雖然，近兩年在經(jīng)濟(jì)低迷、消費(fèi)乏力、樓市調(diào)控的大背景下，伴隨著一二級(jí)城市市場(chǎng)的逐漸飽和，凈水器行業(yè)增速明顯放緩。但對(duì)于基礎(chǔ)扎實(shí)、實(shí)力較為雄厚的品牌而言，李陽并沒有畏懼，在他看來，“近兩年正處于行業(yè)先鋒期，在日益嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，使得一些缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的雜牌加速退出了市場(chǎng)，品牌格局得到優(yōu)化，集中度進(jìn)一步提升。雖然銷售量方面暫時(shí)有所下滑，但從長期來看，強(qiáng)者恒強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)將逐步凸顯。”

  在國內(nèi)一二線城市市場(chǎng)，主流品牌都會(huì)把賣場(chǎng)作為主要的銷售渠道，堅(jiān)持走中路線的凈之泉凈水器也不例外。截止到目前，凈之泉分別進(jìn)駐了30多家蘇寧電器、20多家國美電器、20多家大中電器，再加上商超、建材渠道。而不可否認(rèn)的事實(shí)是，2012年隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)疲軟、經(jīng)營成本的攀升、盈利能力的下滑以及電子商務(wù)的迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)家電連鎖渠道遭遇強(qiáng)勁沖擊，家電產(chǎn)品在一二級(jí)市場(chǎng)的銷售普遍下滑。對(duì)此，李陽有著自己的應(yīng)對(duì)之道，“首先要優(yōu)化現(xiàn)有渠道，關(guān)閉一些盈利能力較差的小門店，并集中優(yōu)勢(shì)資源做大門店，對(duì)現(xiàn)有門店進(jìn)行精細(xì)化管理，從而減少經(jīng)營成本。其次，加大對(duì)家裝、建材渠道以及團(tuán)購、工程等新興渠道的投入，在如今復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下堅(jiān)持‘多條腿走路’，才有可能在逆勢(shì)之中實(shí)現(xiàn)突圍”。當(dāng)然，除了銷售渠道要向多元化發(fā)展之外，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整、多元化產(chǎn)品的創(chuàng)新亦同樣重要。據(jù)李陽介紹，目前凈之泉的“雙子星”系列凈水器已獲得廣大消費(fèi)者認(rèn)可。另外，隨著消費(fèi)需求的升級(jí)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的與日俱增，售后服務(wù)也成為了提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、“拉攏”客戶的重要環(huán)節(jié)。“多年來，我們一直堅(jiān)持實(shí)行‘老客戶’購機(jī)優(yōu)惠政策，并針對(duì)老客戶進(jìn)行定期回訪、免費(fèi)上門檢修，獲得了不少消費(fèi)者的認(rèn)可。”李陽坦言，目前售后服務(wù)已成為拉動(dòng)銷售的利器。

  對(duì)于2013年的發(fā)展規(guī)劃，李陽表示，將繼續(xù)堅(jiān)持多元化發(fā)展戰(zhàn)略，著重于新興渠道的開發(fā)和建設(shè)，同時(shí)加大在品牌宣傳和推廣上的投入力度，進(jìn)一步提升凈之泉凈水器在全國市場(chǎng)的品牌度和美譽(yù)度；從而更好的奠定凈之泉凈水器*羊的地位。