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水泥發(fā)泡磚設(shè)備_發(fā)泡混凝磚土設(shè)備 可謂是有心無力。當(dāng)前加氣混凝土設(shè)備在我國(guó)新墻材設(shè)備*頗高，但是競(jìng)爭(zhēng)也相當(dāng)激烈。效益的提升必須依靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，而產(chǎn)品質(zhì)量必須要依靠堅(jiān)實(shí)的技術(shù)。在加氣設(shè)備行業(yè)人們對(duì)于設(shè)備的要求越來越高，對(duì)所用設(shè)備的材質(zhì)、結(jié)構(gòu)及加工質(zhì)量都有具體要求。只有不斷的通過技術(shù)革新，滿足應(yīng)用領(lǐng)域不斷提升的需求。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，國(guó)市場(chǎng)環(huán)境背景下。當(dāng)前，市場(chǎng)越成熟，則愈趨于復(fù)雜和多變，競(jìng)爭(zhēng)也愈顯。企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存已非易事，謀發(fā)展則更見功夫。企業(yè)必須不斷地提升競(jìng)爭(zhēng)力。深化技術(shù)改革，已經(jīng)成為企業(yè)提質(zhì)增效的不。環(huán)保的加氣混凝土設(shè)備已經(jīng)成為了建材行業(yè)發(fā)展環(huán)保為突出的一個(gè)亮點(diǎn)，人們紛紛看到了這個(gè)行業(yè)的前景。
其中不少機(jī)械廠就投入到設(shè)備的生產(chǎn)當(dāng)中。而作為加氣混凝土設(shè)備廠家，我們?nèi)绾尾拍軌蛟谶@個(gè)大的環(huán)境中取得發(fā)展呢？激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，讓不少的廠家吃盡了苦頭，甚至有的因此而倒閉的了。而唯有誠信經(jīng)營(yíng)的廠家，逐漸的獲得了客戶的認(rèn)可。就像孔夫子所說的“人而無信，不可知其也”，可見古人在那時(shí)候就已經(jīng)知道了誠信的重要性，不管社會(huì)在如何發(fā)展，從古到今都要講究誠信，個(gè)人如此，商家企業(yè)更是如此，我們認(rèn)為誠信是一個(gè)廠家基本的道德規(guī)范，同時(shí)它也是市場(chǎng)商業(yè)大戰(zhàn)中的一把利刃，就看你怎么揮舞這把利刃了。德億風(fēng)雨十七年，回頭看看我們走過的每一個(gè)腳步，我們發(fā)現(xiàn)隨著現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的物質(zhì)生活得到了*的提升。
但是與此同時(shí)，好多人都忽視了精神文明，忽視了誠信是立人之本，是企業(yè)的生存和發(fā)展之本。我們明白，質(zhì)量固然重要，但是誠信更重要，咱們把企業(yè)比作一個(gè)人，質(zhì)量就好比人的骨架，誠信是人的血液，沒有血液的供給，骨架再硬實(shí)，也是無用的，對(duì)于企業(yè)來說，是不能立足市場(chǎng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展下去的。每一個(gè)企業(yè)都有自己的生存法則，但是誠信經(jīng)營(yíng)永遠(yuǎn)是被企業(yè)放在*的。加氣混凝土設(shè)備自新墻材改革推廣以來，快有十個(gè)年頭了，市場(chǎng)有著巨大的發(fā)展空間，但是能夠贏得客戶，實(shí)現(xiàn)高效益的企業(yè)總是少數(shù)的幾家，能夠逐漸發(fā)展壯大的就更少了。2014年的加氣混凝土設(shè)備市場(chǎng)會(huì)更加的火爆，如何把握這個(gè)市場(chǎng)，如何才能夠取得更好的發(fā)展，就是要企業(yè)能夠說到做到。
就拿售后來說，承諾是三個(gè)月售后，期間出現(xiàn)的問題都應(yīng)該及時(shí)解決，而不是拖延時(shí)間。中國(guó)經(jīng)濟(jì)在2020年總量翻一番問題不大，這是中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)毛振華在2013年亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇提出的，因?yàn)閲?guó)內(nèi)市場(chǎng)上存在巨大的市場(chǎng)需求，加氣混凝土設(shè)備行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)很小的組成部分，必然也會(huì)受到整個(gè)行業(yè)大趨勢(shì)的影響，國(guó)內(nèi)需求依然旺盛。