北京插卡水表讀讀【廠家報價
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北京插卡水表有限公司咨詢,
北京插卡水表有限公司擁有一批年輕、充滿
朝氣與活力的精通信息化管理的
員工隊伍。十余年來，為打造“年輕化、信息
化、品牌化”水表服務(wù)提供了智
力支持，公司一直以科學(xué)的管理、專業(yè)的規(guī)范
化服務(wù)，合理的水表價位、良好
的企業(yè)信譽活躍于我國水表行業(yè)之林。承攬全
國水表，我們借助于強
大的信息服務(wù)平臺和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，在一、和全國
省會城市以及環(huán)渤海地區(qū)、長
三角地區(qū)、珠三角地區(qū)分別建立了分公司和辦
事處，迅速搭建起了一、二級城
市水表市場，實現(xiàn)了全國城市之間縱橫交
錯、真正立體化貨物快運，可為
客戶提供直接的門到站、門到門水表業(yè)務(wù)。
為了不斷規(guī)范、強化、擴大企業(yè)品牌意識，逐
步樹立☆上海愈翼電氣★水表品牌在
客戶心目中的“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”的企業(yè)形
象，我們*在行業(yè)中通過了
ISO9001：2000質(zhì)量管理體系，分別為客戶建
立了檔案、業(yè)務(wù)咨詢、跟蹤回訪
，
接受客戶反饋的意見和建議。引入計算機管理
和自動化庫存管理等系統(tǒng)?，F(xiàn)擁
有客戶數(shù)量達2000多家，簽定*合作協(xié)議的
客戶500余家。
熱烈期望能結(jié)識更多的合作伙伴，我們將以飽
滿的熱情，*的服務(wù)意識與您
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們的商路越走越遠!
全省水表公司， 北京插卡水表有限公司與國內(nèi)外
近百家*大型工商企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟（其中
為中國國家*、聯(lián)想集團、
金遠見電腦技術(shù)有限公司、韓國愛茉莉化妝品
公司、LG公司、一遠達集團、㎡
清華大學(xué)出版社等企業(yè)以及國內(nèi)一批社會
團體、大學(xué)學(xué)生以及中關(guān)村大多
數(shù)大、中、小型企業(yè)等），為他們提供商品以
及原輔材料、零部件的采購、儲
存、包裝、水表、信息服務(wù)、系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計等
供應(yīng)鏈一體化的綜合水表服務(wù)。
水表的產(chǎn)品涉及到電子產(chǎn)品、健身器材、化工
原料、報刊雜志、電腦零配件、
化妝品、辦公用品、家具以及機器設(shè)備、植物
種子等的水表水表、倉儲理貨、
包裝加工。
通過整合水表資源，分別與其它專線水表公司
建立了*的合作關(guān)系，在南京
、海 口、三 亞、福 州、有我們的分公司，
我們將新老客戶的貨物“安全、快
捷”地運送到全國各地，為新老客戶提供安全
、迅捷、周到的服務(wù)。
南京水表，長、短途水表業(yè)務(wù)；整車、零擔業(yè)
務(wù)。中國水表與采購聯(lián)合會3日
發(fā)
布的數(shù)據(jù)顯示，非制造業(yè)中間投入價格連續(xù)四
個月保持環(huán)比增長態(tài)勢。各主要
水表業(yè)的行業(yè)中間投入價格指數(shù)近兩個月均排
在所有行業(yè)的前列，成本推動價
格上升的壓力有所顯現(xiàn)，水表行業(yè)受影響顯著
。
服務(wù)范圍：
1、承接家庭搬家、工地搬家、廠房搬遷水表
2、南京水表，長、短途水表業(yè)務(wù)；整車、零
擔業(yè)務(wù)
3、公司及家庭搬家、行李托運、鋼琴托運）
4、長、大、笨、重水表、大型機器設(shè)備
水表
5、轎車托運、商品車、越野車水表
6、倉儲,包裝,水表,門到門的業(yè)務(wù)
7、可以代辦水表保險業(yè)務(wù) ,木材出省證等。
8、代收貨款?0?2 終端卸貨?0?2 原件返回?
