體系并有效運行，確保工程質(zhì)量。

從公司管理層到項目參戰(zhàn)職工都深刻認識干好這個項目的重要性及其深遠意義，對項目全體參戰(zhàn)職工進行廣泛、深入、系統(tǒng)的項目管理教育和素質(zhì)培訓，按工程管理模式提出管理要求，樹立全新的管理理念，以適應該項目管理要求，全面提高我公司項目管理水平和施工能力。

地埋式一體化污水處理設備廠家

我公司項目管理機制為：總部后勤保障（即在人、財、物上給予充分的保障）由項目負責人全權指揮；項目經(jīng)理部對項目管理集體承包并代表公司法人履行合同要求，對項目有經(jīng)營權和施工指揮權，有選擇項目經(jīng)理部管理人員和選擇施工勞務人員的權利，有對項目人、財、物的調(diào)配使用和分配權；施工隊為專業(yè)勞務隊伍，即根據(jù)項目經(jīng)理部的擇優(yōu)選擇，按各專業(yè)進行分工，并嚴格執(zhí)行項目經(jīng)理部的各項管理要求，完成合同規(guī)定的內(nèi)容。

我公司配備經(jīng)驗豐厚的污水項目工程師和技術團隊，對項目全程提供完備的技shu支持，保證項目順利開展，按時完工交付。