新大煙囪亮化有些小事可能顧客并不在乎，有些需求可能連顧客本人都沒有意識到。三是人性化管理與嚴(yán)格要求并重。江蘇新大高空工程有限公司進(jìn)行：經(jīng)營連鎖化，管理統(tǒng)一化，服務(wù)品牌化的戰(zhàn)略調(diào)整，力求打造新大維修服務(wù)的。4、所有的現(xiàn)場管理人員、操作人員接受安全教育和安全技術(shù)交底。。本周舉績，皆大歡喜，職域行銷，劃片經(jīng)營。

煙囪亮化始終保持"以誠為本，以質(zhì)取勝"，憑*的技術(shù)、以滿意的服務(wù)、良好的信譽(yù)來不斷拓展和贏得市場。近年來，我公司在高空行業(yè)一直提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并采取了許多相關(guān)措施來改善磚煙囪防腐工程的服務(wù)質(zhì)量，使高空防腐工程水平有了較大的提高。和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進(jìn)。所以，與其讓客戶滿意，不如讓客戶沒有“不滿意"工作目標(biāo)：深挖客戶資源是工作的基礎(chǔ)，合作、互動是我們工作的過程；節(jié)約成本、利潤大化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、與時俱進(jìn)是我們工作的重心，三贏是我們工作的結(jié)果。3、堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)宗旨。

四、技術(shù)員工都要做到接電話時禮貌用語，無論客戶的態(tài)度如何，售后員工都不能用過激的言語對待客戶，因為每位員工與客戶打交道時代表的是整個公司，要時刻維護(hù)公司在客戶心中的良好形象。

1、工程施工人員進(jìn)現(xiàn)場首先將登高的爬梯逐個檢查。
2、由于煙囪在施工期間不能停產(chǎn)，處于不停產(chǎn)狀態(tài)下施工。
3、本公司采用不停產(chǎn)不用腳手架的方式施工。只有想顧客之所想，急顧客之所急，才能讓顧客感動，我們要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)溫暖顧客的心，用我們真誠的服務(wù)創(chuàng)造顧客的“滿意一百"。但如果我們的員工能夠洞悉這些需求并滿足他們，大限度地推出更多更好的“細(xì)節(jié)服務(wù)"，用真誠來打動顧客，贏得顧客的認(rèn)同，那么，結(jié)果必然是共贏。我與客戶換位思考。根據(jù)我公司以往煙囪拆除工程的經(jīng)驗結(jié)合本煙囪拆除場地以及現(xiàn)場實際情況，該煙囪的拆除工期計劃為45日歷晴天，力爭提前完成，具體計劃進(jìn)展為：。
4、首先將磚煙囪拆除上外直徑為基礎(chǔ)，制作安裝包箍型支架箍二道。
5、在包箍上分九十公分間距焊接固定角鐵扣環(huán)。要想讓客戶對我們的服務(wù)無可挑剔，我們就必須要關(guān)注細(xì)節(jié)，從小事做起
6、制作三角支撐長80公分，其中一端勾拽在角鐵扣環(huán)內(nèi)，四周撐好。
7、用40×400×2000規(guī)格的木板在三角支撐上輔平，用繩索固定。始終遵循“誠信為本、業(yè)主*、建精品工程、樹時代豐碑"的經(jīng)營宗旨；。
8、生命只有一次，安全伴君一生。。建立“以客戶服務(wù)為中心"的制度一是服務(wù)對象、服務(wù)功能定位明確?？梢钥紤]針對不同等級的客戶、不同類型的項目、服務(wù)對象的差異，分別使用不同的服務(wù)，體現(xiàn)不同層次的差別化服務(wù)。二是服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)范，追求高品質(zhì)服務(wù)?？蛻艄疽獙γ恳环N工程的服務(wù)流程做出明確細(xì)致的規(guī)定，要按照既定的流程向客戶提供服務(wù)，客戶在不同時間都會得到統(tǒng)一的服務(wù)，體現(xiàn)出管理的嚴(yán)格、統(tǒng)一和規(guī)范化。三是人性化管理與嚴(yán)格要求并重。一方面，客戶公司通過各種關(guān)懷手段，激勵員工做好服務(wù)工作。采取有效措施使員工有家的感覺，幫助員工實現(xiàn)“把你的微笑融入你的言行！"；另一方面，用制度建立起末位淘汰制，以鼓勵員工為客戶提供滿意的服務(wù)，從而實現(xiàn)客戶公司追求高品質(zhì)服務(wù)的永恒目標(biāo)。。2、承攬建設(shè)高空精品工程施工。工程施工操作人員在身系安全帶的前提下施工，安全帶系牢在爬梯上，操作人員站在懸空腳手架上拆除。嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、拼搏進(jìn)取、團(tuán)結(jié)奮斗
9、拆除工具使用電鎬、大錘、鑿子等工具，二人一組配合，質(zhì)量宗旨：以優(yōu)于國內(nèi)、標(biāo)準(zhǔn)的廠控標(biāo)準(zhǔn)，顧客對產(chǎn)品實物質(zhì)量的期望和要求。企業(yè)精神：譽(yù)滿中華，名揚(yáng)世界。終身的信賴，永恒的努力。。以此類推往下拆除煙囪。質(zhì)量宗旨：以優(yōu)于國內(nèi)、標(biāo)準(zhǔn)的廠控標(biāo)準(zhǔn)，顧客對產(chǎn)品實物質(zhì)量的期望和要求。