0?2 門對門服務(wù)
9、可與貴公司簽訂協(xié)議，為方便客戶，運費
結(jié)算有以下方法（1、現(xiàn)付2、到
付
3、回單付4、月結(jié)）
四大優(yōu)勢：
從門到門——只需一個，一切幫您搞掂，
身在家中坐，貨在全國走
速度快捷——每天準時發(fā)車，決不誤點，隨時
隨地與貨車保持緊密
專人負責——每單業(yè)務(wù)均由專人洽淡、、反饋
、一票到底
結(jié)帳靈活——可貨到付款批量水表可簽《*
承運合同》
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水表發(fā)展目標：
實施現(xiàn)代科學(xué)水表發(fā)展戰(zhàn)略，鑄就集成功能型
供應(yīng)商品牌。
水表企業(yè)宗旨：
義務(wù)為根鑄水表，以人為本創(chuàng)行業(yè)*。
水表公司使命：
聯(lián)合全國各地的商業(yè)儲運公司和其它的相關(guān)行
業(yè)，推動中國水表業(yè)的現(xiàn)代化振
心水表產(chǎn)業(yè)。
水表運營方式：
網(wǎng)絡(luò)水表，*全過程跟蹤。
水表服務(wù)特點：
運作方式信息網(wǎng)絡(luò)化，反應(yīng)能力快捷靈敏化。
水表公司精神：
團結(jié)創(chuàng)新，忠誠務(wù)實。
服務(wù)標準：
取貨：本公司接到客戶委托兩小時內(nèi)安排相關(guān)
人員上門取貨。
發(fā)貨：所有貨物均按照不同的水表方式當天上
站、當天發(fā)車。
?0?2
派送：貨到之后立即通報收貨人按時送貨上門
。
包裝：嚴格遵照外包裝圖標要求進行包裝
服務(wù)保障：
可以通過服務(wù)網(wǎng)絡(luò)或傳真，準時反饋給客
戶承運貨物的到貨情況、途中運
行情況及發(fā)貨情況、增加運作透明度，解除后
顧之憂。
每一單貨物都會按客戶提供的收貨方，在
貨物的到站的當天與對方客戶聯(lián)
系，通過傳真，或郵件通知對方準確的提
貨時間。
隨車備有客戶信息反饋單，隨時了解水表過程
中的意見和建議，可簽回單，同
時建立客戶檔案、客戶走訪卡、定期走訪客戶
，了解客戶要求，完善我們的服
務(wù)質(zhì)量。
公司內(nèi)部管理嚴謹，部門分工明確，配合環(huán)環(huán)
相扣，每一單貨物都有詳細記錄
，各部門逐級簽字核實，zui后交由操作部門具
體操作，由客戶服務(wù)部全程跟進
。
建有司機檔案，可隨時提供水表司機的有效證
件、復(fù)印件及。公司管
理嚴格，重視內(nèi)部培訓(xùn)，公司員工都能做到視
客戶是我們的一切，視貨物為私
有財產(chǎn)而提供的保護和服務(wù)。
公司操作人員素質(zhì)全面，可按要求為每一小部
分客戶提供及時、節(jié)省、高效的
服務(wù)。
公司建有一套完整的水表工作流程體系，從貨
物裝車、在途、信息反饋和到貨
通知都有專人負責，能及時有效處理好具體事
宜， 24 小時服務(wù)
中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司保險協(xié)議單位
，可預(yù)約保險、單獨出保單。
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基于知識管理的現(xiàn)代水表
1.水表管理的發(fā)展階段
水表管理大致經(jīng)歷了以下三個發(fā)展階段，即傳
統(tǒng)儲運水表階段、系統(tǒng)化水表階
段和水表信息化階段。我國傳統(tǒng)儲運企業(yè)大多
數(shù)都是計劃經(jīng)濟時代的產(chǎn)物，主
要為本行業(yè)的物資或商貿(mào)企業(yè)提供倉儲和少量
短途水表服務(wù)，并將倉儲和水表
看成是兩個獨立的環(huán)節(jié)，把商品庫存看成是調(diào)
節(jié)供需的主要手段。因此，在傳
統(tǒng)儲運水表階段，水表功能簡單、業(yè)務(wù)單一、
勞動密集、經(jīng)濟效益普遍偏低。
系統(tǒng)化水表階段不僅包括前一階段的倉儲和運
輸兩個環(huán)節(jié)，還包括裝卸、包裝
、流通加工、水表、信息處理等一系列環(huán)節(jié)在
內(nèi)的整體水表系統(tǒng)，并將水表活
動的各個環(huán)節(jié)看成是相互、相互作用的有
機整體，運用系統(tǒng)的理論在管理
上尋求水表過程的整體優(yōu)化，從而提高水表系
統(tǒng)的經(jīng)濟效益和社會效益。
第三個階段，水表信息化階段以信息技術(shù)的應(yīng)
用為重要標志，實現(xiàn)信息標準化
和數(shù)據(jù)庫管理、信息傳遞和信息收集電子化、
