宜興環(huán)科園這艘化“環(huán)保航母”迎風(fēng)起航。12月14日，韓國大邱市市長權(quán)泳臻率團(tuán)來到江蘇宜興參加中韓環(huán)保產(chǎn)業(yè)合作推進(jìn)會(huì)。會(huì)上，“中韓環(huán)保裝備制造基地”項(xiàng)目正式啟動(dòng)建設(shè)。10個(gè)清潔技術(shù)對(duì)接中心、50多項(xiàng)*環(huán)保技術(shù)落戶、投資10億元打造中國宜興環(huán)保城、一批企業(yè)在海外設(shè)立了生產(chǎn)基地和代表處。據(jù)了解，到目前為止，像宜興環(huán)科園這樣擁有數(shù)量如此之多、覆蓋面如此之廣的化環(huán)保資源，在國內(nèi)的高新園區(qū)中實(shí)屬罕見。

自20世紀(jì)70年代末，一次偶然的機(jī)遇，讓宜興成了中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的起源。隨著一批有識(shí)之士深耕環(huán)保沃土，使當(dāng)時(shí)宜興的環(huán)保產(chǎn)品創(chuàng)造了“三分天下有其一”的產(chǎn)業(yè)奇跡，也見證了宜興自發(fā)地從興旺企業(yè)到興盛園區(qū)的突飛猛進(jìn)時(shí)代，榮獲了“環(huán)保之鄉(xiāng)”的美譽(yù)。“堅(jiān)持走出去和引進(jìn)來相結(jié)合，搭建多渠道引進(jìn)創(chuàng)新平臺(tái)，合*略已成為推動(dòng)宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新引擎”。宜興市委常委、宜興環(huán)科園管委會(huì)主任朱旭峰表示，當(dāng)技術(shù)轉(zhuǎn)移活動(dòng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大趨勢(shì)和主流，成為調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)的重要手段時(shí)，他們?cè)缫逊e極與接軌，借力*技術(shù)，提升環(huán)保產(chǎn)業(yè)層次，向著*“環(huán)保之都”的目標(biāo)全力邁進(jìn)。

政府搭“舞臺(tái)”

創(chuàng)新合作模式

與環(huán)保機(jī)構(gòu)進(jìn)行對(duì)接合作，推動(dòng)宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)整體水平快速與接軌。站在前沿的視野，宜興環(huán)科園緊跟國內(nèi)高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大潮流，審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略部署，大膽提出了“瞄準(zhǔn)世界*，打造中國*”的發(fā)展理念，確定了以要素為的發(fā)展方向，加快集納國內(nèi)外一切資源，構(gòu)建較為完善的人才支撐體系、金融創(chuàng)新體系、服務(wù)管理體系，集納新技術(shù)、新項(xiàng)目來園合作、落戶，成為環(huán)保產(chǎn)業(yè)的者，環(huán)保技術(shù)的*風(fēng)向標(biāo)，走出一條特色的化發(fā)展之路。宜興環(huán)科園管委會(huì)主任朱旭峰說，“推動(dòng)合作，不僅可以提升宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)的技術(shù)實(shí)力，帶動(dòng)宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)升級(jí)，也是中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要手段。”

當(dāng)前，宜興環(huán)科園形成了全國*的環(huán)保產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模，占全國水處理市場(chǎng)40%的份額、裝備配套率98%，環(huán)保產(chǎn)業(yè)的年均增幅35%以上……在一定程度上，宜興環(huán)保裝備的水平就代表著中國環(huán)保裝備的水平。作為環(huán)保領(lǐng)域目前zui大的市場(chǎng)板塊——水處理市場(chǎng)，宜興環(huán)保企業(yè)幾乎占據(jù)了半壁江山。然而，在高*的前提下，宜興環(huán)科園雖然成績輝煌，但也面臨著亟待解決的難題：全產(chǎn)業(yè)鏈尚未形成，企業(yè)呈現(xiàn)低、小、散特征，缺乏規(guī)模型、型集團(tuán)企業(yè)；環(huán)保產(chǎn)業(yè)比重仍顯不足；自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)缺乏，多數(shù)企業(yè)研發(fā)投入不足……這些問題在很大程度上也是制約中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的“攔路虎”。

因此，宜興環(huán)科園把實(shí)施化戰(zhàn)略當(dāng)作破解發(fā)展瓶頸的有效途徑。園區(qū)積極探索政府股權(quán)投資、共有知識(shí)產(chǎn)權(quán)等資金使用新模式，通過股權(quán)投資和股權(quán)激勵(lì)相結(jié)合，加快推進(jìn)國外重大科技成果在宜的轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化時(shí)，以身試則的示范效應(yīng)有效地打消了外企的顧慮，全面推動(dòng)環(huán)保技術(shù)、項(xiàng)目、人才團(tuán)隊(duì)的引進(jìn)和交流，提升企業(yè)裝備制造水平和產(chǎn)業(yè)層次。宜興環(huán)科園對(duì)接中心主任周建中表示，政府給予扶持基金，主要是為推動(dòng)引進(jìn)*技術(shù)在國內(nèi)的示范和推廣，也使國外企業(yè)盡快適應(yīng)中國市場(chǎng)“水土”，走穩(wěn)起步階段的“zui先一公里”。

