先進(jìn)制造技術(shù)是促進(jìn)機(jī)械制造業(yè)發(fā)展，進(jìn)而推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力武器。首先分析了我國機(jī)械制造業(yè)在運(yùn)用先進(jìn)制造技術(shù)中存在的問題，然后給出了我國機(jī)械制造業(yè)推動(dòng)先進(jìn)制造技術(shù)的基本對策。

    1我國機(jī)械制造業(yè)應(yīng)用先進(jìn)制造技術(shù)時(shí)存在的問題

    1.1我國機(jī)械制造業(yè)信息技術(shù)的采用問題

    機(jī)械制造業(yè)企業(yè)信息技術(shù)的采用存在一些問題。首先是信息系統(tǒng)的集成度不夠，由于基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)范不一致，基本標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)用接口不統(tǒng)一，各個(gè)平臺(tái)之間不能互連互通，造成“信息孤島”效應(yīng)，導(dǎo)致資源浪費(fèi)、低水平重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重，已成為阻礙行業(yè)信息化建設(shè)的一個(gè)瓶頸。其次是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范缺乏?，F(xiàn)在還沒有一套符合機(jī)械制造行業(yè)各專業(yè)的信息技術(shù)規(guī)范和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。再次是企業(yè)信息化資金投入嚴(yán)重不足。zui后是企業(yè)參與電子商務(wù)的積極性有待提高。調(diào)查顯示大型企業(yè)未來1年參與電子商務(wù)的可能性僅為15.8％，小型企業(yè)中不考慮參與電子商務(wù)的比例達(dá)到了39.4％。大部分企業(yè)對電子商務(wù)的認(rèn)知僅僅停留在產(chǎn)品宣傳、度提高等較低的層面上，缺乏對電子商務(wù)的深刻認(rèn)識(shí)，這些都極大的影響了先進(jìn)制造技術(shù)的應(yīng)用績效。

    1.2我國機(jī)械制造業(yè)組織結(jié)構(gòu)的問題

    早在20世紀(jì)50、60年代，由于形勢的需要，機(jī)械工業(yè)企業(yè)廠點(diǎn)規(guī)劃分散，各個(gè)地區(qū)都力求有比較完善的機(jī)械工業(yè)體系，各個(gè)部門有自己的機(jī)械制造行業(yè)，以便“自己自足”，這就為今天機(jī)械工業(yè)企業(yè)“星星滿天，不見月亮”的狀況種下了苦果；改革開放以來，三資企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)異軍突起，更加重了機(jī)械工業(yè)企業(yè)布局散亂、低水平重復(fù)建設(shè)的程度。“大而全、小而全”是對當(dāng)前中國機(jī)械企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的高度概括。這種組織結(jié)構(gòu)，使企業(yè)內(nèi)部不能物盡其用，人盡其才，企業(yè)不堪重負(fù)，何來精力搞振興？何來財(cái)力搞發(fā)展？這種組織結(jié)構(gòu)，從國民經(jīng)濟(jì)大環(huán)境來看，不僅造成了社會(huì)資源的極大浪費(fèi)，更對先進(jìn)制造技術(shù)的實(shí)施績效產(chǎn)生重大影響。

    1.3我國機(jī)械制造業(yè)人力資源的短缺

    20世紀(jì)80年代，機(jī)械制造行業(yè)幾乎成為“夕陽產(chǎn)業(yè)”的代名詞，造成大量在機(jī)械設(shè)計(jì)和機(jī)械制造行業(yè)從事技術(shù)工作的人才外流，或“下海”或改行，即使在仍然從事機(jī)械設(shè)計(jì)與制造的人員中，也因知識(shí)得不到及時(shí)更新而知識(shí)老化。目前已經(jīng)出現(xiàn)技工、技工和技師人才奇缺的局面。與此同時(shí)，普通高等院校也紛紛縮減工程方面的專業(yè)，開辦熱門專業(yè)，以保證生源數(shù)量，保障學(xué)校的整體收益?；蛘叱霈F(xiàn)工程教育盲目向科學(xué)教育靠攏的現(xiàn)象，這就必然造成制造業(yè)的技術(shù)人才層次和結(jié)構(gòu)上的缺陷，已經(jīng)嚴(yán)重制約機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展，這一現(xiàn)狀引起了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的普遍關(guān)注。2我國機(jī)械制造業(yè)成功實(shí)施先進(jìn)制造技術(shù)的對策

    2.1大力推進(jìn)機(jī)械制造業(yè)企業(yè)信息化

    （1）加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

    企業(yè)信息基礎(chǔ)設(shè)施是根據(jù)企業(yè)當(dāng)前業(yè)務(wù)和今后的發(fā)展趨勢，以及對信息采集、處理、存儲(chǔ)和流通的要求，構(gòu)筑由信息設(shè)備、通信網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫、支持軟件和應(yīng)用軟件等組成的環(huán)境。在規(guī)劃各種新技術(shù)的實(shí)施順序時(shí)，一般應(yīng)遵循以下原則：效益優(yōu)先、管理先行、打好信息基礎(chǔ)、zui后實(shí)現(xiàn)整體集成。當(dāng)然，對于個(gè)別與信息系統(tǒng)和其他先進(jìn)制造技術(shù)相關(guān)性不大的技術(shù)，也可安排個(gè)別實(shí)施。企業(yè)信息基礎(chǔ)設(shè)施的構(gòu)筑必須從企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境出發(fā)，在信息戰(zhàn)略的指導(dǎo)下有序進(jìn)行，它是企業(yè)信息化的硬環(huán)境，對于信息戰(zhàn)略的成功實(shí)施至關(guān)重要。