10、拆除廢料，從空中直接落地。
11、從48m高度拆除至18m高度后，清理頂部，用水沖洗加高平面。
12、加高前首先澆筑內(nèi)砼圈梁一道。
13、在砼圈梁上安插抗震豎向筋φ8，12根。
但過去，不少同行更多地是把服務(wù)作為經(jīng)營的一種手段，站在損人利自的角度來談服務(wù)，并沒有真正地站在客戶的角度來研究項目應(yīng)為客戶提供什么樣的服務(wù)，更沒有把服務(wù)理念上升到經(jīng)營理念和機(jī)制文化的高度。人才理念：專業(yè)技能，提高自身綜合素質(zhì)；立德就是加強(qiáng)自身修養(yǎng)，樹立良好道德風(fēng)尚；守廉就是要嚴(yán)格遵守黨紀(jì)、政紀(jì)和企業(yè)各項規(guī)章制度，廉潔自律，經(jīng)得起，為人處事清清白白，在客戶中有良好口碑。在競爭日益激烈的時候，客戶需要的不僅僅在口頭上向客戶展示“一切為了使您滿意"的理念，還要從行動上貫徹執(zhí)行。你思考，我思考，品質(zhì)提升難不倒。煙囪拆除的施工方法：。

維修公司是按照行業(yè)專業(yè)化服務(wù)流程會社設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)建立起的高空維修及防腐工程,所有行業(yè)信息反饋為一體的維修公司。公司以堅持為客戶提供更加便捷貼心的服務(wù)為目標(biāo)，推出了多項優(yōu)惠質(zhì)優(yōu)服務(wù)。為客戶量身定制個性化服務(wù)。我們謹(jǐn)將此培訓(xùn)贈獻(xiàn)給愿為XXXX努力工作的每一為成員。。在高空行業(yè)發(fā)展中，存在著有效轉(zhuǎn)變我們服務(wù)觀念的迫切要求。五、服務(wù)完后應(yīng)將售后服務(wù)單進(jìn)行整理，并交于部門主管存檔，部門主管應(yīng)每月上報總經(jīng)理，以便公司管理層清楚產(chǎn)品的哪些方面需要改進(jìn)和調(diào)整，完善產(chǎn)品的性能、提高產(chǎn)品的質(zhì)量。。

即日起，哈爾濱將對城區(qū)范圍內(nèi)除歷史遺跡、文化遺產(chǎn)外的所有廢棄閑置的煙囪和水塔實施集中拆除，力爭在8月底前取得階段性成果。這是記者29日在哈爾濱市煙囪水塔整治工作推進(jìn)會上獲悉的。為我市居民做好生活后勤工作,快捷解決您實際的問題；力求為建設(shè)和諧鹽城貢獻(xiàn)一份力量!我公司行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范服務(wù)市場！您滿意是我們的服務(wù)宗旨……江蘇新大公司24小時工作隨叫隨到.....對他——信任與尊重，對己——誠信與正直，做事——以結(jié)果為導(dǎo)向；服務(wù)——技術(shù)，服務(wù)——客戶，企業(yè)——效益"的企業(yè)核心價值觀服務(wù)創(chuàng)新的根本目的是提高企業(yè)的核心競爭力!?，F(xiàn)有施工工地及業(yè)績的城市有：|北京|天津|包頭|淮北|大連|青島|煙臺|廈門|寧夏|太原|呼和浩特|沈陽|長春|哈爾濱|南京|寧夏|寧夏|福州|南昌|寧夏|鄭州|武漢|長沙||廣州|南寧|?？趞成都|貴陽|昆明|西安|蘭州|西寧|銀川|烏魯木齊|。
當(dāng)日，《哈爾濱市集中拆除廢棄閑置煙囪和水塔專項整治工作實施方案》出臺，經(jīng)過前期初步調(diào)查摸底，全市共有828處煙囪、49處水塔已確認(rèn)廢棄的予以拆除。還有52處煙囪和水塔正在認(rèn)定當(dāng)中。哈市將建立市級統(tǒng)籌組織、區(qū)為責(zé)任主體，市直各有關(guān)部門根據(jù)職責(zé)協(xié)同配合的集中拆除廢棄煙囪和水塔專項整治工作責(zé)任體系。