同時(shí)，針對(duì)外國企業(yè)“眼饞”中國巨大的環(huán)保市場(chǎng)蛋糕，但因?yàn)閾?dān)心被竊取、被山寨的問題時(shí)，宜興環(huán)科園對(duì)癥下藥，通過建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)中心，成立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法庭、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)*等，為進(jìn)駐的外國清潔技術(shù)項(xiàng)目保駕護(hù)航，有效維護(hù)其合法權(quán)益，同時(shí)在資金、土地等方面提供“一站式”服務(wù)，*清掃國外環(huán)保機(jī)構(gòu)進(jìn)入中國市場(chǎng)的后顧之憂。

企業(yè)當(dāng)“主角”

合作碩果累累

提到化合作，菲力環(huán)保集團(tuán)董事長邵中平深有感觸，他們這些年確實(shí)嘗到了合作的甜頭。菲力集團(tuán)與日本的伊藤忠商事、松江土建合作，引入日本水體修復(fù)領(lǐng)域已經(jīng)廣泛應(yīng)用近十年的WEP水環(huán)境修復(fù)技術(shù)，該項(xiàng)技術(shù)可以通過單臺(tái)設(shè)備完成水源地兩公里區(qū)域范圍的水源修復(fù)，對(duì)水源地保護(hù)有著非常好的效果。“我們已經(jīng)在宜興啟動(dòng)了全國*水源地綜合治理項(xiàng)目。”今年9月，菲力環(huán)保又聯(lián)合韓國大邱環(huán)境公團(tuán)、韓國恩百康斯株式會(huì)社、宜興環(huán)科園四方合資啟動(dòng)“中韓污泥干化合資項(xiàng)目”，預(yù)計(jì)引進(jìn)韓方投資3－5億元人民幣，打造10億級(jí)環(huán)保合資公司，同時(shí)引進(jìn)韓國排名*的污泥干化技術(shù)和裝備，實(shí)現(xiàn)在宜興本地生產(chǎn)制造。

類似菲力環(huán)保這樣的合作案例，在宜興環(huán)科園還有很多。周建中表示，“此前環(huán)保企業(yè)在化過程中一度遭遇信任危機(jī)，宜興通過政府出資參股組建公司，用政府信譽(yù)吸引*技術(shù)，成功破解了這一難題。*技術(shù)應(yīng)用成熟，國外企業(yè)對(duì)國內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境熟悉之后，政府將會(huì)適時(shí)退股，政府扮演的是一個(gè)牽線搭橋的角色。” 近年來，宜興環(huán)科園先后從韓國、荷蘭、芬蘭等國家和地區(qū)引進(jìn)了在水處理、污泥處理、土壤修復(fù)等領(lǐng)域50多項(xiàng)*技術(shù)和產(chǎn)品。自2012年至今，環(huán)科園以政府參股示范的方式建立起中芬油泥污染治理、中荷高濃度有機(jī)廢水厭氧消化處理、中韓曝氣合作等一批環(huán)保示范項(xiàng)目，均取得了理想的效果。

一直以來，直接引入國外產(chǎn)品，通過自己在國內(nèi)的銷售網(wǎng)絡(luò)完成*，是國內(nèi)企業(yè)進(jìn)行對(duì)外合作運(yùn)用zui多的模式。如今在宜興，我們發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象正在悄然改變。單純的產(chǎn)品引入已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足宜興環(huán)保企業(yè)的需要，通過聯(lián)合辦廠、合作研發(fā)的形式將國外的環(huán)保技術(shù)內(nèi)化吸收，進(jìn)而提升自己企業(yè)的技術(shù)實(shí)力成為宜興環(huán)保企業(yè)進(jìn)行化合作關(guān)注的焦點(diǎn)。在一次技術(shù)交易會(huì)上，江華集團(tuán)被以色列魏茲曼研究院—耶達(dá)公司旗下的兩項(xiàng)水處理技術(shù)所吸引，隨即決定與對(duì)方成立聯(lián)合研發(fā)中心。該中心由江華集團(tuán)出資，對(duì)方提供，對(duì)這兩項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行改良，以更加適合國內(nèi)水質(zhì)處理的需要。