業(yè)務(wù)流程電子化。
2.由信息管理到知識管理
在激勵的市場競爭環(huán)境下，水表企業(yè)面臨著越
來越多的不確定因素，市場態(tài)勢
瞬息萬變，*水表信息系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用無
疑為水表企業(yè)的發(fā)展提供有利的
支持。水表信息化具有通過水表信息網(wǎng)絡(luò)，使
水表各環(huán)節(jié)的成員實現(xiàn)信息的實
時共享，改善水表系統(tǒng)的時空效應(yīng)，提高水表
系統(tǒng)的快速反應(yīng)能力等諸多優(yōu)勢
。然而，由于信息管理的對象存在著固有的局
限性，難以實現(xiàn)水表系統(tǒng)插卡化
的目標，更加難以為水表系統(tǒng)帶來創(chuàng)新價值。
只有通過創(chuàng)新，水表企業(yè)才能打
造出競爭力的服務(wù)產(chǎn)品，才能獲得企業(yè)的
長足發(fā)展。創(chuàng)新是人類的知識和
經(jīng)驗在不斷的積累、應(yīng)用、優(yōu)化過程中智慧的
閃光。知識管理是企業(yè)競爭力的
源泉，水表企業(yè)只有對知識進行有效的管理，
才能夠?qū)崿F(xiàn)其*的創(chuàng)新功能，
從而使水表系統(tǒng)發(fā)生質(zhì)的變化。
水表信息化以信息技術(shù)的應(yīng)用、信息的收集、
處理和傳遞為重點。管理的對象
主要是業(yè)務(wù)信息，即顯性知識。只能“使信息
成為行動的基礎(chǔ)的方式”，而不
能使信息通過個人或組織自身知識的作用轉(zhuǎn)化
成更有效的行為。然而，信息管
理人員在接收到信息后，必須要結(jié)合自身的工
作經(jīng)驗、教訓(xùn)，經(jīng)過思考，做出
行為決策。對于同種信息，不同的人會做出不
同的決策，不同的決策又會產(chǎn)生
不同的效益。由此可見，員工的經(jīng)驗、教訓(xùn)以
及思維方式等隱性知識對企業(yè)決
策起著實質(zhì)性的影響。這些看不見、摸不著的
隱性知識是水表信息化利用信息
技術(shù)無法收集的。同時，水表員工也難以利用
水表信息系統(tǒng)借鑒和參考其他員
工的實踐經(jīng)驗和工作技巧，進行知識復(fù)用和知
識創(chuàng)新。
為了給水表決策提供更有價值的知識，提高員
工知識水平和業(yè)務(wù)運作效率，企
業(yè)必須充分利用隱含于人頭腦中的隱性知識，
不僅要將它以可視、規(guī)范的形式
在水表系統(tǒng)里傳遞，還要發(fā)揮自身知識的作用
以挖掘信息中隱藏的隱性知識，
真正實現(xiàn)知識共享。這種管理理念的轉(zhuǎn)換要求
管理對象從以顯性知識為主轉(zhuǎn)向
以隱性知識為主，即轉(zhuǎn)向知識管理。
三、水表企業(yè)知識管理功效
水表企業(yè)必須在水表信息化的基礎(chǔ)上逐步走向
知識管理之路，充分發(fā)揮知識管
理的優(yōu)勢作用，才能在競爭壓力頻升的今天開
拓進取之路。水表企業(yè)實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)
的知識管理，可以為企業(yè)帶來以下促進作用，
從而提高水表企業(yè)的整體水平。
1.縮短水表時間，優(yōu)化水表方案
水表企業(yè)由于水表活動本身、信息交流速度和
文檔傳輸速度的限制，完成一個
水表活動所需時間較長，且受人為因素影響很
大。隨著知識管理理念在水表業(yè)
的應(yīng)用，企業(yè)的供應(yīng)、水表、客戶需求等信息
都會通過企業(yè)知識管理平臺選擇
*方案，或從知識庫中找到由實踐經(jīng)驗產(chǎn)生
的*方案，實現(xiàn)有效的客戶反
應(yīng)和科學(xué)決策。
2.增強水表企業(yè)適應(yīng)能力水表企業(yè)實行有效的
知識管理，能夠增強企業(yè)的外部
適應(yīng)能力。首先，基于知識管理的水表企業(yè)通
過建設(shè)適于員工間溝通和知識共
享的企業(yè)文化，能夠減少或避免因人員頻繁流
動造成的損失。其次，企業(yè)定期
對員工進行培訓(xùn)，鼓勵員工學(xué)習(xí)，不斷對知識
進行更新和深化。再次，企業(yè)便
于將知識和經(jīng)驗上互補的員工集中起來，共同
進行開發(fā)，從而加快知識的商品
化。zui后，由于不斷吸收新信息和新知識，貨
運企業(yè)能夠站在時代的前端，隨
時調(diào)整其發(fā)展方向，以增強對外部環(huán)境的適應(yīng)
能力。
3.整合信息，實現(xiàn)供應(yīng)鏈集成
