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加藥裝置的維護
加藥裝置的管路應(yīng)隨時保持暢通，定時不定時地對裝置各連接部位、過濾器、進料口、出料口等進行檢查，觀察這些部位是否有沉積物質(zhì)，如發(fā)現(xiàn)這些，應(yīng)及時加以清理。
定期檢查攪拌裝置，查看攪拌軸是否轉(zhuǎn)動靈活，聯(lián)軸套是否松動，如有損壞應(yīng)及時更換。
要定期對安全閥、壓力表及各管線閥門進行檢查，以免發(fā)生泄露事件。備用泵與使用泵應(yīng)交替使用，避免長期啟用或停用同一臺泵。
除磷劑加藥裝置
加藥裝置開發(fā)生產(chǎn)的一款自動加藥產(chǎn)品，主要用于電廠的鍋爐給水、循環(huán)水、加聯(lián)氨、磷酸鹽等處理，也可用于石油、化工、環(huán)保、供水系統(tǒng)等行業(yè)。單元組合式加藥裝置，主要有溶液箱、計量泵、過濾器、安全閥、止回閥、壓力表、緩沖罐、液位計、控制柜等組成一體化安裝在一個底座上。用戶只需將組合式加藥裝置安放在加藥間，將進水口、出藥口接好并接通電源即可啟動投入運行，這種工廠化的整套裝置，可大大減少設(shè)計和現(xiàn)場施工的工作量，對整機系統(tǒng)的質(zhì)量、安全和現(xiàn)場投運提供了可靠的保證。工作原理加藥裝置是以計量泵為主要投加設(shè)備、將溶藥箱、攪拌器、液位計、安全閥、止回閥、壓力表、過濾器、緩沖器、管路、閥門、底座、扶梯、自動監(jiān)視系統(tǒng)、電力控制系統(tǒng)等按工藝流程需要組裝在一個公共平臺上，形成一個模塊，即所謂的撬裝式組合式單元（簡稱“撬體"）。按需要將定量的藥劑放入攪拌溶液箱內(nèi)進行攪拌溶解，溶解完畢后再通過計量泵送至投加點的工作過程，加藥量的大小可自由任意調(diào)節(jié)，以滿足不同加藥量的場所。選型注意事項1、用戶選用加藥裝置時，*根據(jù)系統(tǒng)需要投加溶液量來確定選用規(guī)格（包括計量泵參數(shù)、攪拌箱容積、溶液箱容積及現(xiàn)場條件），再根據(jù)投加情況，確定投加方式（一般采用“一開一備"或多開一備的方式）；2、根據(jù)需要選取助利加藥裝置各部件的材質(zhì)（不銹鋼、碳鋼、非金屬材料）、計膜泵、柱塞泵）或供所加藥劑的參數(shù)（名稱、濃度、溫度、密度、粘度、腐蝕性等）；3、訂購系統(tǒng)為幾箱幾泵；4、計量泵是柱塞泵還是隔膜泵；5、計量泵流量和壓力；6、系統(tǒng)是手動控制還是自動控制；7、其他對加藥裝置的要求

加藥過程可手動操作，也可通過液位計、流量計、余氯檢測儀、PH計、ORP計、變頻器、PLC、遠程通訊模塊等各種電器、儀表使加藥裝置成為機電一體化產(chǎn)品，實現(xiàn)開環(huán)比例式加藥和閉環(huán)反饋式加藥，同時可實現(xiàn)就地控制、遠程自動控制、手動和自動相互轉(zhuǎn)換加藥。
加藥裝置的加藥量及加藥壓力，可根據(jù)工業(yè)流程的需要，選取合適的計量泵。流量從1L/h到8000L/h,壓力從0.1MPa到25MPa范圍內(nèi)均可選擇到合適的產(chǎn)品。計量泵的計量精度可高達1%，并且可以實現(xiàn)多種介質(zhì)同時輸送，單調(diào)整。
計量泵的計量精度可高達1%，并且可以實現(xiàn)多種介質(zhì)同時輸送，單調(diào)整。

1.組織設(shè)計準備
工程管理實行項目確立經(jīng)理制，全面負責工程的時間進度，工程質(zhì)量和工程費用。 
工程項目確立以后，公司任命本工程項目經(jīng)理并成立本工程項目部，由項目經(jīng)理確定項目部成員，**工程的總體工作計劃以及設(shè)計、制造、施工、安裝、采購、運輸、檢驗、調(diào)試等各階段各環(huán)節(jié)的詳細工作計劃，編制工程設(shè)施總網(wǎng)絡(luò)計劃圖，制訂人力安排計劃、資金計劃、機械調(diào)度計劃等等。 
在項目進行過程中，執(zhí)行過程控制和管理，保證各階段工程進度和工程質(zhì)量。 
1）設(shè)計文件編制
編制一套具有嚴實性、科學合理性、實時性和可操作管理的施工組織方案，是保障本工程完整的必要條件，是每個合格承包單位必須首當齊沖先完成的工作。
我公司施工組織設(shè)計遵照以下依據(jù)編制，確保密切結(jié)合工程的實際情況，在施工中能充分發(fā)揮作用。
在原目標確立后成立項目組,編制設(shè)計圖紙等技術(shù)文件。 
2）組織設(shè)計
工程項目設(shè)計實行總設(shè)計師負責人制,由總圖、工藝、土建、電氣等組成,在各方統(tǒng)一協(xié)調(diào)下進行設(shè)計工作。 
每一階段設(shè)計完成后,由總設(shè)計師組織技術(shù)交底。 
施工圖設(shè)計后向現(xiàn)場施工技術(shù)人員交底,介紹設(shè)計內(nèi)容意圖,要求的技術(shù)關(guān)鍵,采用技術(shù)措施. 
設(shè)計文件的局部修改補充和調(diào)整，由設(shè)計方聯(lián)合甲方等統(tǒng)一組織相關(guān)人員協(xié)商后解決。

實施組織設(shè)計 
工程實施安排主要有以下內(nèi)容。工程實施前*做好各項工作的計劃，具體設(shè)施時執(zhí)行。 
1）人力安排 
組織設(shè)計各階段各工作項目的人員配置、項目組人員構(gòu)成、分工。在總網(wǎng)絡(luò)設(shè)計中統(tǒng)一協(xié)調(diào),合理調(diào)度、安排人力資源,保證總體進度設(shè)計和子項進度設(shè)計。 
2）大型施工機械調(diào)度 
主要包括現(xiàn)場設(shè)備就位的運輸、起吊機械等資源安排,確定合適的進場和退場時間,考慮同時開工2個以上工程時的機械設(shè)備協(xié)調(diào)安排。 
3）工種協(xié)調(diào) 
組織設(shè)計各種施工隊現(xiàn)場的時間與空間,同時考慮合理的施工時序,使得現(xiàn)場施工隊管理條塊分明。各工種工作界面交接備案記錄。 
4）設(shè)備材料采購設(shè)計 
根據(jù)工程主體工作網(wǎng)絡(luò)計劃和資金計劃,制訂工作所需要的所有外購設(shè)備材料采購計劃,其中包括設(shè)備廠家的資質(zhì)考慮、用戶使用意見調(diào)查、落實供貨周期和設(shè)備價格、設(shè)備材料的運輸方式、發(fā)貨前檢驗、到貨檢驗等等工作內(nèi)容的時間進度和工作安排。 
5）資金計劃 
根據(jù)本工程合同付款方式及公司備用資金以及工程總體進度計劃，制訂詳細的資金計劃,包括工程費用支出、付款回收發(fā)及必要的銀行信貸等等。