由于我國自吸泵中小型企業(yè)眾多，同質(zhì)化、低端化競爭不可避免，因此一些自吸泵企業(yè)常常以低價(jià)作為有力的武器，企圖在市場競爭中獲得勝利。殊不知，“價(jià)格戰(zhàn)”是一把雙刃劍，可以傷人，也可以傷己。非理性的價(jià)格戰(zhàn)，通常等于同歸于盡。任何行業(yè)做到無錢可掙那一天，也就離做死不遠(yuǎn)了。利潤空間可以被擠壓，但不能消失，否則連同利潤一起消失的還有服務(wù)。
 

　　無論是去年爆出的奧凱電纜事件，還是近期的“長春疫苗”事件，都反映出人為了利益為了追求利潤不擇手段的現(xiàn)實(shí)，Z終損害的是我們的客戶，我們的上帝，還有行業(yè)的信譽(yù)。
 

　　價(jià)格適當(dāng)做低有利于產(chǎn)業(yè)化，規(guī)?；?，但價(jià)格過低過濫，不擇手段，就扼殺了產(chǎn)業(yè)。這是被無數(shù)事實(shí)證明的真理?，F(xiàn)在的自吸泵市場，你去走一圈，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，同類產(chǎn)品嚴(yán)重過剩，同質(zhì)化嚴(yán)重，價(jià)格一家比一家低，哪個(gè)產(chǎn)品*，大家就一窩蜂做哪個(gè)產(chǎn)品，哪個(gè)款式賣得好，大家都仿照該款式來做，同樣一個(gè)品種，貴得能賣1萬多，低的兩三千都有，客戶只看表面，只追求價(jià)格，感覺差得不太多，事實(shí)上，在看不見的地方，差距甚大！客戶們卻不知道,他們買的便宜貨將帶來的損失,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于所占的便宜?？蛻暨x擇價(jià)格低廉的劣質(zhì)產(chǎn)品，會(huì)導(dǎo)致劣幣驅(qū)逐良幣。慢慢地，良心商家為了生存，也開始*！一臺(tái)自吸泵本來可以用十年，兩三年就要大修甚至報(bào)廢。
 

　　我們江鹿泵業(yè)始終堅(jiān)持自己定位的企業(yè)，無論是品牌定位、品質(zhì)定位還是價(jià)格定位，我們要做的是行業(yè)的脊梁，是行業(yè)的未來和行業(yè)的希望，是值得尊敬的企業(yè)。真正值得尊敬的企業(yè)，不是發(fā)展和擴(kuò)張快的企業(yè)，也不是規(guī)模大的企業(yè)，而是始終如一堅(jiān)持創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的企業(yè)，至始至終有自己底線的企業(yè)。它的存在，是行業(yè)的幸事，也是社會(huì)的幸事。我們不怕拒絕，比起壓低價(jià)格，我們更害怕的是把企業(yè)做死，把行業(yè)做死，讓客戶沒有好的產(chǎn)品使用。
 

　　所以，我們堅(jiān)持自己的產(chǎn)品價(jià)值，堅(jiān)持自己的商業(yè)價(jià)值，堅(jiān)持自己的存在價(jià)值，是重要的企業(yè)底線和商業(yè)底線。過去30年，我們的經(jīng)濟(jì)水平很差，我們的消費(fèi)能力很弱，我們需要大量低端產(chǎn)品甚至垃圾產(chǎn)品來填充，那時(shí)垃圾產(chǎn)業(yè)很發(fā)達(dá)是可以理解的；今天，我們的消費(fèi)力和鑒賞力都上來了，我們?cè)偕a(chǎn)那么多垃圾產(chǎn)品就是資源浪費(fèi)，就是挑戰(zhàn)消費(fèi)者的容忍度，就是對(duì)行業(yè)和自己的未來不負(fù)責(zé)任！