另一方面，客戶咨詢促使我們改進(jìn)客戶服務(wù)，避免類似的失誤再次發(fā)生。以管理樹立企業(yè)品牌。公司從事各種水泥煙囪拆除、鍋爐煙囪人工拆除、輪窯煙囪爆破拆除囪整體放倒、磚混煙囪爆破拆除、電視塔拆除、水塔拆除、煙囪安裝避雷針、煙囪刷航標(biāo)色環(huán)、煙囪刷涂料、煙囪寫字、鋼結(jié)構(gòu)防腐、風(fēng)力發(fā)電機(jī)塔筒防腐、專業(yè)煙囪維修、煙囪安裝旋轉(zhuǎn)梯等工程。。質(zhì)量宗旨：以優(yōu)于國內(nèi)、標(biāo)準(zhǔn)的廠控標(biāo)準(zhǔn)，顧客對產(chǎn)品實物質(zhì)量的期望和要求。企業(yè)精神：譽(yù)滿中華，名揚(yáng)世界。
《方案》提出，道里、道外、南崗、香坊、平房、松北、呼蘭、阿城、雙城區(qū)為集中拆除專項整治工作的責(zé)任主體。對于有產(chǎn)權(quán)歸屬的廢棄閑置煙囪和水塔，由產(chǎn)權(quán)人實施拆除工作；產(chǎn)權(quán)人無能力拆除的，由所在區(qū)組織專業(yè)隊伍代為拆除；無產(chǎn)權(quán)歸屬或無法找到產(chǎn)權(quán)人的，由各區(qū)組織實施拆除工作。拆除費用和拆除后的土地使用等相關(guān)問題將按照市相關(guān)政策執(zhí)行。
遵循“高效、透明、關(guān)愛"三大宗旨，江蘇新大高空工程有限公司在服務(wù)上不斷創(chuàng)新：2002年*在全國推出高空維修提前預(yù)約快修服務(wù)；2005年，針對客戶需求提供預(yù)約上門快修服務(wù)，同時，不斷加強(qiáng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋和服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化預(yù)約服務(wù)流程，提高了保養(yǎng)維修效率，確保高效服務(wù)的實施推廣；2009年3月江蘇新大高空工程有限公司通過網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營網(wǎng)點遍布全國各個市、區(qū)、縣。五、服務(wù)完后應(yīng)將售后服務(wù)單進(jìn)行整理，并交于部門主管存檔，部門主管應(yīng)每月上報總經(jīng)理，以便公司管理層清楚產(chǎn)品的哪些方面需要改進(jìn)和調(diào)整，完善產(chǎn)品的性能、提高產(chǎn)品的質(zhì)量。建立“以客戶服務(wù)為中心"的制度一是服務(wù)對象、服務(wù)功能定位明確?？梢钥紤]針對不同等級的客戶、不同類型的項目、服務(wù)對象的差異，分別使用不同的服務(wù)，體現(xiàn)不同層次的差別化服務(wù)。二是服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)范，追求高品質(zhì)服務(wù)。客戶公司要對每一種工程的服務(wù)流程做出明確細(xì)致的規(guī)定，要按照既定的流程向客戶提供服務(wù)，客戶在不同時間都會得到統(tǒng)一的服務(wù)，體現(xiàn)出管理的嚴(yán)格、統(tǒng)一和規(guī)范化。三是人性化管理與嚴(yán)格要求并重。一方面，客戶公司通過各種關(guān)懷手段，激勵員工做好服務(wù)工作。采取有效措施使員工有家的感覺，幫助員工實現(xiàn)“把你的微笑融入你的言行！"；另一方面，用制度建立起末位淘汰制，以鼓勵員工為客戶提供滿意的服務(wù)，從而實現(xiàn)客戶公司追求高品質(zhì)服務(wù)的永恒目標(biāo)。。后道工序是前道工序的檢驗。。
本周舉績，皆大歡喜，職域行銷，劃片經(jīng)營。江蘇新大高空工程有限公司具有國家建設(shè)部頒發(fā)的專業(yè)級施工資質(zhì)證書，中國協(xié)會團(tuán)體會煙囪防腐專業(yè)服務(wù)商,煙囪維修專業(yè)服務(wù)商,新建煙囪專業(yè)服務(wù)商,煙囪拆除專業(yè)服務(wù)商。公司擁有五十多名員工.公司下設(shè)人事部、財務(wù)部、技術(shù)貿(mào)易部、售后服務(wù)部、工程部、接待部、技術(shù)支援部等。公司擁有一支專業(yè)拆除維修隊伍。維修人員均有國家勞動部頒發(fā)的制冷等級證書。并每年接受各廠家的維修培訓(xùn)。針對高空服務(wù)行業(yè)市場的混亂、落后、服務(wù)不專業(yè)、維修無保障、收費不合理的現(xiàn)象。江蘇新大高空工程有限公司進(jìn)行：經(jīng)營連鎖化，管理統(tǒng)一化，服務(wù)品牌化的戰(zhàn)略調(diào)整，力求打造新大維修服務(wù)的。。思一思,研究改善措施,試一試,堅持不懈努力。煙囪維修的服務(wù)必須要深入人心、全員參與。