隨著對(duì)研發(fā)的關(guān)注不斷前移，凌志環(huán)保和美國貝爾實(shí)驗(yàn)室旗下的帕洛阿爾托研究中心PARC（以下簡稱PARC）合作，共同對(duì)環(huán)保領(lǐng)域的前瞻性理論——水動(dòng)力分離技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用領(lǐng)域方面的繼續(xù)研究。2010年，孟加拉國達(dá)卡皮革工業(yè)園由于皮革污水難以處理，在招標(biāo)欲建日處理能力達(dá)2萬噸的皮革污水處理工程。依托企業(yè)自主科技創(chuàng)新所帶來的成熟技術(shù)和實(shí)踐，zui終凌志環(huán)保用實(shí)力打動(dòng)了實(shí)地考察的專家，從而拔得*。該項(xiàng)目工程總標(biāo)的額達(dá)7000多萬美元，是宜興市迄今承接的zui大規(guī)模的海外單體環(huán)保工程總承包項(xiàng)目，也是江蘇省環(huán)保工程總承包出口金額zui大的項(xiàng)目。目前，宜興環(huán)科園已經(jīng)吸引了世界企業(yè)如法國威立雅、法國水務(wù)、美國藝康、美國哈希等公司與宜興本土環(huán)保企業(yè)進(jìn)行合作。園區(qū)還和原水協(xié)會(huì)主席格雷·戴格合作建立了外籍院士工作站，化領(lǐng)域正在全面擴(kuò)大。

承接“一帶一路”

全面推動(dòng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)化

今年11月，宜興環(huán)科園組織園區(qū)內(nèi)博大環(huán)保、新紀(jì)元環(huán)保、江華集團(tuán)等企業(yè)先后赴新加坡、印尼、泰國等國家和地區(qū)，推介園區(qū)環(huán)保技術(shù)與企業(yè)，開拓海外市場(chǎng)，與印尼工業(yè)園協(xié)會(huì)、泰中羅勇工業(yè)園簽署了合作協(xié)議。圍繞“一帶一路”大戰(zhàn)略，園區(qū)緊密結(jié)合中國東盟中心宜興環(huán)保技術(shù)與產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)，加快推動(dòng)環(huán)保企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，采用“環(huán)境醫(yī)院”模式，帶動(dòng)環(huán)保企業(yè)承接?xùn)|盟國家環(huán)境治理援外工程項(xiàng)目，開拓環(huán)境治理的化市場(chǎng)。

站在新的起點(diǎn)，宜興環(huán)科園把參與國家層面的“一帶一路”戰(zhàn)略，以更加積極開放的姿態(tài)深度融入經(jīng)濟(jì)和區(qū)域合作，作為“十三五”時(shí)期再塑新優(yōu)勢(shì)的切入點(diǎn)和突破口。

一方面，鼓勵(lì)開展境外載體投資，支持優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)輸出。將融入“一帶一路”戰(zhàn)略作為環(huán)保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提升的助推器，進(jìn)一步拓展海外市場(chǎng)。加快境外產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。鼓勵(lì)帶動(dòng)中小企業(yè)抱團(tuán)“走出去”，建設(shè)“一帶一路”上的重點(diǎn)樣板園區(qū)。支持重大項(xiàng)目建設(shè)，鼓勵(lì)企業(yè)開展跨國產(chǎn)業(yè)并購合作。推動(dòng)企業(yè)與國外院校合作，支持有條件的企業(yè)到境外科技資源密集的地區(qū)設(shè)立或并購研發(fā)中心、*制造企業(yè)，優(yōu)化境外投資結(jié)構(gòu)。到2020年，對(duì)“一帶一路”沿線國家建成1—2個(gè)合作重點(diǎn)樣板園區(qū)和10個(gè)以上合作重點(diǎn)項(xiàng)目。

另一方面，積極鼓勵(lì)發(fā)展境外承包業(yè)務(wù)。一是推動(dòng)企業(yè)承包境外項(xiàng)目建設(shè)。鼓勵(lì)和支持本地企業(yè)積極對(duì)接央企、省屬企業(yè)或聯(lián)合中小企業(yè)組織投資聯(lián)合體，采取BOT、PPP、EPC等形式，承攬建設(shè)境外重大基礎(chǔ)設(shè)施和工程項(xiàng)目，帶動(dòng)成套裝備、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)出口。二是推動(dòng)骨干企業(yè)承攬系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)。鼓勵(lì)節(jié)能環(huán)保骨干企業(yè)，充分發(fā)揮市場(chǎng)在外的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)承接“一帶一路”沿線國家地區(qū)的海外工程承包業(yè)務(wù)，提供從工程設(shè)計(jì)咨詢、施工建設(shè)、裝備供應(yīng)到運(yùn)營維護(hù)的一體化服務(wù)。到2020年，培育形成1—2家外向型專業(yè)領(lǐng)域承包企業(yè)集團(tuán)。

同時(shí)，重點(diǎn)推進(jìn)中新、中以、中韓、中美等代表國家層面上的環(huán)保合作，加快新加坡南洋理工宜興環(huán)保技術(shù)聯(lián)合研發(fā)中心、以色列耶達(dá)宜興創(chuàng)新研究院等化創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，推進(jìn)中新（新加坡）水處理創(chuàng)新園等一批環(huán)?？萍汲晒a(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目落戶園區(qū)，提升園區(qū)發(fā)展的化水平。