奶茶店要的機器設(shè)備在哪里買,哪個奶茶機好

奶茶店的經(jīng)營方法，奶茶店員工管理！
大家好，我是全味皇后奶茶，關(guān)注我，每天分享更多有關(guān)開奶茶店方面的知識！創(chuàng)業(yè)，很多人都想創(chuàng)業(yè)，都想自己做老板，卻不知道做什么，奶茶店是一個不錯的選擇，奶茶店投資小，發(fā)展空間大，非常適合創(chuàng)業(yè)，那開家奶茶店該怎么經(jīng)營呢？想開好一家奶茶店首先要學(xué)會店鋪怎么經(jīng)營，其次就是員工怎么管理，當(dāng)管理和經(jīng)營都雙重了解過后，想開好一家奶茶店，就輕而易舉了。那么，經(jīng)營一家奶茶店有什么方法呢？管理員工有什么技巧呢？請隨小編一起來看一看。一、奶茶店經(jīng)營辦法1、將奶茶店開在人流量大的地方這就涉及到前期考察選址有關(guān)了，選址是非常重要的，因為奶茶的消費人群基本上是年輕人，而且如果你的奶茶店有非常大的吸引力，一般人是不會跑那么遠，去買一杯奶茶。所以選擇人流量大的地方，相對來說比較好一些。2、飲品的選擇開一奶茶店，重要的就是飲品，飲品口感吸引不了顧客，即便你選的位置再好，裝修再好看，也沒用，所以飲品的口感決定了你的成功與失敗。所以想開好一家奶茶店不但要重視飲品的口感，也要注重產(chǎn)品更新。3、店內(nèi)裝修風(fēng)格裝修風(fēng)格對于一家店來說是非常重要的，想讓顧客來你店里消費，那首先要用視覺來吸引到消費者，所以*的裝修風(fēng)格也是很重要的。4、*活動開家奶茶店，擁有了好的地理位置、有了豐富的飲品系列、有了*的裝修風(fēng)格，接來就是適當(dāng)?shù)呐恍?活動來吸引顧客。例如：買一送一，買一杯第杯半價，全場7折等等。5、堅持學(xué)習(xí)在現(xiàn)在這個社會，競爭壓力很大的，所以要多學(xué)習(xí)其他成功奶茶店的經(jīng)驗，這樣才能更好地發(fā)展。
、員工管理1、收銀管理奶茶店重要的是收銀，店里可以采用專門的收銀系統(tǒng)，店內(nèi)可安裝實時監(jiān)控，定期核算賬目。在每個店員入職之前可培訓(xùn)店內(nèi)的規(guī)章制度。2、員工薪資待遇現(xiàn)在的薪資待遇，一般都是以底薪+提成的形式來發(fā)放工資，表現(xiàn)好的員工也以另外以獎金的形式發(fā)放，可以達到鼓勵的作用，從而讓每位員工都可以積極展現(xiàn)出個人能力。3、培訓(xùn)員工員工在上崗前，一定要進行培訓(xùn)，畢竟奶茶店屬于服務(wù)行業(yè)，服務(wù)行業(yè)重要的就是服務(wù)態(tài)度，態(tài)度決定了奶茶店生意的好與壞。除了培訓(xùn)服務(wù)理念還要培訓(xùn)奶茶技術(shù)。員工培訓(xùn)結(jié)束之后，才能正式上崗，并且要注意觀察員工在上班期間，對待客人是否熱情、禮貌，飲品制作是否熟練，對待工作是否認(rèn)真，這一系列的問題，你都要認(rèn)真去觀察。4、例會例會也是很有要的，每周一大會，每天一小會。每天在固定的時間進行開會，主要是針對奶茶店出現(xiàn)的問題來進行解決，時間不用太長。每周大會的時候，可以員工交流，可以每周借用這個時間來表揚做得好的員工以及做得不好的員工可以提醒次注意。5、勞務(wù)合同其實不管是奶茶店，每個行業(yè)都會讓員工簽勞務(wù)合同，主要是避免之后產(chǎn)生糾紛。
以上是小編整理的一些開奶茶店經(jīng)營以及員工管理的方法，相信大家看完之后已經(jīng)有了初步的了解，當(dāng)奶茶店經(jīng)營以及管理弄好了，奶茶店的盈利效果也就*了。后，感謝大家的關(guān)注，小編每天會給大家分享更多開奶茶店的知識，歡迎大家在評論區(qū)留言。

奶茶店要的機器設(shè)備在哪里買,哪個奶茶機好_我說一萬到十萬的時候，對方說：你不懂。我只能說我不懂了。店面設(shè)備要和店面水力電力拾配得上，特別是店面小的步行街區(qū)，要考慮另找廚房的配備協(xié)調(diào)。生財設(shè)備的配備應(yīng)該基本和店面裝修同步。當(dāng)裝修進行到七七八八時，就可以進原料了（當(dāng)時奶茶店設(shè)備應(yīng)該已經(jīng)全部到位）。原料全部到位也是裝修完畢之時，這時人員招聘也基本到位，即可進行產(chǎn)品調(diào)試和操作培訓(xùn)。操作和技術(shù)是兩回事。一般的操作是傻瓜型的，就是已經(jīng)成為半成品的產(chǎn)品拼配。而技術(shù)則是半成品的前期泡制工作。技術(shù)主要由老板或是老板親信來撐控。如果是做他人品牌的也是這樣去實施這一步驟。產(chǎn)品調(diào)試完畢即可試業(yè)，分內(nèi)部試業(yè)和對外試業(yè)。試業(yè)可以進行員工的分工并熟練程序，提高速度和效率。