在水表信息化階段，水表系統(tǒng)實現(xiàn)了其功能的
整合，能夠?qū)蛻魝€性化需求作
出快速反應(yīng)。而水表知識管理則在此基礎(chǔ)上，
通過知識交互平臺實現(xiàn)了水表功
能知識的整合以及對客戶個性化需求的靈活反
應(yīng)，增強了企業(yè)的競爭優(yōu)勢。貨
運信息化階段雖然也通過水表網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實現(xiàn)了
供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)信息的交流與共享
，但各環(huán)節(jié)的信息交流方式往往體現(xiàn)為單向溝
通而非雙向溝通。水表系統(tǒng)的各
環(huán)節(jié)大多注重內(nèi)部信息化管理與內(nèi)部知識積累
，很少主動提供內(nèi)部知識，也無
法得到其他環(huán)節(jié)的隱性知識，各環(huán)節(jié)的交流內(nèi)
容表現(xiàn)為以信息為主而并非以知
識為主。
4.優(yōu)化資源，提高服務(wù)水平
傳統(tǒng)的水表企業(yè)大多需要置備大規(guī)模的倉庫設(shè)
施。我國水表企業(yè)均存在組織松
散、機構(gòu)龐大、難以提高水表服務(wù)水平的問題
。為保證及時、準確、安全、經(jīng)
濟地將商品送達需求者，需要對現(xiàn)有水表企業(yè)
進行合理規(guī)劃和技術(shù)改造。
應(yīng)用知識管理平臺，水表企業(yè)可以根據(jù)水表產(chǎn)
品的供需特點將散置在各地、分
屬不同系統(tǒng)的水表設(shè)施、資源通過虛擬企業(yè)連
接起來，經(jīng)過科學(xué)規(guī)劃和重組，
發(fā)揮水表設(shè)施和服務(wù)優(yōu)勢，擴大服務(wù)半徑和貨
物集散空間，進行供應(yīng)鏈管理，
從而提高服務(wù)水平。
?0?2（1）政策途徑。
水表企業(yè)面向中小企業(yè)發(fā)展水表公司存在一定
的障礙，需要各級政府制訂鼓勵
政策，給予積極指導(dǎo)，從信貸、金融政策等方
面營造有利于發(fā)展的政策環(huán)境，
并切實扶持和指導(dǎo)中小企業(yè)積極重組和發(fā)揮資
源力量，啟動和促進水表公司在
中小企業(yè)中的發(fā)展。
（2）市場途徑。
隨著中小企業(yè)的發(fā)展，水表需求不斷增長
，水表企業(yè)應(yīng)深入研究中小企業(yè)
水表的發(fā)展規(guī)律，以需求為導(dǎo)向，迅速有效地
拉動水表公司的發(fā)展。
（3）企業(yè)途徑。
水表發(fā)展能夠創(chuàng)造價值和利益，是驅(qū)動物
流企業(yè)主導(dǎo)自身發(fā)展水表公司的
基本動力。
（4）社會途徑。
發(fā)展水表公司要全社會的積極協(xié)作和支持，在
社會各方力量的作用下，實現(xiàn)產(chǎn)
業(yè)聯(lián)動，全面發(fā)展。
在知識經(jīng)濟時代，優(yōu)秀的知識管理能力是形成
不可模仿的競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵，較
高的知識管理能力是迅速獲取和傳遞新知識的
基礎(chǔ)。因此，水表企業(yè)要善于發(fā)
掘自身的知識管理潛能，運用有效的知識管理
方式，從企業(yè)現(xiàn)有的知識管理水
平、IT水平、管理水平出發(fā)，采取適當措施，
逐步推進企業(yè)的知識管理進程
上海愈翼電氣水表有限公司是由市政府.市水表局
批準的水表有限公司.是一家以公
路水表為主的專業(yè)性水表公司.專業(yè)從事一到
全國個地公路.長途貨物整車散
貨往返聯(lián)合水表.公司備有敞車.高欄車.全封
閉車.集裝箱車.商品車水表車
，大噸位半掛車，車型豐富、貨源基礎(chǔ)穩(wěn)固、
業(yè)務(wù)力量雄厚、承運實力強大，
*、服務(wù)到位，與國內(nèi)各界客戶及眾多
的聯(lián)運企業(yè)保持良好的業(yè)務(wù)
。目前，公司在各大城市都擁有水表服務(wù)合作
伙伴，已經(jīng)形成了以一為中心
，覆蓋全國各大城市的完善的水表服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
☆上海愈翼電氣水表有限公司積累了豐富的管理模
式和水表經(jīng)驗，逐漸轉(zhuǎn)變了服務(wù)
理念，提高了服務(wù)水準，創(chuàng)造出了巨大的行業(yè)
價值。贏得了新老客戶的一致好
評！
