青海西寧

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當(dāng)前國(guó)內(nèi)主導(dǎo)產(chǎn)品為給水涂塑復(fù)合鋼管（CJ/T 120-2008）和給水襯塑復(fù)合鋼管（CJ/T 136－2007）。

管段試件長(zhǎng)度約為1000 mm，用電火花檢漏儀對(duì)鋼管涂層在規(guī)定試驗(yàn)電壓下進(jìn)行檢查，涂層厚度不大于0.4mm，試驗(yàn)電壓為1500 V，涂層厚度大于0.4 mm，試驗(yàn)電壓為2000 V。檢查有無(wú)電火花產(chǎn)生，試驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合5.5的規(guī)定。

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　　"另外，首鋼完成了鋼鐵十分范圍的搬家調(diào)劑，集成了外早輩的裝備和花費(fèi)流程；鲅魚(yú)圈項(xiàng)目依照“縱向扁平、橫向、精干、運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)和"準(zhǔn)繩，了辦理運(yùn)轉(zhuǎn)效力；青鋼搬家采取相干配套家當(dāng)專(zhuān)業(yè)化運(yùn)作的新形式，將主要資金用于燒結(jié)、煉鐵、煉鋼和軋鋼等鋼鐵主業(yè)，經(jīng)過(guò)合伙、協(xié)作等形式將輔佐家當(dāng)專(zhuān)。

　　一個(gè)為直接的啟事是，鋼鐵等行業(yè)因宏大年夜的產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)而對(duì)價(jià)格極其，產(chǎn)品價(jià)格的微幅動(dòng)搖就會(huì)對(duì)相干企業(yè)關(guān)鍵性的財(cái)務(wù)目標(biāo)形成宏大年夜擾動(dòng)。當(dāng)價(jià)格低位運(yùn)轉(zhuǎn)乃至存在繼續(xù)下行預(yù)期時(shí)，宏大年夜的產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)立時(shí)釀成優(yōu)勢(shì)，越花費(fèi)越紅利，越紅利越產(chǎn)能多余。

　　2010年5月，在公司和廠的鼎力支撐下，他成立了“宋"創(chuàng)新任務(wù)室，引入12名花費(fèi)骨干，構(gòu)成專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，依照“搭建平臺(tái)、單方面融入、不時(shí)創(chuàng)新、求得實(shí)效"的任務(wù)思路，環(huán)繞企業(yè)花費(fèi)中間，著眼于增強(qiáng)全廠職工營(yíng)業(yè)和自立創(chuàng)新才華的晉升，深化展開(kāi)公道化建議、金點(diǎn)子、QC攻關(guān)、先輩操作法、申報(bào)等。

　　反之，假設(shè)鋼企可以果斷鐫汰落伍產(chǎn)能，讓產(chǎn)能差異化、特點(diǎn)化適應(yīng)需求側(cè)定制化的請(qǐng)求，那么就可以抑止產(chǎn)能多余添加的趨勢(shì)。所以，從基本下去說(shuō)，去產(chǎn)能只能同質(zhì)化的多余產(chǎn)能的數(shù)量，這是“治標(biāo)"；只要?jiǎng)?chuàng)新，才華晉升產(chǎn)能的，這是“治標(biāo)"。

　　在鋼材價(jià)格2000多元/噸的狀況下，成本降了200多元，“公司降成本的潛力必然有限了，現(xiàn)在只剩下芝麻了"面對(duì)很多干部員工流顯現(xiàn)來(lái)的這一思維，2016年3月，方大年夜鋼鐵再次推動(dòng)降本任務(wù)，并提出將精細(xì)化辦理作為新一輪降本攻堅(jiān)的抓手。