這個(gè)對(duì)于加氣混凝土設(shè)備廠家來說是將是一個(gè)不錯(cuò)的機(jī)遇，可以依靠國(guó)內(nèi)市場(chǎng)巨大的需求，讓自己走上品牌之路。中國(guó)經(jīng)濟(jì)盡管處于一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，遇到很多困難，但是從*增長(zhǎng)來看，還是有一些新的因素。盡管過去傳統(tǒng)意義上的出口、勞動(dòng)力紅利，包括輪改革的消失，盡管發(fā)生了衰退，甚至是逆轉(zhuǎn)。
但是中國(guó)經(jīng)濟(jì)還有一些新的機(jī)遇，首先是中國(guó)還是存在著巨大的國(guó)內(nèi)建材市場(chǎng)的潛在需求。第是有城鎮(zhèn)化現(xiàn)在看來是一個(gè)巨大的空缺，有很潛在的巨大需求，為建材需求提供了新的增長(zhǎng)點(diǎn)。第三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展不充分，加氣設(shè)備的裝備技術(shù)水平還存在很大不足，尤其是*相比國(guó)內(nèi)整體水平偏低，有待提高。依托國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，走發(fā)展之路是現(xiàn)在不少企業(yè)都在采取的策略，我們德億也是依靠這個(gè)思路。首先要將國(guó)內(nèi)市場(chǎng)做好。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，現(xiàn)在不少企業(yè)看到其他公司在國(guó)外市場(chǎng)取得了不錯(cuò)的成果，開始希望能夠通過拓展市場(chǎng)來彌補(bǔ)自己的不足。然而這些企業(yè)不少是一些中小企業(yè)，他的技術(shù)缺乏、產(chǎn)品質(zhì)量也不是太好在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)生存艱難，就想著能夠從國(guó)外撈上一筆。
其實(shí)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比國(guó)內(nèi)更加激烈，一個(gè)國(guó)外客戶在了你的同時(shí)，也會(huì)其他的外貿(mào)公司或企業(yè)，甚至可能還要面對(duì)國(guó)外其他企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)內(nèi)做不好，企業(yè)將連做宣傳的費(fèi)用都會(huì)緊巴巴的。還就是在開拓國(guó)外市場(chǎng)要有一個(gè)戰(zhàn)略。對(duì)于一個(gè)新的市場(chǎng)地區(qū)，在沒有深入進(jìn)去的時(shí)候，自己了解始終是只是一些只言片語，沒有一個(gè)好的策略，在開拓中只能夠“隨性而為”，老板覺得哪里好，我們就將重點(diǎn)放在哪里，導(dǎo)致好不容易有了起色而不得不放棄。坐穩(wěn)國(guó)內(nèi)加氣混凝土設(shè)備市場(chǎng)，依靠國(guó)內(nèi)帶來的經(jīng)濟(jì)效益，為市場(chǎng)的開拓大好基礎(chǔ)。同時(shí)依靠相對(duì)獨(dú)立的營(yíng)銷部門，來專門針對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行拓展。作為一個(gè)合格的加氣混凝土設(shè)備廠家。
都明白客戶選擇我們是必然有著他自己的理由，也可能是我們的價(jià)格吸引了他，也可能是我們吸引了它，但是能夠吸引客戶的還是精益求精的產(chǎn)品。加氣混凝土設(shè)備是現(xiàn)在建材行業(yè)投資的利器，蒸壓加氣混凝土的生產(chǎn)可以粉煤灰、礦渣等常見廢渣為生產(chǎn)原料，先把粉煤灰等質(zhì)料計(jì)量配料后送入澆注機(jī)內(nèi)拌和均勻后澆注，然后送入模具內(nèi)預(yù)養(yǎng)，比及坯體到達(dá)必定硬度后，由吊具吊至切開機(jī)上*行縱向水平式切開，然后進(jìn)行橫向水平式或刀式切開，再把半制品吊至蒸養(yǎng)小車入蒸養(yǎng)釜進(jìn)行高溫蒸養(yǎng)，終一步就是等候出釜后將制品堆垛。雖然現(xiàn)在我國(guó)加氣行業(yè)比國(guó)外晚了幾十年，但是在進(jìn)入新世紀(jì)后，建筑對(duì)于這種新墻材的需求量大增，給加氣混凝土的發(fā)展提供了很好的機(jī)會(huì)。

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