    （2）數(shù)據(jù)集成

    著眼于數(shù)據(jù)共享和數(shù)據(jù)倉庫的建設(shè)及維護(hù)。我們需要對數(shù)據(jù)倉庫進(jìn)行統(tǒng)一的數(shù)據(jù)規(guī)劃——即建立一系列的主題數(shù)據(jù)庫，在不同的生產(chǎn)經(jīng)營層次上保證信息源的就地采集、存儲(chǔ)和使用，進(jìn)而進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)傳輸，使不同層次的同構(gòu)數(shù)據(jù)庫同步（或允許延時(shí)）更新，以支持不同層次、不同部門的管理工作。數(shù)據(jù)集成在*擺脫了企業(yè)職能邊界和地域邊界的制約后，根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)重組，獨(dú)立地確定企業(yè)業(yè)務(wù)需要的數(shù)據(jù)和信息。

    （3）加大信息化設(shè)備投入和軟件開發(fā)力度

    信息化設(shè)備投入和軟件開發(fā)力度是企業(yè)信息化建設(shè)的重點(diǎn)之一，就是信息化設(shè)備的投入，包括計(jì)算機(jī)，傳輸設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，檢索設(shè)備等。企業(yè)信息化建設(shè)另一重點(diǎn)，就是應(yīng)用軟件開發(fā)，而且要注重軟硬件的配套與兼容。

    （4）加強(qiáng)企業(yè)信息源建設(shè)

    在信息源建設(shè)方面，一是要抓標(biāo)準(zhǔn)和制度建設(shè)，不光要采用、國家，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，還要制定適合本企業(yè)的信息化工作標(biāo)準(zhǔn)，并相應(yīng)地制定和完善各種制度。二是作好信息源的采集、處理、傳輸工作，明確手工采集和自動(dòng)采集信息的工作標(biāo)準(zhǔn)，確保數(shù)據(jù)倉庫的運(yùn)行。2.2建立適宜的組織結(jié)構(gòu)

    （1）變金字塔型機(jī)械式的組織結(jié)構(gòu)為扁平式的組織結(jié)構(gòu)

    傳統(tǒng)的組織層次繁多，導(dǎo)致了決策速度大大降低。因而，zui大限度地縮減中間管理層級(jí)及人數(shù)，使組織扁平化，才能對市場條件、技術(shù)變化以及用戶需求做出迅速、柔性的反應(yīng)。對于中層管理人員，減少了對日常事務(wù)的管理，更多地負(fù)責(zé)企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展與提高企業(yè)的競爭能力。

    （2）組織網(wǎng)絡(luò)化（虛擬企業(yè)）

    單個(gè)企業(yè)往往沒有充足的時(shí)間和經(jīng)濟(jì)實(shí)力獨(dú)自介入產(chǎn)品生命周期的所有階段，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)將成為未來企業(yè)的組織形式。按網(wǎng)絡(luò)形式組織的工作流程，構(gòu)成一個(gè)以具有固定連接的業(yè)務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的聯(lián)合體。這種聯(lián)合，既存在于客戶和供應(yīng)商之間，也存在于多個(gè)合作企業(yè)之間或者是單個(gè)企業(yè)組織內(nèi)部，如空間上為分散的團(tuán)隊(duì)等形式。完善的網(wǎng)絡(luò)組織可以看作是虛擬企業(yè)，其功能和效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過原來單個(gè)企業(yè)的機(jī)動(dòng)性和競爭性。在此，連接網(wǎng)絡(luò)所使用的的信息管理技術(shù)和通信技術(shù)起著關(guān)鍵的支持作用。

    2.3重視人才培養(yǎng)

    21世紀(jì)市場競爭的焦點(diǎn)是高素質(zhì)人才的較量，沒有高素質(zhì)人才的企業(yè)，就不能生存。先進(jìn)制造技術(shù)的實(shí)施離不開高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，離不開員工的大力支持。因此，培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的技術(shù)人才是全面提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。機(jī)械工業(yè)要發(fā)展，要提高先進(jìn)制造技術(shù)應(yīng)用水平，就必須加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)，努力培養(yǎng)、引進(jìn)具有信息技術(shù)和專業(yè)技能的高素質(zhì)人才，加強(qiáng)全員職工培訓(xùn)，推廣、普及計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)教育，全面提高職工綜合素質(zhì)，為制造技術(shù)信息化創(chuàng)建好人才基礎(chǔ)。因此，營造一個(gè)以人為中心的企業(yè)文化氛圍，提高員工的學(xué)習(xí)能力，是企業(yè)的發(fā)展方向之一。